Ответы на тест / ММА / Финансовое планирование и бюджетирование / 20 вопросов / Экзаменационный тест / Результат 100%

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
124
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
24 Июл в 12:17
ВУЗ
ММА
Курс
Не указан
Стоимость
195 ₽
Демо-файлы   
2
docx
Демо-ММА-Финансовое планирование и бюджетирование Демо-ММА-Финансовое планирование и бюджетирование
16.3 Кбайт 16.3 Кбайт
jpg
Оценка-ММА-Финансовое планирование и бюджетирование Оценка-ММА-Финансовое планирование и бюджетирование
91.9 Кбайт 91.9 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Ответы-ММА-Финансовое планирование и бюджетирование
426.4 Кбайт 195 ₽
Описание

В файле собраны ответы к тесту из курса ММА / Финансовое планирование и бюджетирование (Экзаменационный тест).

Результат сдачи: 100%.

После покупки станет доступен для скачивания файл, где будет 20 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.

В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.

Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:

https://ref.studwork.ru/shop?user=326803/?p=326803

Оглавление

Вопрос 1

Индикативное планирование - это:

 a. Процесс вмешательства государства в установление рыночных пропорций

 b. Разработка планов с различным горизонтом планирования

 c. Процесс создания условий делающих невыгодным производство определенной продукции

 d. Процесс формирования системы параметров, характеризующих состояние и развитие экономики страны

 

 

Вопрос 2

Поиск долгосрочных потребителей производимой продукции на основе анализа рынков является частью ____ планирования сбыта.

 a. оперативного

 b. тактического

 c. стратегического

 d. финансового

 

 

Вопрос 3

Контроль за выполнением бюджетов заключается в:

 a. формировании графиков составления бюджетов

 b. мониторинге процесса бюджетирования

 c. анализе отклонений фактических значений бюджетных статей от запланированных

 d. корректировка планов в зависимости от уже достигнутых результатов

 

 

Вопрос 4

Причинами медленного и сложного «приживания» бюджетирования в российских условиях являются:

 a. нечеткие или даже неверные целевые установки руководства предприятия

 b. высокая зависимость предприятий от государственного бюджета

 c. наследие прежней госплановской системы

 d. неадекватность бюджетирования требованиям рыночной экономики

 

 

Вопрос 5

Технология управления бизнесом на всех уровнях компании, обеспечивающая достижение ее стратегических целей с помощью бюджетов, на основе сбалансированных финансовых показателей – это:

 a. финансовое прогнозирование

 b. финансовое планирование

 c. бюджетирование

 d. бизнес-планирование

 

 

Вопрос 6

Принцип единства в системе бюджетирования предполагает:

 a. разработку единого планового стандарта для всей группы предприятий холдинга и центров финансовой ответственности предприятия

 b. для контроля за использованием средств и экономии ресурсов все значительные расходы должны быть едиными

 c. обязательность исполнения бюджета всеми структурными подразделениями предприятия

 d. необходимость создания финансовой структуры, согласно которой подразделения могут быть объединены в единый финансовый центр учета

 

 

Вопрос 7

С помощью сравнения фактических показателей деятельности с запланированными на предприятии реализуется … функция бюджета.

 a. контрольная

 b. прогнозная

 c. функция делегирования полномочий

 d. координационная

 

 

Вопрос 8

Планирование «сверху вниз» - это:

 a. Интерактивное

 b. Смешанное планирование

 c. Централизованное планирование

 d. Децентрализованное планирование

 

 

Вопрос 9

В зависимости от горизонта планирования различают:

 a. Директивное и индикативное планирование

 b. Смешанное и интерактивное планирование

 c. Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование

 d. Централизованное и децентрализованное планирование

 

 

Вопрос 10

При внедрении бюджетирования в крупных компаниях методология системы бюджетного планирования должна быть сопоставимой с существующими в компании принципами:

 a. комплексного управления предприятием

 b. эффективной реализации финансовой политики

 c. бухгалтерского учета и формами отчетности

 d. материальной заинтересованности всего персонала предприятия

 

 

Вопрос 11

Текущий план работы предприятия разрабатывается сроком на __________

 a. рабочую смену

 b. месяц

 c. пять лет

 d. год

 

 

Вопрос 12

Что не относится к основным целям планирования?

 a. координировать действия коллектива

 b. предвидеть события с целью минимизации риска и необоснованных потерь и быстро реагировать на изменившиеся обстоятельства

 c. содействовать решению задач, стоящих перед организацией в рамках проекта

 d. получать прибыль любой ценой независимо от степени риска

 

