Управление конкурентоспособностью торговой организации (торговля автозапчастями)

Диплом 2024 года. Оригинальность высокая.

Цель работы - разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ИП Петрюнин Ю.А. Организация занимается розничной торговлей автозапчастями.

Задачи работы:

- рассмотреть теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации;

- проанализировать конкурентоспособность ИП Петрюнин Ю.А.;

- разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности ИП Петрюнин Ю.А.

Объект исследования – ИП Петрюнин Ю.А.

Предмет исследования – конкурентоспособность рассматриваемой организации.

Введение………………………………………..………………………………….3

1 Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации..............................................................................................................6

1.1 Понятие конкурентоспособности организации 6

1.2 Методы оценки конкурентоспособности организации 12

1.3 Технологии управления конкурентоспособностью организации 19

2 Практическое исследование конкурентоспособности ИП Петрюнин Ю.А. 27

2.1 Характеристика организации 27

2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации 35

2.3 Оценка конкурентоспособности организации 39

3 Пути повышения конкурентоспособности ИП Петрюнин Ю.А. 49

3.1 Описание предлагаемых мероприятий 49

3.2 Прогноз экономической эффективности мероприятий 56

Заключение 65

Список использованных источников 68

Приложения 71