Обоснование принятия решения об аутсорсинге на предприятии

Объектом исследования является функционирование промышленного предприятия.

Предметом исследования является аутсорсинг на предприятии.

Цель работы состоит в исследовании промышленного предприятия с рассмотрением возможности повышения эффективности на основе применения аутсорсинга.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

1. Ознакомиться с отечественной и зарубежной литературой по исследуемой теме.

2. Изучить теоретическую суть понятия аутсорсинга.

3. Рассмотреть различные точки зрения на принятие решения об аутсорсинге.

4. Проанализировать существующие модели и методы принятия решений об аутсорсинге.

5. Разработать стратегию с целью повышения эффективности на предприятии с использованием возможностей аутсорсинга.

В первой главе изучены теоретические положения понятия аутсорсинга и его роль в логистической системе. Рассмотрены возможности и риски от его применения на предприятии. Проанализировано текущее состояние рынка аутсорсинга в России.

Во второй главе приведены различные точки зрения на тренды развития логистического аутсорсинга. Рассмотрен аутсорсинг складской деятельности. Изучены модели и методы, позволяющие принять решение о внедрении аутсорсинга.

В третьей главе проанализирована складская система предприятия. Проведены мероприятия принятия решения об аутсорсинге. Также предложен алгоритм, позволяющий обосновать принятие решение об аутсорсинге.

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Теоретические аспекты логистического аутсорсинга 6

1.1 Роль аутсорсинга в логистической системе 6

1.2 Возможности и риски при передаче функций внешнему исполнителю 9

1.3 Текущее состояние российского рынка аутсорсинговых услуг 18

Глава 2. 25

2.1 Тенденции и перспективы развития логистического аутсорсинга на 2024 год 25

2.2. Аутсорсинг логистики складирования 31

2.3 Обзор и анализ основных методов и моделей принятия решений об аутсорсинге 35

Глава 3. Разработка стратегии 52

3.1 Анализ деятельности предприятия 52

3.2 Анализ принятия решения об аутсорсинге для обеспечения эффективного протекания складских процессов 57

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 74

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. ISO 37500. Международный стандарт. Аутсорсинг. Руководство по управлению – 2014

2. Стандарт ISO 9004:2018 – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.iso.org/standard/70397.html

3. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: 2009. —

320 с.

4. Лукинский В.С., Лукинский В.В., Плетнева Н. Логистика и управление цепями поставок: учебник и практикум для среднего профессионального образования. Москва: Изд-во Юрайт, 2023. –

359 с.

5. Маликова Т.Е. Складская логистика: учебное пособие для среднего профессионального образования. Москва: Изд-во Юрайт, 2023. –

149 с.

6. Белоусова Н.Н., Баринов В.А. Логистический аутсорсинг в России: состояние и тенденции развития // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2014. – №12(122). – С. 36–40.

7. Белоусова Н.Н., Ермолаева Т.В. Исследование стратегических направлений развития B2B-продаж в современной экономике // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2021. – №5(203). – С. 58–64.

8. Березинская О., Ведев А. Производственная зависимость российской промышленности от импорта и механизм стратегического импортозамещения // Вопросы экономики. – 2015. – № 1. – С. 103-115.

9. Безпалов В.В. Импортозамещение: анализ подходов к определению понятия // УЭкС. 2016. №11. С. 9.

10. Бутова Т. Г., Багаев М. С. Совершенствование инструментов маркетинга в интернет-продажах для B2B // Вестник Бурятского государственного университета. 2015. № 8-1. С. 144-149

11. Волкодавова Е.В. Реализация стратегии импортозамещения продукции на российских промышленных предприятиях // Экономические науки. 2009. № 12. С. 282В.

всего 53 источника