Стратегическое управление в организации ООО "Колорфул"

Целью выпускной квалификационной работы является разработка

предложений по формированию стратегии для повышения эффективности

деятельности ООО “Колорфул”, как одного из факторов успешного развития.

Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи:

- рассмотреть теоретико-методологические основы формирования

стратегии повышения эффективности деятельности;

- рассмотреть инструменты анализа деятельности предприятий, с

помощью которых возможно разрабатывать стратегии по повышению

эффективности деятельности;

- проанализировать накопленный опыт в области стратегического

управления, включая современные и традиционные подходы;

- рассмотреть методы реализации стратегий, в том числе инструменты

для осуществления корректировочных действий;

- проанализировать деятельность ООО «Колорфул», в частности систему

стратегического управления, и произвести оценку ее эффективности;

- сформировать предложения по совершенствованию деятельности ООО

«Колорфул»;

Объектом исследования в настоящей работе является Общество с

ограниченной ответственностью «Колорфул».

Предмет исследования – деятельность ООО “Колорфул”.

Информационной базой анализа послужили учебные пособия,

нормативная документация, средства Интернет, статистические данные ООО

«Колорфул» и публикации по рассматриваемой теме.

Методологической основой исследования явились методы общенаучного

познания: наблюдение, сравнение и описание, систематизация и логически

познавательное осмысление, группировка.

Основным видом деятельности общества является: Оптовая торговля

текстильными и галантерейными изделиями. Код по ОКВЭД 51.41.

Дополнительные виды экономической деятельности:

- Оптовая торговля одеждой, включая нательное белье, и обувью. Код по

ОКВЭД 51.42

- Оптовая торговля прочими потребительскими товарами. Код по ОКВЭД

51.47.3

Введение 3

1. Теоретические аспекты формирования стратегии повышения

эффективности деятельности предприятия 6

1.1 Сущность стратегического управления 6

1.2 Процесс стратегического управления 17

1.3 Анализ эффективности деятельности предприятия 23

2. Анализ стратегического управления в деятельности организации

ООО «Колорфул» 38

2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия 38

2.2 Особенности стратегического управления в ООО «Колорфул» 43

2.3 Анализ эффективности стратегического управления в

ООО «Колорфул» 49

3. Совершенствование системы стратегического управления

ООО «Колорфул» 60

3.1 Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью 60

3.2 Способы по оптимизации системы управления запасами 65

3.3 Предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности 70

Заключение 74

Список использованных источников 76

Приложения 80

1. Налоговый кодекс Российской Федерации: федеральный закон от

31 июля 1998 г., № 146–ФЗ и от 5 августа 2000 г., № 117–ФЗ. – Информ.–

правов. система «Гарант». – Версия от 10.03.16.

2. Методические положения по оценке финансового состояния

организаций и установлению неудовлетворительной структуры баланса.

Распоряжение № 31–р Федерального управления по делам о несостоятельности

(банкротстве) при Госкомимуществе РФ.

3. Методические рекомендации по проведению экспертизы о наличии

(отсутствии) признаков фиктивного или преднамеренного банкротства,

утверждено распоряжением ФСДН России № 33-р.

4. Методические указания по проведению анализа финансового

состояния организаций. Приказ Федеральной службы России по финансовому

оздоровлению и банкротству от 23.01.2015г.

5. Адлер, Ю.П. Планирование эксперимента при поиске оптимальных

условий / Ю.П. Адлер, Е.В. Маркова, Ю.В. Грановский. - М.:2012. - 499 c.

6. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание:

Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2009. — 344 с.

7. Ансофф И. Стратегическое планирование: Пер. с англ. — М.:

Экономика, 1998. – 222 с.

8. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент / В.А. Баринов, В.Л.

Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 288 c.

9. Богач, Артем Лидерство и руководство. Развитие управленческих

компетенций / Артем Богач , Гали Новикова. - М.: БХВ-Петербург, 2015. - 224

c.

10. Веснин В.Р. Стратегическое управление. — СПб.: ТК Велби,

Проспект, 2006. – 187 c.

11. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2008.

– 569 с.

12. Глушаков В.Е. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. —

Мн.: Экоперспектива, 2001. — 167 с.

13. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие /

Ю.В. Гуськов. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2011. — 192 c.

14. Дафт Р. Менеджмент. 9-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2012. –

864с.: ил. – (Серия «Классика МВА»).

15. Дженстер Анализ сильных и слабых сторон компании.

Определение стратегических возможностей / Дженстер, Хасси Пер; , Дэвид. -

М.: Вильямс, 2012. - 368 c.

16. Доброва, К.Б. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / К.Б.

Доброва. — М.: Элит, 2013. — 368 c.

17. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев,

М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2013. — 528 c.

18. Зедгинидзе, И.Г. Планирование эксперимента для исследования

многокомпонентных систем / И.Г. Зедгинидзе. - М.: 2012. - 498 c.

19. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров /

А.Т. Зуб… — М.: Юрайт, 2013. — 375 c.

20. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум. 4-е

изд., пер. и доп. / А.Т. Зуб. — Люберцы: Юрайт, 2015. — 375 c.

21. Илышева, Н.Н. Учет, анализ и стратегическое управление

инновационной деятельностью / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. - М.: Финансы и

статистика, 2014. - 216 c.

22. Какаева, Е.А. Инновационный бизнес: стратегическое управление

развитием: Учебное пособие / Е.А. Какаева, Е.Н. Дуненкова. - М.: Дело АНХ,

2016. - 176 c.

23. Каплан, Роберт Награда за блестящую реализацию стратегии /

Роберт Каплан , Дэйвид Нортон. - М.: Олимп-Бизнес, 2012. - 344 c.

24. Керцнер, Г. Стратегическое управление в компании. Модель

зрелого управления проектами. / Г. Керцнер. - М.: ДМК, 2014. - 320 c.

25. Кокошин, А. А. О стратегическом планировании в политике / А.А.

Кокошин. - М.: КомКнига, 2017. - 224 c.

26. Комаров, Е.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.И.

Комаров. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2010. — 233 c.

27. Котлер, Ф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие

приемы и методы. 3-е изд. / Ф.

28. Крылов Э.И., Власова В.М., М.Г.: Финансы и статистика, 2015. –

185c.

29. Купцов, М.М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие /

М.М. Купцов. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. — 184 c.

30. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури «Основы

менеджмента. 3-е издание», М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2013. – 672с.

31. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций. - Москва-

Новосибирск: ИНФРА-М – Сибирское соглашение, 2007. – 345 с.

32. Неудачин, В. В. Реализация стратегии компании. Финансовый

анализ и моделирование / В.В. Неудачин. - М.: Издательский дом "Дело"

РАНХиГС, 2016. - 168 c.

33. Питер Ф. Друкер, «Энциклопедия менеджмента», М.: ООО

«И.Д.Вильямс», 2007. – 432с.

34. Смирнов Н.Н. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. –

402 с.

35. Тихонов, Д.Н. Налоговое планирование и минимизация налоговых

рисков: моногр. / Д.Н. Тихонов, Л.Г. Липник. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016.

- 256 c.

36. Тумин, В.М. Стратегическое управление организацией: Учебное

пособие / В.М. Тумин, Г.Д. Антонов, О.П. Иванова. - М.: НИЦ ИНФРА-М,

2013. - 239 c.

37. Харченко, К.В. Муниципальное стратегическое планирование. От

теории к технологии / К.В. Харченко. - М.: Авторское издание, 2014. - 148 c.