💯 Программное обеспечение управления проектами [Тема 1-7] — ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

Программное обеспечение управления проектами > Итоговый тест / Компетентностный тест

• правильные ответы на вопросы из тестов по данной дисциплине
• вопросы отсортированы в лексикографическом порядке

Программное обеспечение управления проектами

• Введение в курс
• Тема 1. Особенности применения информационных технологий в управлении проектами
• Тема 2. Среда управления проектами
• Тема 3. Современные тенденции и основные задачи программного обеспечения управления проектами
• Тема 4. Классификация ИСУП
• Тема 5. Системы начального уровня
• Тема 6. Профессиональные системы управления проектами
• Тема 7. Выбор автоматизированной системы управления проектами
• Заключение
• Итоговая аттестация

… – это метод, который позволяет определить стоимость проекта и распределить бюджет по его этапам

Тип ответа: Текcтовый ответ

Актуальной тенденцией в развитии программного обеспечения для управления проектами является …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• использование бумажных методов планирования
• внедрение искусственного интеллекта и машинного обучения
• увеличение ручного труда в управлении проектами
• устранение автоматизации

Важным аспектом при выборе системы для удаленной работы является …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• наличие печатной версии
• доступность облачных функций
• дизайн интерфейса

Ваша компания приступила к реализации проекта с распределенной командой, состоящей из участников, находящихся в разных городах и странах. Вам необходимо выбрать наиболее подходящий набор интернет-технологий для эффективного управления проектом.  Рассмотрите три предложенных набора инструментов.  Набор A  - Видеоконференцсвязь с высоким качеством (Zoom).  - Совместное редактирование документов в реальном времени (Google Docs).  - Инструмент для управления задачами с функцией отслеживания прогресса (Trello).  Набор B  - Система управления проектами с интеграцией задач, календаря и файлового хранилища (Microsoft Project Online).  - Мессенджер для оперативного общения (Slack).  - Инструмент для создания и редактирования текстовых документов (Microsoft Word).  Набор C  - Платформа для полного управления проектом с поддержкой Agile методологий и интеграцией с DevOps инструментами (Jira).  - Видеоконференцсвязь с возможностью записи встреч (Microsoft Teams).  - Хранилище и управление документами с функцией контроля версий (Confluence).  Определите, какой из них будет наиболее подходящим для вашей команды. Аргументируйте свой ответ.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Набор A. Он подходит для небольших проектов с распределенной командой, когда важны гибкость и легкость в использовании.
• Набор B. Он подходит для крупных проектов с необходимостью интеграции задач, календарей и управления документами.
• Набор C. Он подходит для проектов, использующих Agile методологии и DevOps практики, когда требуется интеграция с инструментами для разработки.
• Набор A Он подходит для проектов, где необходима глубокая аналитика и интеграция с DevOps инструментами.

Ваша компания рассматривает внедрение новой системы управления проектами и хочет убедиться, что выбранная система соответствует техническим требованиям, таким как совместимость с различными операционными системами, безопасность и производительность.  Какую систему управления проектами выберет ваша компания?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Систему, которая поддерживает только Windows и macOS, обеспечивает базовую аутентификацию и шифрование данных, но имеет ограниченные возможности по обработке больших объемов данных.
• Систему, которая совместима с Windows и Linux, предоставляет расширенные функции безопасности, включая многоуровневую аутентификацию и шифрование данных, но не поддерживает macOS.
• Систему, которая совместима с Windows, macOS и Linux, предлагает высокие стандарты безопасности, включая многоуровневую аутентификацию и шифрование данных, а также обладает высокой производительностью при обработке больших объемов данных.
• Систему, которая поддерживает только Windows, обеспечивает базовую безопасность, но имеет отличные показатели производительности при обработке больших объемов данных.

