Ответы на тест. РГГУ. Бренд-менеджмент в управлении персоналом. Набрано 88%. 1815

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

Верные ответы в файле будут выделены зеленым!!

Неверные ответы будут выделены желтым!!

HR-бренд – это:
Выберите один ответ:
a. образ компании как работодателя
b. название, термин, знак, символ или дизайн, а также их комбинации, которые предназначены для идентификации товаров или услуг
c. способ самовыражения, средство для исполнения какой-либо социальной роли
Стратегию продвижения HR-бренда «Продажи» целесообразно применять если:
Выберите один ответ:
a. компания не привлекательна для представителей ЦА
b. кандидаты не принимают предложения компании о работе
c. компанию не знают на рынке труда
d. сотрудники увольняются из компании
Какие показатели характеризуют привлекательность HR-бренда организации для бывших cотрудников:
Выберите один или несколько ответов:
a. уровень удовлетворенности и лояльности персонала по итогам опросов
b. процент кандидатов, принимающих предложение компании
c. процент бывших сотрудников, рекомендующих компанию как привлекательного работодателя
d. процент сотрудников, увольняющихся до истечения испытательного срока (или в первый год работы)
e. количество соискателей на вакансию
1. Аудит HR-бренда организации включает следующие направления:
Выберите один или несколько ответов:
a. аудит коммуникационной политики организации
b. аудит внешнего HR-бренда
c. аудит внутреннего HR-бренда
d. аудит бизнес-процессов
e. аудит идеологии HR-бренда
К основным составляющим имиджа организации на рынке труда относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. стабильность организации
b. репутация организации
c. размер организации
d. известность организации
Для организаций с адхократическим типом организационной культуры основными задачами формирования HR-бренда являются :
Выберите один ответ:
a. позиционирование организационных и психологических возможностей работников для творчества, акцент на самостоятельность, инициативность
b. привлечение в организацию сотрудников, которые соответствуют корпоративным ценностям («похожи на нас»), акцент на комфортный социально-психологический климат и сплоченность коллектива
c. привлечение квалифицированных кандидатов, ориентированных на стабильность, склонных к четкому соблюдению регламентов
К основным задачам формирования внутреннего HR-бренда организации относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. привлечение сотрудников
b. удержание сотрудников
c. повышение уровня удовлетворенности, лояльности и вовлеченности сотрудников
Образ организации как работодателя в сознании возможных будущих сотрудников организации это
Выберите один ответ:
a. внешний HR-бренд
b. внутренний HR-бренд
1. Готовность сотрудников рекомендовать компанию как работодателя относится к показателям оценки:
Выберите один ответ:
a. внутреннего HR-бренда
b. идеологии HR-бренда
c. внешнего HR-бренда
Персональный бренд – это
Выберите один ответ:
a. устойчивое оценочное мнение о качествах, достоинствах и недостатках человека
b. реальный образ человека, который транслирует его уникальность в определенной сфере деятельности в определенной целевой аудитории
Ценностное предложение работодателя (EVP) - это:
Выберите один ответ:
a. набор атрибутов, который соискатели и сотрудники воспринимают как уникальное преимущество работы в этой организации
b. особенности мотивации работника в данной организации
c. образ организации как работодателя
Стратегию продвижения HR-бренда «Прорыв» целесообразно применять если:
Выберите один ответ:
a. сотрудники увольняются из компании
b. компанию не знают на рынке труда
c. компания не привлекательна для представителей ЦА
d. кандидаты не принимают предложения компании о работе
Привлечение соискателей в организацию является задачей формирования:
Выберите один ответ:
a. внешнего HR-бренда
b. внутреннего HR-бренда
Ответственность организации за улучшение качества жизни работников и их семей, местного сообщества и общества в целом, это:
Выберите один ответ:
a. корпоративная социальная ответственность
b. корпоративное волонтерство
c. корпоративная благотворительность
Основными задачами анализа HR-бренда организаций-конкурентов являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. выявление свободных ниш для продвижения HR-бренда организации
b. выявление передовых практик коммуникаций организаций с соискателями
c. выявление сильных и слабых сторон HR-бренда
Цель создания HR-бренда организации заключается:
Выберите один ответ:
a. в формировании имиджа организации как идеального места работы, что способствует снижению затрат на привлечение и удержание «лучших» специалистов с нужными компетенциями
b. в разработке портрета «идеального сотрудника/кандидата» конкретной организации
c. планирование и общая координация деятельности компании, относящейся к определенному бренду или портфелю брендов
Для организаций с иерархическим типом организационной культуры основными задачами формирования HR-бренда являются:
Выберите один ответ:
a. позиционирование организационных и психологических возможностей работников для творчества, акцент на самостоятельность, инициативность
b. привлечение в организацию сотрудников, которые соответствуют корпоративным ценностям («похожи на нас»), акцент на комфортный социально-психологический климат и сплоченность коллектива
