Планирование деятельности организации

Актуальность. В современном мире организация производства играет ключевую роль в развитии экономики и обеспечении устойчивого развития предприятий и организаций. Она представляет собой комплексную деятельность, включающую проектирование, реализацию и совершенствование производственных систем. Организация производства является важным фактором эффективности предприятий и имеет существенное влияние на их конкурентоспособность.

Организация производства включает в себя разработку оптимальных структур и процессов, планирование ресурсов, управление качеством, контроль производственных операций и многое другое. Важно отметить, что организация производства не является простым набором правил и процедур, а представляет собой самостоятельную область знаний, имеющую свои законы и принципы.

Сущность организации производства заключается в создании оптимальной системы взаимодействия между ресурсами, технологиями и людьми с целью достижения поставленных производственных задач. Экономические основы организации производства определяются не только стремлением к максимизации прибыли, но и учетом факторов эффективности использования ресурсов, снижения затрат и повышения качества продукции.

Организация производства занимает важное место в системе наук, так как она объединяет знания и методы из различных областей, таких как экономика, менеджмент, инженерия и другие. Она является ключевым компонентом успешного функционирования предприятий и способствует развитию экономики в целом.

Основными законами и принципами организации производства являются законы оптимального использования ресурсов, экономии масштаба, специализации и др. Они определяют эффективность производственных процессов и помогают предприятиям достичь конкурентных преимуществ на рынке.

Системная концепция организации производства предполагает рассмотрение производственных систем как целостных и взаимосвязанных компонентов, где изменение одного элемента влияет на остальные. Это позволяет организациям более эффективно планировать, управлять и развивать свою деятельность.

Производственные системы являются основой организации производства и включают в себя такие элементы, как технологии, оборудование, материалы, трудовые ресурсы и др. Они создаются и развиваются на основе принципов оптимизации производственных процессов и достижения целей предприятия.

Объект работы – организация производства.

Предмет работы – самостоятельная область знаний, связанная с организацией и управлением производственными процессами.

Цель – изучить основные аспекты организации производства как самостоятельной области знаний, включая ее сущность, экономические основы, место в системе наук, законы и принципы, системную концепцию и принципы создания и развития производственных систем.

Введение. 4

Глава 1. Организация производства как деятельность по проектированию, реализации и совершенствованию производственных систем.. 7

1.1. Определение организации производства и ее основные задачи. 7

1.2. Роль проектирования в организации производства. 8

1.3. Процесс реализации и совершенствования производственных систем.. 9

Глава 2. Сущность и экономические основы организации производства. 11

2.1. Понятие производства и его роль в экономике. 11

2.2. Экономические принципы организации производства. 12

2.3. Влияние организации производства на эффективность предприятия. 14

Глава 3. Организация производства как самостоятельная область знаний и ее место в системе наук. 16

3.1. Исторический обзор развития организации производства как науки. 16

3.2. Взаимосвязь организации производства с другими науками. Особенности и специфика организации производства. 17

Глава 4. Законы и основные принципы организации производства. 20

4.1. Законы, регулирующие организацию производства. Основные принципы, лежащие в основе организации производства. 20

4.2. Примеры применения законов и принципов организации производства на практике. 22

Глава 5. Системная концепция организации производства. 24

5.1. Определение системной концепции и ее применение в организации производства. Преимущества системного подхода к организации производства. 24

5.2. Примеры применения системной концепции в различных отраслях промышленности. 25

Глава 6. Производственные системы, основные принципы их создания и развития. 27

6.1. Понятие производственных систем и их классификация. Основные принципы создания и развития производственных систем.. 27

6.2. Примеры успешных производственных систем и их влияние на экономику. 29

Заключение. 32

Список использованной литературы.. 34

1. Богданов А.А. Всеобщая организационная наука (тектология) / А.А. Богданов. В 2-х т. М.: Экономика, 1989. Т. 1. - 304 с. Т. 2. – 351 с.

2. Грундиг Г.Г. Проектирование промышленных предприятий: Принципы. Методы. Практика / Г.Г. Грундиг. М.: Альпик Бизнес Букс, 2007. 340 с.

3. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление: учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. М.: ИНФРА-М, 2006. 319 с.

4.Каблашова И.В. Концепция процессного подхода и ее применение в практике организации производства / И.В. Каблашова // Стандарты качества. М.: РИО «Стандарты качества». 2007. №2. С. 97.

5. Клевлин А.И. Организация гармоничного производства (теория и практика): учеб. пособие / А.И. Клевлин, Н.К. Моисеева. М.: Омега-Л, 2003. 360 с.

6. Корицкий Э.Б. Советская управленческая мысль 20-х годов: крат. имен. справочник /Э.Б. Корицкий, Ю.А. Лавриков, А.М. Омаров. М.: Экономика, 1990. 223 с.

7. Кравченко А.И. История менеджмента: учеб. пособие / А.И. Кравченко. М.: Академический проект, 2003. 560 с.

8. Летенко В.А. Организация машиностроительного производства: теория и практика / В.А. Летенко, О.Г. Туровец. М.: Машиностроение, 1982. 208 с.

9. Осипов Ю.М. Опыт философии хозяйствования / Ю.М. Осипов. М.: Из-во МГУ, 1990 382 с.

10. Покропивний С.Ф. Экономика предприятия: Учебник. Киев: КНЕУ, 2003. 608 c.