Ваша организация рассматривает внедрение новой системы управления проектами и оценивает ее по ряду управленческих требований, таких как:  - поддержка функции отчетности и аналитики для оценки производительности и прогресса проектов;  - наличие инструментов для управления рисками и изменениям в проекте;  - возможность интеграции с существующими системами учета и планирования ресурсов.  Какую систему следует выбрать?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Систему, которая обеспечивает базовую отчетность и аналитику, имеет ограниченные функции для управления рисками и изменениями, не поддерживает интеграцию с существующими системами учета.
• Систему, которая предлагает расширенные функции отчетности и аналитики, включает инструменты для управления рисками и изменениями, а также поддерживает интеграцию с системами учета и планирования ресурсов.
• Систему, которая предоставляет широкий спектр функций для управления рисками и изменениями, но ограничена в отчетности и аналитике, а интеграция с другими системами затруднена.
• Систему, которая обеспечивает отличную отчетность и аналитику, но имеет недостаточные инструменты для управления рисками и изменениями, и которую невозможно интегрировать с существующими системами учета.

Версия программы Microsoft Project, которая предлагает улучшенные возможности для совместной работы через облако, – это

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Microsoft Project 2007
• Microsoft Project 2010
• Microsoft Project 2013
• Microsoft Project 2003

Вы оцениваете различные программные решения для управления проектами и хотите определить, какие функциональные возможности являются критически важными для эффективности управления.  Какие функциональные возможности наиболее соответствуют основным задачам программного обеспечения управления проектами?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Инструменты для планирования и построения графиков проектов, включая диаграммы Ганта. Функции для отслеживания времени работы над задачами и генерации отчетов. Поддержка функций для управления рисками и изменениями в проекте.
• Возможности для автоматизации email-маркетинга и создания рекламных кампаний. Интеграция с системами управления персоналом и автоматизация подбора кадров.
• Инструменты для планирования и построения графиков проектов, включая диаграммы Ганта. Возможности для автоматизации email-маркетинга и создания рекламных кампаний. Интеграция с системами управления персоналом и автоматизация подбора кадров.
• Функции для отслеживания времени работы над задачами и генерации отчетов. Интеграция с системами управления персоналом и автоматизация подбора кадров. Поддержка функций для управления рисками и изменениями в проекте.

Вы являетесь консультантом по внедрению информационных систем в крупной производственной компании. Рассмотрите следующие требования и распределите их по уровням управления, выбрав наиболее подходящий вариант для каждого уровня.  Определите, какие требования к программному обеспечению являются приоритетными для каждого уровня управления: стратегического, тактического и операционного.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Стратегический уровень: поддержка долгосрочного стратегического планирования; интеграция с ERP-системой для получения данных о производственных показателях; мощные аналитические возможности и сценарное моделирование.     Тактический уровень: детальное планирование задач и ресурсов; управление бюджетами и контроль затрат; инструменты для координации действий проектных команд.        Операционный уровень: мониторинг выполнения ежедневных задач; инструменты для координации действий проектных команд; детальное планирование задач и ресурсов.
• Стратегический уровень: мощные аналитические возможности и сценарное моделирование; управление бюджетами и контроль затрат; инструменты для координации действий проектных команд.     Тактический уровень: детальное планирование задач и ресурсов; управление бюджетами и контроль затрат; инструменты для координации действий проектных команд.     Операционный уровень: мониторинг выполнения ежедневных задач; мощные аналитические возможности и сценарное моделирование; детальное планирование задач и ресурсов.
• Стратегический уровень: поддержка долгосрочного стратегического планирования; интеграция с ERP-системой для получения данных о производственных показателях; мониторинг выполнения ежедневных задач   Тактический уровень: детальное планирование задач и ресурсов; управление бюджетами и контроль затрат; инструменты для координации действий проектных команд.        Операционный уровень: мониторинг выполнения ежедневных задач; мощные аналитические возможности и сценарное моделирование; детальное планирование задач и ресурсов.

