технологическая (проектно-технологическая) практика витте - ООО «Новотель»

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль) Маркетинг в отраслях и сферах деятельности

Вид практики производственная практика

Тип практики технологическая (проектно-технологическая) практика

Место проведения практики Филиал Московского Университета им С.Ю.Витте в г. Сергиевом Посаде (кафедра менеджмента и маркетинга)

Раздел 1. Характеристика основных направлений деятельности и системы управления маркетингом организации

– общая характеристика объекта практики (полное наименование организации, краткая характеристика создания, её организационно-

правовая форма, описание основных направлений деятельности, виды продукции (услуг)

– результаты изучения методических и распорядительных документов, организации си- стемы документооборота, нормативно-

правовой базы, регламентирующей деятельности организации

– анализ организационной структуры управления и определение места в ней отдела марке- тинга, описание функций и задач маркетинговой службы, её взаимосвязи с целью деятель-

ности компании и задач других подразделений

– оценка роли и значения маркетинговой службы в деятельности организации

– описание системы стимулирования и моти- вации работников организации, имеющих от-

ношение к маркетинговой деятельности

– анализ результатов маркетингового планирования в организации

Раздел 2. Анализ среды и конкурентоспособности организации

– результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке (потребителей, конкурентов, поставщиков и т.д.), участником которого является исследуемая организация, с применением SWOT, PEST-анализа, модели «5 сил конкуренции» М. Портера и других методик, а

также современных информационных технологий и программных средств

– оценка конкурентоспособности организации и ее продукции (услуг, работ) в динамике;

– определение факторов, снижающих конкурентоспособность исследуемой организации, эффективность ее маркетинговой деятельности

и маркетинговых мероприятий.

Раздел 3. Основные направления повышения эффективности маркетинговой деятельности организации

– разработка обоснованных предложений и мероприятий по развитию и совершенствова- нию системы маркетинга исследуемой организации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4

Раздел 1. Характеристика основных направлений деятельности и системы управления маркетингом организации 5

1.1 Общая характеристика объекта практики 5

1.2 Результаты изучения методических и распорядительных документов, организации системы документооборота, нормативно- 9

правовой базы, регламентирующей деятельности организации 9

1.3. Анализ организационной структуры управления и определение места в ней отдела маркетинга, описание функций и задач маркетинговой службы, её взаимосвязи с целью деятельности компании и задач других подразделений 11

1.4 Оценка роли и значения маркетинговой службы в деятельности организации 13

1.5 Описание системы стимулирования и мотивации работников организации, имеющих отношение к маркетинговой деятельности 14

1.6 Анализ результатов маркетингового планирования в организации 14

Раздел 2. Анализ среды и конкурентоспособности организации 18

2.1 Результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке 18

2.2 Оценка конкурентоспособности организации и ее продукции 22

2.3 Определение факторов, снижающих конкурентоспособность исследуемой организации, эффективность ее маркетинговой деятельности и маркетинговых мероприятий 26

Раздел 3. Основные направления повышения эффективности маркетинговой деятельности организации 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 31

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………..33