Диплом по менеджмент организации. Тема Анализ и повышение конкурентоспособности продукта на примере

Диплом по менеджмент организации. Тема Анализ и повышение конкурентоспособности продукта

на примере ООО «РАСТР-технология»

-

На эффективность предприятий влияет развитие рыночных отношений в условиях интенсивной конкуренции на современном рынке. В процессе осуществления деятельности каждое предприятие стремится максимизировать прибыль. Конкурентные предприятия стремятся обеспечить положительный финансовый результат за счет расширения продаж, продуктов и услуг, одновременно улучшая процесс продаж и экономические отношения за счет расширения деятельности по продажам и других конкурентных преимуществ.

Конкурентоспособность продукта – это показатель того, как продукт или услуга могут превзойти другие компании с точки зрения рыночной конкуренции. Уровень удовлетворенности целевым назначением продукта и преимущества, которые он обеспечивает по сравнению с конкурентами, определяется тем, насколько хорошо он отвечает потребностям и ожиданиям потребителей, и насколько хорошо продукт отвечает потребностям и ожиданиям потребителей.

Конкурентоспособность продукции определяется различными факторами, такими как качество продукции, цена, уровень обслуживания, инновации, бренд и репутация, которые связаны с различными факторами, такими как цена, репутация, репутация и качество продукции.

Тема бакалаврской работы является актуальной, так как перед предприятием стоит сложная задача повысить конкурентные преимущества продукции, которая будет более привлекательной для потребителей.

Цель исследования заключается в проведении анализа конкурентоспособности продукции ООО «РАСТР-технология» и разработка мероприятий по ее повышению.

Поставленная цель предполагает решение следующих задач:

- изучить теоретические основы оценки конкурентоспособности продукции;

- описать организационно-экономическую характеристику ООО «РАСТР-технология»;

- провести анализ внутренней и внешней среды организации;

- провести анализ конкурентоспособности продукции и оценка основных конкурентов ООО «РАСТР-технология»;

- разработать пути повышения конкурентоспособности продукции за счёт улучшения её качества»;

- разработать пути повышения конкурентоспособности продукции путём снижения её себестоимости;

- дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий.

Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «РАСТР-технология».

Предмет исследования – конкурентоспособность продукции ООО «РАСТР-технология».

В ходе написания работы использовались общенаучные методы: системный, диалектический, методы анализа и синтеза, структурный, сравнительный, статистический; социологические методы.

Теоретической и методологической основой выпускной квалификационной работы являются труды отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента, маркетинга и конкурентосопосбности; материалы периодической печати.

Информационной базой исследования явились материалы, представленные в сети «Интернет», бухгалтерская отчетность и аналитические (статистические) данные ООО «РАСТР-технология» за 2020 – 2022 гг.

Практическая значимость бакалаврской работы заключается в том, что разработанные мероприятия могут быть применены в ООО «РАСТР-технология» с целью повышения конкурентоспособности продукции.

Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы оценки конкурентоспособности продукции 5

1.1. Конкурентоспособность продукции как экономическая категория 5

1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность продукта 13

1.3. Методики оценки конкурентоспособности 16

Глава 2. Оценка конкурентоспособности продукции ООО «РАСТР-технология»………………………………………………………………………....21

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «РАСТР-технология» 21

2.2. Анализ внутренней и внешней среды организации 26

2.3. Анализ конкурентоспособности продукции и оценка основных конкурентов ООО «РАСТР-технология» 36

Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности продукции ООО «РАСТР-технология» 44

3.1. Пути повышения конкурентоспособности продукции за счёт улучшения её качества 44

3.2. Пути повышения конкурентоспособности продукции путём снижения её себестоимости 47

3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 51

Заключение 55

Список использованных источников 58

Приложения 62

Учебники, монографии, брошюры

1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. / В.С. Абрамов, С.В. Абрамов. – Москва : Издательство Юрайт, 2024.

2. Амблер, Т. Практический маркетинг: Учебник / Т. Амблер. – СПб.: Издательство «Питер», 2019.

3. Антонов, Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации: Учеб. пособие / Г.Д. Антонов, В.М. Тумин, О.П. Иванова. – М.: ИНФРА-М, 2019.

4. Багиев, Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии: Учебник / Г.Л. Багиев. – СПб.: Обл. правл. ВНТОЭ, 2018.

5. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учеб. пособие / А.П. Балашов. – М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2020.

6. Березин, И.С. Маркетинг и исследование рынков: Учебник /И.С. Березин. – М.: Русская деловая литература, 2020.

7. Быков, В. А. Управление конкурентоспособностью: Учеб. пособие / В.А. Быков, Е.И. Комаров. – М.: ИНФРА-М, 2019.

8. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2021.

9. Виноградский, Б.Б. Конкурентоспособность организации: Учеб. пособие / Б. Б. Виноградский, В. С. Сизов. – М.: ЭКОНОМИСТ, 2023.