Говоря о том, какую роль играют отчеты в профессиональных системах управления проектами, следует отметить, что отчеты …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• не имеют сегодня существенного значения
• позволяют анализировать текущее состояние проекта и принимать решения
• используются только для учета времени
• служат для формирования бюджетов

Говоря о функциях заказчика в автоматизированной системе управления предприятием (АСУП), можно утверждать, что он …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• финансирует проект и контролирует ключевые этапы
• создает программное обеспечение
• тестирует системы
• ведет бухгалтерский учет

К совместимости системы относится требование, которое касается …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• возможности работы на различных операционных системах
• доступности пользовательского обучения
• наличия функций отчетности
• гибкости в настройках интерфейса

Компания «ИнфоТех» планирует внедрение нового программного обеспечения для управления IT-проектами. Рассматриваются несколько программных продуктов, включая SureTrak Project Manager. Задача компании – выбрать инструмент, который будет удобен для среднего бизнеса с относительно небольшими проектами и обеспечит простоту использования для всех членов команды.  В каком случае использование SureTrak Project Manager будет наиболее оправданным?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Для управления крупными многоуровневыми проектами с высоким уровнем интеграции между различными отделами.
• Для управления небольшими и средними проектами, требующими простого и интуитивного интерфейса, а также возможности использования диаграмм Ганта.
• Для ведения бухгалтерского учета и финансового анализа в крупных корпорациях.
• Для создания сложных аналитических отчетов и интеграции с облачными сервисами.

Компания «СтройПроект» выбирает между версиями Microsoft Project Standard и Microsoft Project Professional для управления своими строительными проектами. Руководство хочет убедиться, что выбранная версия программы поддерживает все необходимые функции, такие как совместная работа, управление ресурсами и интеграция с другими системами.  Охарактеризуйте различия между Microsoft Project Standard и Microsoft Project Professional – это поможет компании «СтройПроект» сделать правильный выбор.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• управления ресурсами, но не поддерживает совместную работу и интеграцию с Microsoft Project Server.
• Microsoft Project Standard включает возможность создания отчетов и Microsoft Project Professional включает все функции Microsoft Project Standard, а также дополнительные возможности для совместной работы, управления проектами и интеграции с Microsoft Project Server.
• Microsoft Project Standard и Microsoft Project Professional имеют идентичный функционал, но различаются в цене и лицензировании.
• Microsoft Project Professional поддерживает только облачные функции, в то время как Microsoft Project Standard работает исключительно на локальных серверах.

Компания «ТехноПроект» готовится к запуску нового крупного проекта по разработке программного обеспечения. Финансовый отдел компании должен выбрать инструмент для создания и управления бюджетом проекта, который бы позволил эффективно распределять и контролировать расходы, а также обеспечивал бы гибкость в случае возникновения изменений.  Какой инструмент финансового планирования будет наиболее подходящим для этой задачи? Аргументируйте свой ответ.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Excel или Google Sheets. Эти инструменты подходят для создания простых бюджетов, обеспечивает гибкость и широкие возможности для настройки формул и отчетов.
• MS Project. Это специализированный инструмент для управления проектами, включающий возможности для планирования ресурсов и отслеживания затрат.
• 1С:РМ Управление проектами. Это российское программное обеспечение, обеспечивающее интеграцию финансового планирования с другими системами управления проектами, позволяет вести учет затрат и доходов.
• SAP ERP. Это интегрированная система управления ресурсами предприятия, включающая мощные инструменты для планирования и контроля бюджетов крупных проектов.

Компания «ТехноПроект» рассматривает внедрение корпоративной системы управления проектами Microsoft Enterprise Project Management (EPM) для улучшения управления проектами на уровне всего предприятия. Руководство компании заинтересовано в оценке ключевых функциональных возможностей этой системы, чтобы определить, насколько она соответствует их потребностям.  Какие из функций Microsoft Enterprise EPM наиболее важны для компании, которая хочет интегрировать управление проектами, ресурсами и финансами на уровне всего предприятия?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Инструменты для детализированного планирования проектов, такие как диаграммы Ганта и управление задачами. Они полезны для визуализации и планирования проектных задач.
• Функции управления ресурсами и их загрузкой, включая создание и управление ресурсными планами. Они критически важны для эффективного распределения и использования ресурсов на уровне предприятия.
• Инструменты для создания отчетов о выполнении проектов и аналитики данных. Они важны для мониторинга выполнения проектов и анализа производительности.
• Возможности интеграции с CRM-системами для управления клиентскими отношениями. Они полезны для компании, работающей с клиентами, но не относятся к основному функционалу EPM.