c. привлечение квалифицированных кандидатов, ориентированных на стабильность, склонных к четкому соблюдению регламентов
К методам исследования HR-бренда организаций-конкурентов относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. телефонный опрос
b. изучение вакансий организаций-конкурентов, размещенных на job-сайтах, в СМИ
c. изучение содержания корпоративных сайтов организаций-конкурентов
d. изучение корпоративных страниц и интернет-блогов организаций-конкурентов в социальных сетях
e. мониторинг упоминаний и комментариев о работе организаций-конкурентов на новостных и специализированных сайтах
При исследовании HR-бренда организации с численностью персонала 1500 человек методом анкетирования выборка респондентов должна составлять от общей численности персонала не менее:
Выберите один ответ:
a. 30%
b. 10%
c. 50%
Что не относится к инструментам айдентики:
Выберите один ответ:
a. палитра цветов
b. изобразительные элементы
c. шрифт
d. слоган
К задачам изучения внешней целевой аудитории относятся вопросы:
Выберите один или несколько ответов:
a. что важно соискателю при выборе работодателя?
b. в какие компании уходят сотрудники? Почему?
c. насколько HR-бренд компании узнаваем и привлекателен на рынке труда?
d. что важно для сотрудников, что их мотивирует?
Реализация образовательных и просветительских проектов, ориентированных на молодежь, является инструментом формирования:
Выберите один ответ:
a. внешнего HR-бренда
b. внутреннего HR-бренда
Краткое и емкое речевое выражение, которое призвано донести до представителей целевой аудитории ценности и преимущества работы в компании – это:
Выберите один ответ:
a. креативная концепция HR-бренда
b. айдентика
c. слоган
С целью повышения узнаваемости компании на рынке труда целесообразно проводить мероприятия, ориентированные на:
Выберите один или несколько ответов:
a. сотрудников организации
b. разные группы населения
c. представителей целевой аудитории
Стратегию продвижения HR-бренда «Лояльность» целесообразно применять если:
Выберите один ответ:
a. кандидаты не принимают предложения компании о работе
b. компания не привлекательна для представителей ЦА
c. сотрудники увольняются из компании
d. компанию не знают на рынке труда
При каких условиях формирование персонального бренда осуществляется преимущественно с учетом потребностей целевой аудитории:
Выберите один ответ:
a. в условиях отсутствия конкуренции персональных брендов
b. в условиях высокой конкуренции персональных брендов
Какие факторы определяют выбор каналов продвижения HR-бренда организации:
Выберите один или несколько ответов:
a. размер организации
b. целевая аудитория HR-бренда
c. цели HR-бренда
d. сфера деятельности организации
К онлайн-каналам продвижения HR-бренда относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. видео - и аудио реклама
b. работные сайты(Job-сайты)
c. хакатоны, митапы
d. социальные сети
e. сайт организации
Канал продвижения HR-бренда это:
Выберите один ответ:
a. способ коммуникации, посредством которого информация о работодателе передается целевой аудитории
b. технические средства связи
Для какой категории работников основной целью персонального бренда является увеличение стоимости трудовых услуг на рынке труда:
Выберите один ответ:
a. сотрудник, работающий по трудовому договору
b. фрилансер
c. предприниматель
1. Готовность сотрудников рекомендовать компанию как работодателя относится к показателям оценки:
Выберите один ответ:
a. идеологии HR-бренда
b. внутреннего HR-бренда
c. внешнего HR-бренда
Стратегию продвижения HR-бренда «Лояльность» целесообразно применять если:
Выберите один ответ:
a. компания не привлекательна для представителей ЦА
b. сотрудники увольняются из компании
c. компанию не знают на рынке труда
d. кандидаты не принимают предложения компании о работе
Спонсорство значимых для целевой аудитории мероприятий является инструментом формирования:
Выберите один ответ:
a. внешнего HR-бренда
b. внутреннего HR-бренда
При исследовании HR-бренда организации с численностью персонала 1500 человек методом анкетирования выборка респондентов должна составлять от общей численности персонала не менее:
Выберите один ответ:
a. 30%
b. 50%
c. 10%
Какие факторы влияют на привлекательность внешнего HR-бренда организации:
Выберите один или несколько ответов:
a. хороший морально-психологический климат в коллективе
b. привлекательность потребительского бренда организации
c. привлекательность работы в конкретном виде экономической деятельности
Основным условием формирования сильного внешнего HR-бренда организации является:
Выберите один ответ:
a. совпадение информации об организации на рынке труда с реальным положением
b. совпадение информации об организации на рынке труда с требованиями и ожиданиями соискателей
c. уровень заработной платы сотрудников выше среднерыночной
Персональный бренд – это
Выберите один ответ:
a. устойчивое оценочное мнение о качествах, достоинствах и недостатках человека
b. реальный образ человека, который транслирует его уникальность в определенной сфере деятельности в определенной целевой аудитории
Ответственность организации за улучшение качества жизни работников и их семей, местного сообщества и общества в целом, это:
Выберите один ответ:
a. корпоративная благотворительность
b. корпоративное волонтерство
c. корпоративная социальная ответственность
