Управление конкурентоспособностью торговой организации (торговля автозапчастями)
Диплом 2024 года. Оригинальность высокая.
Цель работы - разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ИП Петрюнин Ю.А. Организация занимается розничной торговлей автозапчастями.
Задачи работы:
- рассмотреть теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации;
- проанализировать конкурентоспособность ИП Петрюнин Ю.А.;
- разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности ИП Петрюнин Ю.А.
Объект исследования – ИП Петрюнин Ю.А.
Предмет исследования – конкурентоспособность рассматриваемой организации.
Введение………………………………………..………………………………….3
1 Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации..............................................................................................................6
1.1 Понятие конкурентоспособности организации 6
1.2 Методы оценки конкурентоспособности организации 12
1.3 Технологии управления конкурентоспособностью организации 19
2 Практическое исследование конкурентоспособности ИП Петрюнин Ю.А. 27
2.1 Характеристика организации 27
2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации 35
2.3 Оценка конкурентоспособности организации 39
3 Пути повышения конкурентоспособности ИП Петрюнин Ю.А. 49
3.1 Описание предлагаемых мероприятий 49
3.2 Прогноз экономической эффективности мероприятий 56
Заключение 65
Список использованных источников 68
Приложения 71