На стратегическом уровне информационная система управления предприятием (ИСУП) помогает осуществлять управление … проектов в соответствии с долгосрочными планами организации

Тип ответа: Текcтовый ответ

Одна из основных функциональных возможностей SureTrak Project Manager – …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• управление продажами
• составление расписания проекта
• ведение бухгалтерии
• подбор кадров

Одним из ключевых факторов при выборе системы управления проектами является наличие функционала для … ресурсами, который позволяет оптимизировать использование людских и материальных ресурсов

Тип ответа: Текcтовый ответ

Одним из ключевых факторов при выборе системы является ее …, которая должна соответствовать бюджету и ресурсам компании

Тип ответа: Текcтовый ответ

Одним из основных преимуществ систем начального уровня является … использования

Тип ответа: Текcтовый ответ

Преимущество, которое дает использование информационной системы управления проектами, заключается в …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• ускорении разработки программного обеспечения
• автоматизации процессов планирования, контроля и отчетности
• сокращении бюджета проекта
• полной замене работы проектного менеджера

При выборе системы управления проектами необходимо учитывать ее …, чтобы иметь возможность расширять функционал по мере роста компании

Тип ответа: Текcтовый ответ

Проектный офис (ПМО) играет важную роль в управлении проектами и обеспечивает координацию, стандартизацию и поддержку всех проектов в организации.  Назовите ключевые позиции, которые должен выполнять проектный офис для успешной реализации проектов.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Разработка и внедрение стандартов управления проектами. Предоставление методологической поддержки и обучения. Обеспечение непрерывного мониторинга и отчетности по проектам.
• Контроль выполнения всех оперативных задач в проектах. Предоставление методологической поддержки и обучения. Обеспечение непрерывного мониторинга и отчетности по проектам.
• Разработка и внедрение стандартов управления проектами. Предоставление методологической поддержки и обучения. Обеспечение непрерывного мониторинга и отчетности по проектам.
• Управление всеми финансовыми потоками организации. Управление рисками на уровне всего предприятия. Обеспечение непрерывного мониторинга и отчетности по проектам.

Профессиональные системы управления проектами поддерживают методологию … для управления проектами, включающую итеративное выполнение задач

Тип ответа: Текcтовый ответ

Расположите в хронологическом порядке новые функции, добавленные в Microsoft Project 2013 по сравнению с 2007, начиная с добавленных ранее других:

Тип ответа: Сортировка

• 1 улучшенный интерфейс пользователя
• 2 поддержка облачных технологий
• 3 инструменты для совместной работы
• 4 расширенные возможности отчетности
• 5 настраиваемые диаграммы Ганта

Расположите роли в команде проекта в порядке убывания их ответственности за проект:

Тип ответа: Сортировка

• 1 руководитель проекта
• 2 спонсор проекта
• 3 заинтересованные стороны
• 4 консультант
• 5 члены команды

Расположите элементы, которые необходимо учитывать при планировании проекта, в хронологическом порядке, начиная с первого:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• определение целей
• оценка ресурсов
• составление бюджета
• разработка графика
• идентификация рисков

Соотнесите понятие с его определением:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Управление проектом
• B. Жизненный цикл проекта
• C. Информационная система управления проектами (ИСУП)
• D. Функциональные требования
• E. Проектный офис
• F. процесс планирования, организации и контроля ресурсов для достижения целей проекта
• G. множество последовательных фаз, которые проект проходит от начала до завершения
• H. программное обеспечение, обеспечивающее мониторинг и контроль над всеми этапами проекта
• I. задачи и функции, которые система должна выполнять для поддержки процесса управления
• J. структурное подразделение, ответственное за стандартизацию и методологию управления проектами

