комплекс управленческих решений направленных на повышение прибыли и рентабельности деятельности индивидуального предпринимателя Коцарева А.В.

В процессе хозяйственно-финансовой деятельности организаций постоянно возникают ситуации, когда имеет место необходимость выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. В итоге такого выбора появляется определенное решение. Прибыль это положительная разница между суммарными и затратами на производство.

Прибыль – показатель, который отражает эффективность деятельности, и является источником финансирования социальных и производственных расходов .

Рентабельность - показатель, который рассчитывается, как отношение валовой прибыли к затратам на производство и реализацию.

ВВЕДЕНИЕ. 4

1 Теоретическая часть. 6

1.1 Эффективность системы управления. 6

1.2 Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность. 12

1.3 Современное состояние отрасли автосервиса. 14

2 Аналитическая часть. 20

2.1 Полная характеристика ИП Коцарев А. В. 20

2.2 Анализ системы управления. 24

2.3 Анализ производства и реализации услуг. 32

2.4 Анализ основных средств и трудовых ресурсов. 34

2.5. Анализ себестоимости. 40

2.6 Анализ прибыли и рентабельности. 41

2.7 Анализ производственного менеджмента. 44

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ.. 46

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ  48