Ответы на тест. Менеджмент. Набрано 88%. 1997

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

Верные ответы в файле будут выделены зеленым!!

Неверные ответы будут выделены желтым!!

Что является основой управления какой либо системы?
Выберите один ответ:
a. Методы менеджмента
b. Принципы, которые отражают рыночные условия хозяйствования;
c. Функции менеджмента
d. Финансовые ресурсы
e. Объект менеджмента
Является ли управление производительным трудом?
Выберите один ответ:
a. В зависимости от формы собственности и специализации организации
b. Да. Потому что управление - это неотъемлемая часть производственного процесса
c. Нет. Менеджеры и управленцы не принимают прямого участия в производственном процессе.

 

К формальным группам относят
Выберите один ответ:
a. директора банка
b. начальника цеха и его заместителей
c. клуб любителей шахмат на предприятии
d. компания друзей
Какие категории мотивации направлены на определение потребностей, побуждающих людей к действиям?
Выберите один ответ:
a. содержательные
b. теория справедливости
c. процессуальные
d. теория Портера- Лоулера
Ключевой компетенцией менеджера является:
Выберите один ответ:
a. объединение людей
b. осуществление контроля
c. формирование организационной структуры
d. постановка целей и задач
Критерием эффективности менеджмента в организации НЕ является:
Выберите один ответ:
a. технико-экономические показатели
b. соотношение прибыли и затрат на управление
c. уровень заработной платы руководителя организации
d. степень удовлетворенности сотрудников в результатах своей деятельности
Кто открыл школу научного менеджмента:
Выберите один ответ:
a. тейлор
b. файоль
c. вебер
d. мейо
Менеджмент — это:
Выберите один ответ:
a. управление организацией и людьми
b. управление
c. распорядительство
d. руководство людьми
Неформальная группа в организации образуется:
Выберите один ответ:
a. при возникновении критической ситуации
b. для переориентации деятельности
c. в результате горизонтального и вертикального разделения труда
d. спонтанно
О какой подход к управлению идет речь? — «Он направлен на подбор приемов менеджмента для решения конкретных управленческих ситуаций с целью наиболее эффективного достижения целей организации»
Выберите один ответ:
a. математический подход
b. процессный подход
c. системный подход
d. ситуационный подход
О каком подход к управлению идет речь? — «Управление — это процесс совокупности непрерывных взаимосвязанных действий, которые называются функциями менеджмента»
Выберите один ответ:
a. системный подход
b. математический подход
c. ситуационный подход
d. процессный подход
Основателем какого направления в развитии менеджмента является А.Файоль?
Выберите один ответ:
a. классическая (административная) школа управления
b. школа наук поведения
c. школа научного управления
d. школа человеческих отношений
Основателем какого направления в развитии науки менеджмента является Ф. Тейлор?
Выберите один ответ:
a. школа человеческих отношений
b. школа наук поведения
c. школа науки управления
d. школа научного управления
Основателем которого направления в развитии науки менеджмента является Э. Мэйо?
Выберите один ответ:
a. классическая школа
b. школа наук поведения
c. школа человеческих отношений
d. школа научного управления
Подход к управлению, который рассматривает организацию как совокупность взаимосвязанных элементов в условиях изменения внешней среды:
Выберите один ответ:
a. системный
b. процессный
c. структурный
d. ситуационный
Современные концепции менеджмента сводятся к следующим подходов:
Выберите один ответ:
a. эволюционный, системный, исторический
b. процессный, системный, ситуационный
c. ситуационный, эволюционный, научный
d. исторический, системный, процессный
Управление — это:
Выберите один ответ:
a. воздействие на определенный объект
b. планирование
c. руководство
Управленческий уровень, расположенный непосредственно над рабочими и другими работниками, занятыми в производстве:
Выберите один ответ:
a. высшее
b. средний
c. институциональный
d. низовой
Формальные группы образуются:
Выберите один ответ:
a. для выявления недовольство руководством организации
b. по интересам и потребностям
c. в результате вертикального и горизонтального разделения труда
d. спонтанно
Характеристика либо организации приведена ниже: «Это — группы людей, деятельность которых сознательно планируется, организуется, мотивируется с целью достижения определенной цели»?
Выберите один ответ:
a. централизованная организация
b. децентрализованная организация
c. формальная организация
d. неформальная организация
Задачами менеджмента являются:
Выберите один ответ:
a. разработка и научное обоснование управленческих решений
b. создание необходимых условий для принятия рациональных и эффективных управленческих решений
