[Росдистант] Методы и инструменты бережливого производства (тесты, вопросы, ответы)
Тольяттинский государственный университет (Росдистант), ТГУ. Методы и инструменты бережливого производства (11996). Промежуточные и итоговый тесты. Ответы на вопросы.
Для Росдистант имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ. Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите, пожалуйста, в личку (Евгений).
Выбор семейства продуктов представляет собой:
Выберите один ответ:
группу продуктов, которые проходят через аналогичные этапы обработки на одних и тех же станках
группу продуктов, которые проходят через различные этапы обработки
различные группы продуктов, которые проходят через различные этапы обработки
все варианты верные
все варианты не верные
Цели бережливого производства:
Выберите один или несколько ответов:
Минимизация трудозатрат
Минимизация сроков создания предоставления услуги
Максимальное качество при минимальной стоимости
Максимизация трудозатрат
Максимально качество при максимальной стоимости
Выбрать правильный ответ
Цель любой деятельности по усовершенствованию – это:
Расчет цены продукции в бережливом производстве:
Укажите принципы философии «Производственной системы ГАЗ»
Выберите один или несколько ответов:
Думай о заказчике
Безопасность
Люди - самый ценный актив
Все внимание на «Гемба»
Кайзен - культура усовершенствований
Команды и лидеры команд заботятся о
Выберите один ответ:
кайзене потока
кайзене процесса
кайзене системы
кайзене лидере
кайзене производства
Бережливое производство - это
Выберите один ответ:
Концепция менеджмента, сфокусированная на оптимизации бизнес-процессов с максимальной ориентацией на рынок и с учетом мотивации каждого работника
Обеспечение качественного, своевременного и количественного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизации затрат на производство
Философская концепция определяющая по новому цели производственной деятельности и считающая, что ее результатом является существенное сокращение непроизводственных расходов на содержание запасов материальных ресурсов
Обеспечение качественного, своевременного и количественного производства продукции в соответствии со стандартами
Концепция кросс-культурного менеджмента
Гемба - это
Выберите один ответ:
место, где выполняется работа
место, где создается ценность
место возникновения и решения проблем
все из перечисленного не верно
все из перечисленного верно
При использовании инструментов бережливого производства оборудование в цехе размещают по форме буквы:
Выберите один ответ:
V
U
L
нет верных вариантов ответа
возможны разные варианты
Основной осью бережливого производства, является:
Выберите один ответ:
ценность
потеря
затраты
производительность
рентабельность
Появление бережливого производства в
Выберите один или несколько ответов:
Япония
США
Китай
Россия
Германия
К элементам системы «точно вовремя» не относится:
Муда это:
Выберите один ответ:
Создание добавляющей ценности
Встраивание контроля качества
Время на переналадку оборудования
Потери
Выравнивание производства
Учет рабочих процессов, это инструмент который применяется при:
Выберите один ответ:
излишнем движении
потере творческого потенциала
транспортировке
переналадке
перепроизводстве
Неэффективные собрания и отсутствия повестки дня приводят к потери:
Выберите один ответ:
перепроизводство
брак
излишняя обработка
потери
уровень дефектности
К потере "перепроизводство" относятся:
Выберите один или несколько ответов:
незавершенное производство
не востребованные остатки готовой продукции на складах
не востребованные инструменты и оснастки
изготовление запасв
изготовление лишних изделий
Показатель готовности, относительного уровня производительности и уровня качества данного оборудования – это
Выберите один ответ:
OEE – эффективность использования оборудования
DTD- время готовности к отгрузке
Время в работе деленное на общее затраченное время
FTT-приемка с первого предъявления
Показатель, отражающий способность производить продукт в запланированный день, в запланированном разнообразии в правильной последовательности
"Излишние движения", данная потеря вызвана вследствие:
Выберите один или несколько ответов:
поиска нужного инструмента
передачи изделий на следующий этап работы вручную
передачи не до конца обработанной детали на следующие этапы обработки
задержки в получении информации
производства дефектных деталей
Расчет относительного уровня производительности осуществляется:
Выберите один ответ:
Идеальное время цикла умноженное на общее количество деталей) деленное на рабочее время цикла
Время в работе деленное на общее затраченное время
(Общее количество деталей минус общее количество дефектов) деленное на общее количество деталей
(Общее количество деталей плюс общее количество дефектов) деленное на общее количество деталей
(Общее количество деталей умножить на общее количество дефектов) деленное на общее количество деталей
Укажите последовательность процессов при устранении потерь:
Мура это:
Выберите один ответ:
Создание добавляющей ценности
Встраивание контроля качества
Время на переналадку оборудования
Неравномерность выполнения работы
Выравнивание производства
Потеря "запасы" включают:
Выберите один или несколько ответов:
не востребованные остатки готовой продукции на складах
изготовление лишних изделий
незавершенное производство
избыток сырья
не востребованные инструменты и оснастки
Перечислите инструменты необходимые для устранения потери "перепроизводство":
Выберите один или несколько ответов:
время такта
выравнивание рабочей нагрузки
система 5S
карта потока создания ценности
система TPM
Мури это:
Выберите один ответ:
Создание добавляющей ценности
Встраивание контроля качества
Время на переналадку оборудования
Перегрузка оборудования или операторов, по сравнению с расчетной нагрузкой
Выравнивание производства
Задержки процесса возникают при:
Выберите один или несколько ответов:
несбалансированности производственной мощности
задержки материалов
переналадка
задержки операций
излишняя обработка
"Излишние движения", данная потеря вызвана вследствие:
Выберите один или несколько ответов:
поиска нужного инструмента
передачи изделий на следующий этап работы вручную
задержки в получении информации
производства дефектных деталей
передачи не до конца обработанной детали на следующие этапы обработки
Нужна ли карточка "канбан" для устранения потери "движение"?
Выберите один ответ:
Да
Нет
Параметр Lean-технологий «Эффективность использования оборудования» обозначается
Ответ:
Включает ли визуальное управление в себя "развешивание красных ярлыков"?
Выберите один ответ:
Да, включает
Нет, не включает
Определяет ли DTD на сколько быстро сырье преобразовывается в готовый товар и отправляется?
Выберите один ответ:
Да
Нет
Время готовности к отгрузке DTD-это
Выберите один ответ:
Показатель, зависящий от трех различных параметров
Процентное соотношение готовых единиц продукта, соответствующих качественным критериям с первого предъявления, без фактов обращения в отходы, повторного запуска
Эффективность использования оборудования
Общее затраченное время между разгрузкой сырья и выпуском законченного товара для отгрузки
Время готовности к отгрузке
Неподходящие шаблоны относятся к причине возникновения потери:
Ответ:
К потере "брак" приводят:
Выберите один или несколько ответов:
ошибки при вводе данных
некорректная информация в чертеже
производство дефектных деталей
задержка в получении информации
отсутствие лидирующей роли руководства
К потере "брак" приводят:
Выберите один или несколько ответов:
некорректная информация в чертеже
производство дефектных деталей
ошибки при вводе данных
задержка в получении информации
задержка в получении заказа
Каждую операцию, осуществляемую для материалов и полуфабрикатов необходимо рассматривать с двух сторон
Выберите один ответ:
Какую ценность создает операция для конечного потребителя и как минимизировать то, что потребляет ресурсы, но не создает ценности
Какую ценность создает операция для конечного потребителя и как максимизировать то, что потребляет ресурсы, но не создает ценности
Какую ценность создает операция только для конечного потребителя
Как минимизировать то, что потребляет ресурсы, но не создает ценности
Как максимизировать то, что потребляет ресурсы, но не создает ценности
Задержки партий возникают:
Выберите один или несколько ответов:
несбалансированность операций
задержки материалов
излишняя обработка
переналадка занимает слишком много времени
при отсутствии координации между процессами
Потеря "ожидание" заключаются в:
Выберите один или несколько ответов:
дублирующих друг друга операциях при изготовлении изделия
отсутствие ответственных за выполнение какой-либо задачи
оценке затрат
зависимости от остальных сотрудников при выполнении каких-либо задач
задержке получения информации
Для устранения потери "ожидание" применяются инструменты:
Выберите один ответ:
система 5S
Карта потока создания ценности
стандартизированная работа
процедура SOP
план-график
Какая из перечисленных потерь самая опасная?