 

Вопрос 13

Целью внедрения системы бюджетирования является:

 a. укрепление финансовой дисциплины персонала компании

 b. повышение эффективности деятельности предприятия

 c. повышение финансовой обоснованности принимаемых менеджерами решений на всех уровнях управления

 d. возможность оценки инвестиционной привлекательности отдельных сфер хозяйственной деятельности

 

 

Вопрос 14

Используя скользящий бюджет, предприятие может:

 a. обеспечить доступ к бюджетам каждого центра учета

 b. учитывать внешние изменения, изменения своих целей, а также корректировать планы в зависимости от уже достигнутых результатов

 c. получить информацию о причинах, вызвавших существенное отклонение показателей деятельности

 d. усилить контроль за исполнением бюджета

 

 

Вопрос 15

В результате внедрения системы бюджетирования эффективность деятельности предприятия повышается за счет:

 a. изменения управленческого менталитета и повышения финансовой культуры менеджеров

 b. теоретического подхода к планированию со стороны плановиков

 c. сбалансированности финансовых потоков

 d. мнения об отсутствии влияния планирования на результаты деятельности

 

 

Вопрос 16

С чего начинается планирование в предпринимательской деятельности?

 a. с набора персонала

 b. с экономической идеи

 c. в возможности взять деньги в кредит

 d. с наличия денежных средств, необходимых для предпринимательской деятельности

 

 

Вопрос 17

Бюджет, описывающий в натуральных и финансовых показателях бизнес-процесс или направление бизнеса – это:

 a. операционный бюджет

 b. финансовый бюджет

 c. сводный бюджет

 d. гибкий бюджет

 

 

Вопрос 18

К внутренним источникам финансирования проекта относят:

 a. Реинвестирование прибыли

 b. Уставной капитал

 c. Заемный капитал

 d. Выручку от реализации

 

 

Вопрос 19

Прогноз бухгалтерского баланса входит составной частью в … план предприятия.

 a. Операционный

 b. Маркетинговый

 c. Организационный

 d. Финансовый

 

 

Вопрос 20

Бюджетирование тесно связано с финансовой структурой компании, которая строится на основе:

 a. организационной структуры предприятия

 b. делегирования полномочий

 c. децентрализации управления

 d. нет правильного ответа

 

 

Список литературы

Вопрос 1

Индикативное планирование - это:

 a. Процесс вмешательства государства в установление рыночных пропорций

 b. Разработка планов с различным горизонтом планирования

 c. Процесс создания условий делающих невыгодным производство определенной продукции

 d. Процесс формирования системы параметров, характеризующих состояние и развитие экономики страны

 

 

Вопрос 2

Поиск долгосрочных потребителей производимой продукции на основе анализа рынков является частью ____ планирования сбыта.

 a. оперативного

 b. тактического

 c. стратегического

 d. финансового

 

 

Вопрос 3

Контроль за выполнением бюджетов заключается в:

 a. формировании графиков составления бюджетов

 b. мониторинге процесса бюджетирования

 c. анализе отклонений фактических значений бюджетных статей от запланированных

 d. корректировка планов в зависимости от уже достигнутых результатов

 

 

Вопрос 4

Причинами медленного и сложного «приживания» бюджетирования в российских условиях являются:

 a. нечеткие или даже неверные целевые установки руководства предприятия

 b. высокая зависимость предприятий от государственного бюджета

 c. наследие прежней госплановской системы

 d. неадекватность бюджетирования требованиям рыночной экономики

 

 

Вопрос 5

Технология управления бизнесом на всех уровнях компании, обеспечивающая достижение ее стратегических целей с помощью бюджетов, на основе сбалансированных финансовых показателей – это:

 a. финансовое прогнозирование

 b. финансовое планирование

 c. бюджетирование

 d. бизнес-планирование

 

 

Вопрос 6

Принцип единства в системе бюджетирования предполагает:

 a. разработку единого планового стандарта для всей группы предприятий холдинга и центров финансовой ответственности предприятия

 b. для контроля за использованием средств и экономии ресурсов все значительные расходы должны быть едиными

 c. обязательность исполнения бюджета всеми структурными подразделениями предприятия

 d. необходимость создания финансовой структуры, согласно которой подразделения могут быть объединены в единый финансовый центр учета

 

 