Соотнесите понятие с его функциональной характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Виртуальные команды
• B. Онлайн-платформы
• C. Системы видеоконференций
• D. Инструменты для управления задачами
• E. участие людей из разных мест
• F. хранение документов в облаке
• G. проведение встреч в реальном времени
• H. планирование и отслеживание задач

Соотнесите программные продукты и их возможности:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Возможности Oracle Primavera
• B. Microsoft Project Server
• C. Spider Project
• D. Microsoft Project Web Access
• E. управление портфелями проектов и ресурсами
• F. управление и поддержка совместной работой в компании
• G. моделирование процессов и расчет рисков
• H. доступ к проекту через веб-интерфейс

Соотнесите программные продукты и их возможности

Тип ответа: Сопоставление

• A. MS Project 2010
• B. SureTrak
• C. MS Project 2013
• D. SureTrak Project Manager
• E. введение улучшенного планировщика задач
• F. интеграция с другими системами
• G. поддержка управления портфелем проектов
• H. диаграмма Ганта

Соотнесите программные продукты и их характеристики:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Microsoft Office Project Server
• B. Project Web Access (PWA)
• C. Project Scheduler
• D. Microsoft SharePoint
• E. платформа для совместного управления проектами
• F. веб-интерфейс для удаленного доступа к проектам
• G. инструмент для планирования сроков выполнения задач
• H. совместная работа над документами

Соотнесите уровень управления и реализуемую на данном уровне функцию управления проектом:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Стратегический уровень
• B. Тактический уровень
• C. Оперативный уровень
• D. определение долгосрочных целей и общей стратегии
• E. разработка планов и методов достижения целей
• F. реализация и контроль выполнения ежедневных задач

Соотнесите характеристики и функции информационных систем с соответствующими примерами:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Оптимизация расписаний проектов с бюджетными ограничениями
• B. Поддержка управления большими инвестиционными проектами
• C. Комплексная система, включающая функции управления сроками и затратами
• D. Программное обеспечение для анализа и моделирования финансовых потоков проекта
• E. Microsoft Project
• F. Oracle Primavera
• G. Microsoft Project
• H. Project Expert

Сопоставьте программные продукты и их характеристики:

Тип ответа: Сопоставление

• A. MS Project 2007
• B. SureTrak Project Manager
• C. MS Project 2010
• D. MS Project 2013
• E. функция создания диаграммы Ганта
• F. оптимизированный пользовательский интерфейс
• G. возможность интеграции с Microsoft SharePoint
• H. поддержка командной работы

Такой вид систем управления проектом, как …, позволяет интегрировать информацию для принятия решений

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• операционные системы
• системы поддержки принятия решений
• документооборот
• учетные системы

Технологическая среда играет определенную роль в управлении проектом – она …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• определяет организационную структуру проекта
• обеспечивает доступ к современным инструментам и системам для управления проектом
• влияет на бюджетирование проекта
• регулирует взаимодействие с поставщиками

Упорядочите характеристики программного обеспечения для управления проектами:

Тип ответа: Сортировка

• 1 планирование задач
• 2 отслеживание времени
• 3 управление рисками
• 4 генерация отчетов
• 5 совместная работа в реальном времени

Упорядочьте функции информационных систем управления проектами в порядке убывания важности для успешного завершения проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 планирование ресурсов
• 2 мониторинг и контроль выполнения задач
• 3 оценка рисков
• 4 коммуникация с заинтересованными сторонами
• 5 управление изменениями

Упорядочьте этапы выбора автоматизированной системы управления проектами:

Тип ответа: Сортировка

• 1 определение требований
• 2 исследование рынка
• 3 оценка и сравнение решений
• 4 проведение демонстраций
• 5 внедрение системы

Упорядочьте этапы процесса внедрения автоматизированной системы управления проектами:

Тип ответа: Сортировка

• 1 подготовка команды
• 2 настройка системы
• 3 обучение пользователей
• 4 тестирование системы
• 5 запуск в эксплуатацию

Установите соответствие понятий и их определений:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Управление проектом
• B. Жизненный цикл проекта
• C. Информационная система управления проектами (ИСУП)
• D. Функциональные требования
• E. Проектный офис
• F. процесс планирования, организации и контроля ресурсов для достижения целей проекта
• G. множество последовательных фаз, которые проект проходит от начала до завершения
• H. программное обеспечение, обеспечивающее мониторинг и контроль над всеми этапами проекта
• I. задачи и функции, которые система должна выполнять для поддержки процесса управления
• J. структурное подразделение, ответственное за стандартизацию и методологию управления проектами

Установите соответствие понятий и их содержания:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Планирование ресурсов
• B. Управление изменениями
• C. Мониторинг сроков выполнения проекта
• D. Управление затратами
• E. Оценка рисков
• F. обеспечение эффективного распределения работников, материалов и финансов
• G. процесс согласования и внедрения улучшений в рамках проекта
• H. отслеживание и контроль соблюдения графика выполнения задач проекта
• I. обеспечение соответствия фактических расходов плановым бюджетным ограничениям
• J. определение и управление потенциальными угрозами для проекта

Установите соответствие понятий и их характеристик:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Программные продукты для планирования
• B. Инструменты для мониторинга
• C. Программы для сдачи отчетности
• D. Системы для управления задачами
• E. обеспечивают распределение задач
• F. помогают отслеживать сроки
• G. генерируют отчеты о производительности
• H. позволяют управлять ресурсами

Функция комплексных пакетов для управления проектами – …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• управление рисками, бюджетом и сроками проекта
• автоматическое создание презентаций
• управление сетевым трафиком
• защита от кибератак

Эффективное управление участниками проекта включает выбор подходящих методов для обеспечения мотивации участников, коммуникации и выполнения других задач.  Существуют следующие методы управления участниками проекта:  - Регулярные встречи и обсуждения статуса проекта.  - Установление индивидуальных целей и KPI для участников команды.  - Делегирование всех задач и отсутствие контроля за выполнением.  - Использование систем вознаграждений и признания достижений.  - Предоставление участникам проекта полной свободы в принятии решений.  Определите, какие из предложенных методов наиболее подходят для управления участниками проекта и выбора соответствующих решений.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Регулярные встречи и обсуждения статуса проекта. Установление индивидуальных целей и KPI для участников команды. Использование систем вознаграждений и признания достижений.
• Делегирование всех задач и отсутствие контроля за выполнением. Предоставление участникам проекта полной свободы в принятии решений
• Регулярные встречи и обсуждения статуса проекта. Делегирование всех задач и отсутствие контроля за выполнением. Предоставление участникам проекта полной свободы в принятии решений.
• Установление индивидуальных целей и KPI для участников команды. Использование систем вознаграждений и признания достижений. Предоставление участникам проекта полной свободы в принятии решений.

IT-компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения, нуждается в профессиональной системе управления проектами, которая поддерживает гибкие методологии (например, Agile), предоставляет инструменты для управления задачами, контроля сроков, а также предполагает интеграцию с инструментами для командной работы и системами контроля версий.     Какая система управления проектами лучше всего соответствует требованиям IT-компании?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Jira. Это система, предназначенная для управления задачами, особенно популярная в среде Agile-разработки, с возможностью интеграции с различными инструментами для разработки программного обеспечения.
• Primavera P6. Это система, ориентированная на управление крупными проектами, в основном в строительной и инженерной сферах.
• Microsoft Project Server. Это система с обширными возможностями для планирования проектов.

Microsoft Project Server – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• операционная система
• серверное приложение для управления проектами
• программа для создания графиков
• инструмент для работы с электронными таблицами

Oracle Primavera предназначена для … и управления крупными проектами с большим количеством задач

Тип ответа: Текcтовый ответ