Ценностное предложение работодателя (EVP) - это:
Выберите один ответ:
a. образ организации как работодателя
b. особенности мотивации работника в данной организации
c. набор атрибутов, который соискатели и сотрудники воспринимают как уникальное преимущество работы в этой организации
Если на рынке труда спрос превышает предложение, то:
Выберите один ответ:
a. основной акцент в EVP делается на требования к сотрудникам
b. основной акцент в EVP делается на атрибуты привлечения и удержания сотрудников
1. Адаптивность HR-бренда означает:
Выберите один ответ:
a. степень соответствия обещаний организации-работодателя ее реальным возможностям
b. степень соответствия ожиданиям, требованиям, желаниям потенциальных сотрудников
c. способность адаптироваться к внешним условиям в соответствии с тенденциями рынка труда
Разработка и реализация корпоративных программ управления здоровьем персонала является инструментом формирования:
Выберите один ответ:
a. внешнего HR-бренда
b. внутреннего HR-бренда
К основным составляющим имиджа организации на рынке труда относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. размер организации
b. репутация организации
c. известность организации
d. стабильность организации
Ядро EVP - это:
Выберите один ответ:
a. воплощение ценностного предложения работодателя (EVP) в текстовых и визуальных образах
b. суть бизнеса, т. е. формулировка услуг или предложений, которые компания предлагает рынку и сотрудникам
c. самый убедительный тезис, который обобщает предложение работодателя целиком
Краткое и емкое речевое выражение, которое призвано донести до представителей целевой аудитории ценности и преимущества работы в компании – это:
Выберите один ответ:
a. креативная концепция HR-бренда
b. слоган
c. айдентика
К методам исследования HR-бренда организаций-конкурентов относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. изучение корпоративных страниц и интернет-блогов организаций-конкурентов в социальных сетях
b. изучение вакансий организаций-конкурентов, размещенных на job-сайтах, в СМИ
c. мониторинг упоминаний и комментариев о работе организаций-конкурентов на новостных и специализированных сайтах
d. телефонный опрос
e. изучение содержания корпоративных сайтов организаций-конкурентов
К основным задачам формирования внутреннего HR-бренда организации относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. повышение уровня удовлетворенности, лояльности и вовлеченности сотрудников
b. привлечение сотрудников
c. удержание сотрудников
Какие факторы определяют выбор каналов продвижения HR-бренда организации:
Выберите один или несколько ответов:
a. цели HR-бренда
b. размер организации
c. сфера деятельности организации
d. целевая аудитория HR-бренда
При каких условиях формирование персонального бренда осуществляется преимущественно с учетом потребностей целевой аудитории:
Выберите один ответ:
a. в условиях отсутствия конкуренции персональных брендов
b. в условиях высокой конкуренции персональных брендов
Принцип разработки EVP, предусматривающий возможность изменения личностных ценностей сотрудников компании с течением времени – это принцип:
Выберите один или несколько ответов:
a. индивидуальности
b. прозрачности
c. гибкости
d. актуальности
e. ответственности
К внутренней целевой аудитории HR-бренда относятся:
Выберите один ответ:
a. потенциальные соискатели рабочих мест в организации
b. работающие в организации сотрудники
c. все соискатели, которые ищут работу
1. Матрица состояния HR-брендинга, предложенная Р.Е. Мансуровым, позволяет оценить:
Выберите один или несколько ответов:
a. силу HR-бренда
b. конкурентность HR-бренда
c. отлаженность процессов управления персоналом в компании
Креативная концепция HR-бренда – это:
Выберите один ответ:
a. воплощение EVP в текстовых и визуальных образах, которые являются основой коммуникаций работодателя с представителями целевой аудитории
b. набор атрибутов, который соискатели и сотрудники воспринимают как уникальное преимущество работы в этой компании
c. самый убедительный тезис, который обобщает предложение работодателя целиком
Какие каналы продвижения наиболее эффективны при реализации стратегии продвижения HR-бренда «Прорыв»:
Выберите один или несколько ответов:
a. анализ отзывов бывших сотрудников
b. прямая реклама компании как работодателя в СМИ
c. ребрендинг сайта/ страницы карьеры/страницы Компании на Job-сайтах
Предоставление работникам дополнительных социальных льгот (социального пакета) относится к:
Выберите один ответ:
a. корпоративной благотворительности
b. корпоративной социальной ответственности
c. корпоративному волонтерству
Какие методы опроса сотрудников при исследовании HR-бренда обеспечивают возможность контроля качества ответов:
Выберите один или несколько ответов:
a. интервью
b. фокус группа
c. анкетирование
Предоставление работникам дополнительных социальных льгот (социального пакета) относится к:
Выберите один ответ:
a. корпоративному волонтерству
b. корпоративной социальной ответственности
c. корпоративной благотворительности
Какие методы опроса сотрудников при исследовании HR-бренда обеспечивают возможность контроля качества ответов:
Выберите один или несколько ответов:
a. интервью
b. фокус группа
c. анкетирование

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

Верные ответы в файле будут выделены зеленым!!

Неверные ответы будут выделены желтым!!