10. Голубков, Е.П. Основы маркетинга: Учебник / Е.П. Голубков. – М.: Финпресс, 2020.

11. Гусев, Ю.В. Стратегия развития организаций: Учебник/ Ю.В. Гусев. –СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2023.

12. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2023.

13. Клиланд, У. Стратегическое планирование в организациях: Учебник / У. Клиланд. – М.: 2023.

14. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента: Учебник / В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2021.

15. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): Учеб. пособие / А.К. Александров. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2022.

16. Криворотов, В.В. Конкурентоспособность предприятий и производственных систем: Учебник / В.В. Криворотов, А.В. Калина, С.Е. Ерыпалов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2022.

17. Литвак, Б. Г. Стратегическое планирование и прогнозирование: Учебник для вузов / Б. Г. Литвак. – М.: Издательство Юрайт, 2024.

18. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: Учебник / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2018.

19. Попов, С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс : Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. / С. А. Попов.– М.: Издательство Юрайт, 2024.

20. Портер, М.Э. Конкуренция: Учеб. пособие / М. Э. Портер. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2018.

21. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов: Учебник / А. Смит. – М.: Высшая школа, 1973.

22. Сидоров, М. Н. Стратегический менеджмент: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. / М. Н. Сидоров.– М.: Издательство Юрайт, 2024.

23. Томпсон-мл. А.А., Стрикленд III. АДж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа: Учеб. пособие / А. А. Томпсон-мл., Ш. АДж. Стрикленд. – М.: Вильямс, 2022.

24. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов. – М.: ЭКСМО, 2022. – 544 с.

25. Хаирова, С.М. Управление конкурентоспособностью: Учебник / С.М. Хаирова, Н.Б. Пильник. – Омск : СибАДИ, 2023.

26. Царев, В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: Учеб. пособие / В.В. Царев, А.А. Кантарович, В.В. Черныш. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2022.

27. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : Учебник. – 3-е изд., испр. и доп. / М. Б. Шифрин.– М.: Издательство Юрайт, 2024.

28. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учеб. пособие / Е.С. Яхонтова. – М.: Дело, 2022.

Периодические издания

29. Абрамова, Л.А. Основы развития конкурентных преимуществ организации // Школа университетской науки: парадигма развития. – 2020. – № 2. – С. 89-94.

30. Алексеев, А.В. Анализ конкурентного потенциала // Бренд–менеджмент. – 2019. – № 2. – С. 108-113.

31. Ахметов, Т.С. Факторы конкурентоспособности предприятия // Международный научно-исследовательский журнал. – 2019. – №8-2 (27). – С.7-8.

32. Бердников, А.А. Анализ конкурентоспособности // Молодой ученый. – 2021. – № 2. – С. 327-330.

33. Березин, И.С. Маркетинговая деятельность: понятие, сущность // Маркетинг. – 2019. – № 5. – С. 32.

34. Борисов, Н.А. Совершенствование товарной политики предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – №5. – С.23-30.

35. Валеева, Ю.С. Анализ конкурентных преимуществ организации // Научное обозрение. – 2020. – № 2. – С. 330-332.

36. Гусева, И.И. Анализ конкурентоспособности организации / И.И. Гусева, В.И. Шемырева // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2022. – № 4-1 (76). – С. 47-49.

37. Ибрагимова, М.Х. Анализ внешней среды компании для принятия стратегических решений // Проблемы современной экономики. – 2022. –№ 2 (42). – С. 42-47.

38. Иванов, Г.Г. Управление ассортиментом торговой организации / Г.Г. Иванов, Е.А. Майорова, А.Ф. Никишин, С.С. Шипилова // Хроники объединенного фонда электронных ресурсов. Наука и образование. –2023. – № 6 (73). – С. 13.

39. Магомедов, Г.Д. Оценка конкурентоспособности организации / Г.Д. Магомедов, Д.Г. Кахриманова // Экономика. – 2023. – № 3. – С. 395–397.

40. Майорова, Е.А. Экономическая эффективность повышения конкурентоспособности // Проблемы современной экономики. – 2020. – № 1 (49). – С. 233-235.

41. Мустафаева, Д.Г. Методы и принципы управления и организации конкурентоспособного производства / Д.Г. Мустафаева, М.Г. Мустафаев // Организатор производства. – 2022. – № 3. – С. 67-70.

42. Савич, Е. О. Пути повышения конкурентоспособности предприятия // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2022. – № 11. – С. 224-225.

43. Фасхиев, Х.А. Определения конкурентоспособности предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. – 2021. – №4. – С. 30-35.

44. Чупина, Я.В. Оценка конкурентоспособности организации // Маркетинг. – 2020. – № 2. – С. 28-44.

45. Шараева, О.А. Место управления маркетинговой деятельностью в общей системе управления компанией // Экономика. Бизнес. Право. – 2022. – № 1-2. – С. 4-8.