Вопрос 7

С помощью сравнения фактических показателей деятельности с запланированными на предприятии реализуется … функция бюджета.

 a. контрольная

 b. прогнозная

 c. функция делегирования полномочий

 d. координационная

 

 

Вопрос 8

Планирование «сверху вниз» - это:

 a. Интерактивное

 b. Смешанное планирование

 c. Централизованное планирование

 d. Децентрализованное планирование

 

 

Вопрос 9

В зависимости от горизонта планирования различают:

 a. Директивное и индикативное планирование

 b. Смешанное и интерактивное планирование

 c. Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование

 d. Централизованное и децентрализованное планирование

 

 

Вопрос 10

При внедрении бюджетирования в крупных компаниях методология системы бюджетного планирования должна быть сопоставимой с существующими в компании принципами:

 a. комплексного управления предприятием

 b. эффективной реализации финансовой политики

 c. бухгалтерского учета и формами отчетности

 d. материальной заинтересованности всего персонала предприятия

 

 

Вопрос 11

Текущий план работы предприятия разрабатывается сроком на __________

 a. рабочую смену

 b. месяц

 c. пять лет

 d. год

 

 

Вопрос 12

Что не относится к основным целям планирования?

 a. координировать действия коллектива

 b. предвидеть события с целью минимизации риска и необоснованных потерь и быстро реагировать на изменившиеся обстоятельства

 c. содействовать решению задач, стоящих перед организацией в рамках проекта

 d. получать прибыль любой ценой независимо от степени риска

 

 

Вопрос 13

Целью внедрения системы бюджетирования является:

 a. укрепление финансовой дисциплины персонала компании

 b. повышение эффективности деятельности предприятия

 c. повышение финансовой обоснованности принимаемых менеджерами решений на всех уровнях управления

 d. возможность оценки инвестиционной привлекательности отдельных сфер хозяйственной деятельности

 

 

Вопрос 14

Используя скользящий бюджет, предприятие может:

 a. обеспечить доступ к бюджетам каждого центра учета

 b. учитывать внешние изменения, изменения своих целей, а также корректировать планы в зависимости от уже достигнутых результатов

 c. получить информацию о причинах, вызвавших существенное отклонение показателей деятельности

 d. усилить контроль за исполнением бюджета

 

 

Вопрос 15

В результате внедрения системы бюджетирования эффективность деятельности предприятия повышается за счет:

 a. изменения управленческого менталитета и повышения финансовой культуры менеджеров

 b. теоретического подхода к планированию со стороны плановиков

 c. сбалансированности финансовых потоков

 d. мнения об отсутствии влияния планирования на результаты деятельности

 

 

Вопрос 16

С чего начинается планирование в предпринимательской деятельности?

 a. с набора персонала

 b. с экономической идеи

 c. в возможности взять деньги в кредит

 d. с наличия денежных средств, необходимых для предпринимательской деятельности

 

 

Вопрос 17

Бюджет, описывающий в натуральных и финансовых показателях бизнес-процесс или направление бизнеса – это:

 a. операционный бюджет

 b. финансовый бюджет

 c. сводный бюджет

 d. гибкий бюджет

 

 

Вопрос 18

К внутренним источникам финансирования проекта относят:

 a. Реинвестирование прибыли

 b. Уставной капитал

 c. Заемный капитал

 d. Выручку от реализации

 

 

Вопрос 19

Прогноз бухгалтерского баланса входит составной частью в … план предприятия.

 a. Операционный

 b. Маркетинговый

 c. Организационный

 d. Финансовый

 

 

Вопрос 20

Бюджетирование тесно связано с финансовой структурой компании, которая строится на основе:

 a. организационной структуры предприятия

 b. делегирования полномочий

 c. децентрализации управления

 d. нет правильного ответа

 

 

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Финансовая отчетность и планирование
Реферат Реферат
12 Ноя в 18:44
5 +2
0 покупок
Финансовая отчетность и планирование
Тест Тест
22 Окт в 23:33
33
0 покупок
Финансовая отчетность и планирование
Тест Тест
19 Окт в 18:57
42
2 покупки
Финансовая отчетность и планирование
Задача Задача
14 Окт в 23:05
37
0 покупок
Финансовая отчетность и планирование
Тест Тест
4 Окт в 14:43
23
0 покупок
Другие работы автора
Безопасность жизнедеятельности
Тест Тест
1 Ноя в 15:00
59 +2
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир