практика. отчет
2.1.
Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные
характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий
отчет по данной теме.
Содержание задания:
Составить описание исследуемой организации: наименование и организационно-
правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической
деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг
(работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на
деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели.
Описать требуемые профессиональные компетенции менеджера среднего уровня
управления линейным подразделением.
2.2.
Кейс-задача № 2
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные
характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий
отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации
(официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися
в открытом доступе описать координационный профиль организации; организационную
структуру (стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, вспомогательный
персонал, операционное ядро).
Сформулировать предложения по оптимизации техноструктуры организации в
соответствии с ее долгосрочными (стратегическими) целями.
2.3.
Кейс-задача № 3
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные
характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий
отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации
(официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися
в открытом доступе описать модель планирования деятельности исследуемой
организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их
предназначение.
Разработайте перечень мероприятий текущего контроля основных показателей
плана исследуемой организации.
2.4.
Кейс-задача № 4
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные
2характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий
отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации
(официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, в открытом
доступе описать модель мотивации исследуемой организации: основные теории и
основные виды стимулирования, применяемые ее менеджментом.
Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы
мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью Д. Мак-Клелеанда.
2.5.
Кейс-задача № 5
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные
характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий
отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации
(официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися
в открытом доступе описать характерные черты организационной культуры
исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты
организационной культуры.
Построить текущий и перспективный профили организационной культуры
организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна).
Подробно описать стиль лидерства (по модели К. Камерона и Р. Куинна), как
компонент организационной культуры.
