Отчет по преддипломной практике (АлтГАУ, АО «Тандер» (Филиал в г. Барнауле))

Период изготовления: февраль 2024 года.

Место прохождения практики: АО «Тандер» (Филиал в г. Барнауле).

Основной вид деятельности - торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах.

Проведен анализ финансового состояния за 2021-2023 годы.

Есть приложения.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

Введение 3

1. Общая характеристика организации 4

1.1 Организационно-экономическая характеристика организации 4

1.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности 6

1.3 Финансовые результаты деятельности организации 10

2. Анализ выявленных проблем в организации производственно-хозяйственной деятельности и научной организации труда 15

2.1 Анализ проблем в организации и разработка предложений по их решению 15

2.2 Преддипломные предложения по решению проблем в организации 20

Заключение 24

Список литературы 27

Приложения 27

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (в четырех частях). – М., Ось-89, 2018. – 1094 с.

2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ. – М.: Эксмо – Гарант, 2018. – 256 с.

3. Алавердов А.Р. Управление персоналом / Московская финансово-промышленная академия. - М., 2017. – 320 с.

4. Артамонова М. В. Василюк Т. Н. Колосова Р. П. Луданик М. В. Экономика персонала. – М.: Экономист, 2021. – 896 с.

5. Брэддик У. Менеджмент в компании. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 344 с.

6. Брюхова А.И. Управление кадрами в различных сферах // Менеджмент в России и за рубежом. - № 1 (01) – 2019. – С. 23 – 37

7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2018. – 365 с.

8. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М., 2018. – 247с.

9. Дафт Р. Менеджмент. МВА – классика, изд. 7-е. – М.: Эксмо, 2017. – 863 с.

10. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: Экзамен, 2020. – 543 с.

11. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях, изд. 3-е. - М.: Вершина, 2019. – 702с.

12. Лукаш Ю. А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы. – М.: Финпресс, 2022. – 235 с.

13. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности. – М.:Academia, 2019. - 448 c.

14. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом в современных условиях. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2019. – 384 с.

15. Саакян А. К., Зайцев Г. Г., Лашманова Н. В., Дягилева Н. В. Управление персоналом в организации. Кадровая политика. Мотивация. Структура. – СПб: Питер, 2017. – 610 с.

16. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров, изд. 2-е. М.: Эксмо, 2020. – 354 с.

17. Токарева Е.А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка. – М.: Наука, 2018. – 212 с.

18. Уилсон Д. 151 быстрая идея. Как вдохновить персонал на работу. – «Диля», 2017. – 587 c

19. Управление персоналом / Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 2018. – 352 с.

20. Шекшня С.В. Управление персоналом современной компании. - М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 2019. – 384 с.