Управление персоналом в ПАО "Магнит"

Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что на

сегодняшний день в рыночных отношениях среди предприятий идет борьба за

выживание, а персонал организации играет важную роль, от которого зависит

эффективность всех социально-экономических показателей любого

предприятия. Для этого необходимо изменить политику управления персоналом,

которая будет обеспечивать ему конкурентоспособность на рынке и вывод на

передовые рубежи социально-экономического развития на основе

стимулирования, создания новых рабочих мест, совершенствование системы

профессионального образования, переподготовки кадров и расширение

производства.

Предприятию необходима целостная система управления кадрами,

позволяющая управлять ими от момента приема на работу до завершения

карьеры. Особенно необходимо уделить внимание управлению персоналом на

современном этапе в условиях быстрорастущего технического прогресса и

жесткой конкуренции на рынке.

Цель исследования дипломной работы - на основе проведенного анализа

разработать рекомендации по совершенствованию системы управления

персоналом в торговой организации ПАО «Магнит.

В соответствии с целью исследования определены следующие задачи:

- раскрыть понятие, сущность и содержание системы управления

персоналом организации;

- выявить функции и методы управления персоналом организации;

- рассмотреть особенности формирования кадровой политики торговых

организаций;

- исследовать основные тенденции в отрасли;

- дать общую характеристику деятельности организации ПАО «Магнит»;

- провести анализ организационной структуры управления организации;

- провести анализ практики управления персоналом на предприятии ПАО

«Магнит»;

- разработать предложения по совершенствованию системы

стимулирования и мотивации персонала ПАО «Магнит»;

- разработать рекомендации по планированию потребности организации в

персонале.

Предметом исследования являются человеческие ресурсы организации.

Объектом исследования - ПАО «Магнит».

Введение 3

1. Теоретико-методические основы изучения системы управления

персоналом организации 7

1.1 Основные понятия, их сущность и содержание 7

1.2 Функции и методы управления персоналом организации 13

1.3 Особенности формирования кадровой политики торговых

организации 19

2. Анализ системы управления персоналом на предприятии ПАО

«Магнит» 25

2.1 Анализ тенденций в отрасли 25

2.2 Общая характеристика деятельности организации 29

2.3 Анализ организационной структуры управления 40

2.4Анализ практики управления персоналом на предприятии ПАО

«Магнит» 46

3. Совершенствование системы управления персоналом в торговой

организации ПАО «Магнит» 60

3.1 Рекомендации по разработке программ развития персонала

организации 60

3.2 Предложения по совершенствованию системы стимулирования и

мотивации персонала 63

3.3 Рекомендации по планированию потребности организации в

персонале 67

Заключение 71

Список использованной литературы 73

Приложения

1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. //

Управление персоналом. - 2016. - №1. - С.50-52.

2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации:

учебное пособие. - М., 2015. - 152 с.

3. Базаров Т.Ю, Еремина Б.Л. Управление персоналом: учеб. для

вузов. -М.: ЮНИТИ –М, 2015. – С.554.

4. Беляцкий Н.П. Менеджеру о менеджменте. – К.: Украинско-

финский институт менеджмента и бизнеса, 2016. – 96с.

5. Бизюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка. - М., 2014. - 159 с.

6. Бурмистров А.П., Газенко Н.Л. Какие методы повышения

мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление

персоналом. - 2016. - №7. - С.48-49.

7. Велесько С.Е. Методы и приемы деятельности менеджеров и

бизнесменов: Учебно-методическое пособие. Белая церковь: Институт, 2016. –

401с.

8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия,

организация, процесс: Учебное пособие. - М., 2014. - 416 с.

9. Волкова О.И., Малафеев Н. От патернализма к социальгому

партнерству. (Рос. Федерация) // Пробл. теории и практики управления. - 2015. -

№2. - С. 92-97.

10. Волгина Н.А. Управление персоналом: Учебник по кадровому

менеджменту. - Тюмень, 2016. - 245 с.

11. Глухов А.А., Сичкарев А.Г., Михайловская Г.А. Трудовой

потенциал и совершенствование его качественных параметров. - Воронеж,

2015. - 120 с.

12. Горшков Л.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной

деятельности предприятия: учебное пособие– М.: ИНФРА-М, 2015. – 298 с.

13. Данилов Н.Ф., Герасимов А.В. Мотивация в управленческой

деятельности. учебник – Самара: УДУ, 2015. – 144 с.

14. Девяткина О.В. Антикризисное управление: Учеб пособие для

технических вузов – М.: «Изд-во ПРИОР», 2015 – 432с.

15. Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального

стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии. - 2016. - №3.

- С.41-44.

16. Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. / Банки и

биржи, М.: ЮНИТИ, 2015. – 423с.

17. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие - Минск,

2014. - 284 с.

18. Кибанова А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом

организации: отбор и оценка при найме, аттестация. учеб. пособие. / А.Я.

Кибанова, И.Б. Дуракова. – М.: Экзамен, 2015. – 129 с.

19. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном

управлении персоналом // Управление персоналом. - 2016. - 200 с.

20. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. -

М., 2015. - 388 с.

21. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. – М.: Молодая гвардия, 2015. –

239с.

22. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / М.Х.

Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело 2015. – 140 с.

23. Огнева С.В., Крюкова Е.М. Управление персоналом как ключевой

аспект в оценке эффективности системы управления гостиничного хозяйства //

Управление персоналом. - 2016. - №4. - С.64.

24. Одегова Ю.Г. Развитие системы управления персоналом на примере

предприятий Центрального Черноземного экономического региона,

ориентированных на потребителя // Кадры предприятия. - 2015. - 86 с.

25. Сидоров Е.Ю. Управление современной компанией: учебник для

вузов – М.: Инфра-М. 2014. – 263 с.

26. Тальмина П.В. Управление персоналом современной организации:

4-е изд. учебник - М.: ЮНИТИ, 2016. – 183 с.

27. Титов В.И. Управление трудовыми ресурсами: Учеб. пособие. – К.:

МАУП, 2015. – 60с.

28. Кузнецова Е.В., Дереза К.К. Мотивация и стимулирование трудовой

деятельности в управлении персоналом // В сборнике: Современные технологии

в мировом научном пространстве Сборник статей Международной научно-

практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур

Альбертович. - 2016. - С. 22-26.

29. Масинева М.А. Сущность и содержание мотивации как функции

управления персоналом // В сборнике: Потенциал социально-экономического

развития Российской Федерации в новых экономических условиях Материалы

II международной научно-практической конференции в 2-х частях. - 2016. - С.

377-387.

30. Музаева Д.Ш., Чельдиева З.К. Оценка эффективности системы

управления персоналом // В сборнике: Повышение управленческого,

экономического, социального и инновационно-технического потенциала

предприятий, отраслей и народно-хозяйственных комплексов сборник статей

VII Международной научно-практической конференции, 2015. - С. 43-46.

31. Поротова Т.В. Мотивация трудовой деятельности работников как

функция и элемент системы управления персоналом // Экономика и

предпринимательство. - 2016. - № 1-2 (66-2). - С. 615-617.

32. Расумов В.Ш. Пути оптимизации системы мотивации персонала //

European Research. - 2017. - № 1 (24). - С. 40-42.

33. Световец М.С. Роль мотивации в управлении персоналом // В

сборнике: Фундаментальные и прикладные научные исследования сборник

статей Международной научно-практической конференции. - 2016. - С. 83-85.

34. Степанов Д.В., Степанова Д.Э., Сулейманова Р.Э. Повышение

эффективности управления проектами путем усиления мотивации персонала //

В сборнике: Инновационные научные исследования: теория, методология,

..............................................................................................