c. разработка, проверка на практике и внедрение научных методов, подходов и принципов, которые обеспечивают слаженную и бесперебойную работу коллектива и отдельных ее членов
Критерием эффективности менеджмента является:
Выберите один ответ:
a. непрерывный рост прибыли
b. срок, в течение которого организация функционирует на рынке
c. совокупность показателей, которые характеризуют, насколько эффективна работа управляемых в организации систем и подсистем
Кто реализует функцию контроля?
Выберите один ответ:
a. все члены коллектива
b. линейные руководители
c. высшее руководство фирмы
Менеджмент как наука – это:
Выберите один ответ:
a. область знаний о том, как эффективно воздействовать на имеющиеся в организации ресурсы
b. комплекс междисциплинарных исследований, направленных на изучение принципов принятия эффективных управленческих решений
c. специфическое экономическое знание, изучающее все виды ресурсов и управление ими
Методы исследования в менеджменте:
Выберите один ответ:
a. свод правил, норм и научных приемов, которые используются для изучения мотивационных признаков сотрудников
b. это специфические способы познания, приемы, подходы и принципы, которые делают воздействие на объект управления эффективным
c. представляют собой конкретные способы реализации управленческих решений, которые ведут к достижению поставленных целей и задач
Методы менеджмента - это:
Выберите один ответ:
a. приемы и способы воздействия на коллектив, а также отдельно взятых работников для достижения целей и миссии организации
b. подходы к подбору и выбраковыванию ресурсов
c. способы повысить эффективность используемых ресурсов
Организация – это в менеджменте:
Выберите один ответ:
a. группа людей, которые прикладывают совместные усилия для реализации конкретной цели, действуя при этом на основе определенных правил
b. основная управляемая подсистема
c. основная управляющая система
Основу мотивации трудового коллектива в японских компаниях составляет:
Выберите один ответ:
a. постоянное повышение квалификационного уровня
b. равновесие между капиталом и трудом
c. бонусы за необычные подходы к решению трудовых задач
От чего зависит количество подчиненных у руководителя?
Выберите один ответ:
a. занимаемой должности
b. иерархического уровня
c. вида организации
Планирование как функция менеджмента заключается в:
Выберите один ответ:
a. составлении производственных планов для каждого работника
b. формулировании целей развития организации, а также определении способов их достижения
c. разработке тактических и стратегических планов хозяйственной деятельности организации
По какому принципу нельзя классифицировать управленческие решения?
Выберите один ответ:
a. степени формализации
b. уровня ответственности
c. времени
Процесс принятия решений в менеджменте – это:
Выберите один ответ:
a. хаотичный процесс
b. систематизированный процесс
c. рутинная деятельность
Родоначальник науки управления:
Выберите один ответ:
a. М.Вебер
b. Ф. Тейлор
c. О.Конт
Управление – это в менеджменте:
Выберите один ответ:
a. процесс прогнозирования и планирования, организации, координации, мотивации и контроля, который позволяет сформулировать цели организации и наметить пути их достижения
b. основной метод работы руководителя
c. процесс упорядочения информации и грамотное распоряжение ею
Что является объектом и субъектом менеджмента?
Выберите один ответ:
a. объекты – производственная деятельность и взаимодействие с контрагентами, ресурсы всех видов, рынок, информация, субъект – менеджер
b. объекты – управленческие решения, субъекты – менеджеры, подчиненные
c. объекты – деньги, трудовые ресурсы, рынок, субъект – рыночная экономика
В соответствии с концепцией Мескона основные (общие) функции управления реализуются в следующем порядке:
Выберите один ответ:
a. Мотивация, контроль, планирование, организация
b. Планирование, организация, мотивация, контроль
c. Планирование, организация, контроль, мотивация
d. Стратегия, планирование, организация, контроль
e. Организация, планирование, контроль, мотивация
Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
Выберите один ответ:
a. Постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала
b. Постоянно повышать квалификацию персонала
c. Создавать соответствующие организационные условия для персонала
d. Создавать соответствующие социальные условия для персонала
e. Создавать организационные и социально-психологические условия для персонала
Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:
Выберите один ответ:
a. Установление целей организации
b. Установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения
c. Определение путей и средств выполнения заданий
d. Моделирование действий организации
e. Определение способов достижения целей организации
К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:
Выберите один ответ:
a. Цели, задачи
b. Структура управления
c. Потребители
d. Потребители, конкуренты, законы
e. Персонал, технологии
К первичным потребностям относятся:
Выберите один ответ:
a. Физиологические
b. Психологические
c. Материальные
d. Социальные
e. Экономические
К средствам мотивации труда не относятся:
Выберите один ответ:
a. Вознаграждения
b. Проведение производственных совещаний
c. Обеспечение условий для самовыражения
d. Объявление благодарности
e. Повышение квалификации персонала
Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?
Выберите один ответ:
a. В организации всегда должен учитываться только личный интерес руководителей организации
b. Интерес организации не должен преобладать над интересами коллектива
c. В организации интересы одного работника или группы не должен преобладать над интересами организации в целом
d. Интерес отдельных менеджеров должен преобладать над интересами отдельных групп работников
e. Интерес одного работника должен преобладать над интересами организации в целом
Как осуществляется текущий контроль в организации?
Выберите один ответ:
a. Вышестоящей структурой
b. Путем наблюдения за работой работников
c. С помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами
d. Путем докладов на сборах и совещаниях
e. Путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях
Как следует понимать мотивы престижа?
Выберите один ответ:
a. Попытки работника иметь влияние на других людей
b. Попытки работника получать высокую зарплату
c. Попытки работника занять высшую должность в организации
d. Попытки работника реализовать свою социальную роль взять участие в общественно важной работе
e. Попытки работника взять участие в общественной работе
Каким методам управления, организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях?
Выберите один ответ:
a. Экономическим
b. Социально-экономическим
c. Социально-психологическим
d. Организационно-распорядительным
e. Распорядительным
Какова важнейшая функция управления?
Выберите один ответ:
a. Создание благоприятных условий для дальнейшего развития и функционирования предприятия
b. Повышение производительности труда работников
c. Постоянное внедрение достижений НТП в производство
Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
Выберите один ответ:
a. Со времен появления денег
b. Со времен появления руководителя организации
c. Во время буржуазных революций в Европе
d. Со времен зарождения организованного производства
e. Со времен возникновения организаций
Когда осуществляется заключительный контроль в организации?
Выберите один ответ:
a. Тогда, когда удобно руководителю
b. До фактического начала выполнения работ
c. После, выполнения запланированных работ
d. В ходе проведения определенных работ
e. После достижения поставленных целей
Когда осуществляется текущий контроль в организации?
Выберите один ответ:
a. До фактического начала выполнения определенных работ
b. Тогда, когда удобно коллективу
c. Тогда, когда удобно руководителю
d. В ходе проведения определенных работ
e. После выполнения определенных работ
Конечной целью менеджмента является:
Выберите один ответ:
a. Повышение мотивации работников
b. Обеспечение прибыльности предприятия
c. Рационализация организации производства
Контроль - это:
Выберите один ответ:
a. Вид человеческой деятельности
b. Наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий
c. Постоянная проверка того, как организация осуществляет свои цели и корректирует свои действия
d. Вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации
e. Наблюдение за работой персонала организации
Контроль должен быть:
Выберите один ответ:
a. Гласным и действенным
b. Объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным
c. Текущим
d. Объективным и гласным
e. Эффективным
Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
Выберите один ответ:
a. Министерства
b. Работники
c. Руководители
d. Отдельные руководители
e. Специалисты
Менеджмент – это наука, изучающая:
Выберите один ответ:
a. Человеческий потенциал
b. Взаимодействие работников внутри коллектива
c. Процессы управления материальными, сырьевыми, трудовыми и т.д. ресурсами фирмы
На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации:
Выберите один ответ:
a. Справедливости
b. Вознаграждений
c. Потребностей
d. Предположений
e. Ожиданий
Одна из форм монополии, объединение многих промышленных, финансовых и торговых предприятий, которые формально сохраняют самостоятельность, а фактически подчинены финансовому контролю и руководству главенствующей в объединении группе предприятий:
Выберите один ответ:
a. Консорциум
b. Ассоциация
c. Корпорация
d. Картель
e. Концерн
Оперативные планы разрабатываются сроком на:
Выберите один ответ:
a. 1 год
b. По рабочим дням
c. 3-5 лет
d. Полгода, месяц, декаду, неделю
e. 10 лет
Определяются следующие фазы жизненного цикла организации:
Выберите один ответ:
a. Создание, становление, развитие, возрождение
b. Рождение, зрелость
c. Рождение, детство, юность, зрелость, старение, возрождение
d. Рождение, зрелость, возрождение
e. Создание, развитие, зрелость, старение
Организационное планирование осуществляется:
Выберите один ответ:
a. На всех уровнях управления
b. На высшем и среднем уровнях управления
c. Только на высшем уровне управления
d. На среднем уровне управления
e. Определение потребностей подчиненных
Организация как объект менеджмента:
Выберите один ответ:
a. Выступает в качестве основной единицы рыночной экономики, в рамках которой принимаются управленческие решения
b. Помогает государству в сборе и аккумулировании различных видов налогов
c. Служит связующим звеном между государством и потребителями произведенных благ и услуг
Основной формой материального стимулирования персонала организации является:
Выберите один ответ:
a. Премии
b. Ценные подарки и зарплата
c. Премии и зарплата
d. Премии и ценные подарки
e. Зарплата
Под планированием понимают:
Выберите один ответ:
a. Вид деятельности
b. Интеграцию видов деятельности
c. Состояние организации
d. Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации
e. Перспективу развития
Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это:
Выберите один ответ:
a. Системный подход
b. Процессный подход
c. Ситуационный подход
d. Текущий подход
e. Поведенческий подход
Практика управления возникла:
Выберите один ответ:
a. Одновременно с возникновением системного подхода к управлению
b. Одновременно с объединением людей в организованные группы
c. В ходе бурной индустриализации промышленного производства
Размер организации в менеджменте определяется:
Выберите один ответ:
a. Количеством работающих в ней людей
b. Количеством постоянных клиентов и/или заказчиков
c. Количеством отделов и структурных подразделений
Цели организации должны удовлетворить такие основные требования:
Выберите один ответ:
a. Достижимость
b. Достижимость, конкретность, ориентация во времени
c. Ориентация во времени
d. Ориентация во времени и конкретность
e. Достижимость и ориентация во времени
Что должны отражать современные принципы менеджмента?
Выберите один ответ:
a. Основные закономерности управления
b. Основные отношение, которые складываются в системе
c. Обязательное наличие цели при управлении
d. Основные связи, которые складываются в системе
e. Основные свойства, связи и отношения управления, которые складываются в системе
Что есть основой мотивации труда в японских корпорациях?
Выберите один ответ:
a. Признание заслуг
b. Достижение конкурентного преимущества
c. Гармонизация между трудом и капиталом
d. Получение высоких материальных вознаграждений
e. Постоянное повышение квалификации персонала
Что не является продуктом труда менеджера?
Выберите один ответ:
a. Подготовка бизнес плана
b. Решение по выбору рынков сбыта
c. Товары и услуги
Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
Выберите один ответ:
a. Побуждение работников к деятельности
b. Исполнение принятых управленческих решений
c. Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач
d. Обеспечение бесспорного влияния на подчиненного
e. Достижение личных целей
Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента?
Выберите один ответ:
a. Полное подчинение работников руководящему аппарату
b. Выполнение работниками аппарата управления поставленных заданий
c. Четкое придерживание администрацией предприятия и его персоналом заключенного коллективного договора и контракта
d. Выполнение менеджерами поставленных заданий
e. Выполнение всеми работниками поставленных заданий
Что следует понимать под миссией организации?
Выберите один ответ:
a. Основные задания организации
b. Четко выраженные причины существования
c. Основное направление деятельности
d. Основные принципы организации
e. Основные функции организации
Что создает структуру управления организацией?
Выберите один ответ:
a. Совокупность органов управления
b. Совокупность функциональных служб
c. Совокупность программно-целевых служб
d. Совокупность линейных органов управления
e. Совокупность линейных и функциональных служб (органов)
В результате вертикального разделения труда образуются три уровня управления:
Выберите один ответ:
a. специальный, линейный, функциональный
b. технический, институциональный, управленческий
c. формальный, неформальный, смешанный
d. стратегический, оперативный, тактический
В функции управления не относится:
Выберите один ответ:
a. контроль
b. промышленность
c. планирование
d. мотивация

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

Верные ответы в файле будут выделены зеленым!!

Неверные ответы будут выделены желтым!!