Выберите один ответ:
Ожидание
Транспортировка
Перепроизводство
Запасы
Излишняя обработка
Для устранения потери "транспортировка" используются инструменты:
Для устранения излишних запасов, применяется инструмент бережливого производства:
Выберите один или несколько ответов:
карточки Канбан
время такта
время ценности
Карта потока создания ценности
5S
Как вы понимаете термин потеря:
Выберите один ответ:
Любое действие, которое потребляет ресурсы, но не создает ценности для заказчика
Затраты, понесенные предприятием на изготовление несоответствующей продукции (брак)
Неиспользованная технологическая мощность оборудования
Любая деятельность, потребляющая ресурсы и увеличивающая межоперационные запасы деталей
Любое действие, которое потребляет ресурсы и создает ценности для заказчика
Алгоритм внедрения бережливого производства включает в себя следующие этапы
Выберите один или несколько ответов:
поиск проводника перемен
проведение обучения сотрудников новым стандартам деятельности по организации рабочего окружения
построение карты потока создания ценности
инженерное обеспечение
систему прогнозирования
К основным видам потерь бережливого производства относятся:
Выберите один или несколько ответов:
Запасы
Перепроизводство
Транспортировка
Брак
Ожидание
Оборудование требующее ремонта
С целью устранения потери "транспортировка" используются инструменты:
Перечислите 4 из 7 видов основных потерь:
Выберите один ответ:
Дефекты, материальные затраты, ожидание, излишняя обработка
Перепроизводство, транспортировка, ожидание, избыток запасов
Транспортировка, низкая производительность, избыток запасов, дефекты
Несбалансированные операции, избыток запасов, ожидание, нереализованный творческий потенциал
Дефекты, материальные затраты, ожидание
Устранить любые проявления хаоса при хранении материалов, деталей, инструмента, оснастки, изделий является целью этапа:
Выберите один ответ:
содержи в чистоте
совершенствуй
анализируй
соблюдай порядок
контролируй
На предприятии токарь 1 непосредственно на своем рабочем месте обнаружил тарировочный ключ, который может быть использован наладчиком 2 на рабочем месте токаря 2.
Что должен сделать токарь 1 с ключем?
Выберите один ответ:
выкинуть в производстве
оставить у себя
оставить в зоне карантина и сообщить наладчику
нет верных ответов
найти наладчика 1 и отдать ему
Этапами для измерения потенциала экономии системы "5S" являются:
Выберите один или несколько ответов:
измерение расстояния, которое регулярно проходит оператор
измерение длительности производственного цикла
измерение рыночной стоимости выполняемых работ на предприятии
измерение рыночной стоимости компании
измерение времени. затрачиваемое на поиски и взятие инструмента
При сортировке предметы помещаются в зону «карантин», по истечении какого срока данные предметы выбрасываются:
Выберите один ответ:
30 дней
20 дней
10 дней
40 дней
50 дней
Выбрать правильный ответ
На что влияет система 5 «S»?
Выберите один ответ:
На трудоемкость, рабочую последовательность и сложность выполняемой работы
На качество и периодичность уборки рабочих мест
На производительность, безопасность и качество.
Все вышеперечисленные
Нет правильного ответа
Мероприятия по уборке рабочего окружения:
Выберите один или несколько ответов:
создание графика регулярной уборки каждого рабочего места
определение границы стандартных зон размещение предметов
осуществление непрерывного контроля качества
нет верных ответов
осуществление непрерывного контроля его выполнения;
Для выявления неправильно размещенных или потерянных инструментов необходимо использовать:
Выберите один ответ:
Обозначать цветными лампочками
Специальные стеллажи или шкафы с обозначенными контурами
Вешать на инструменты флажки
Обозначать цветными ленточками
Вешать на инструменты бирки
Система 5S направлена на:
Выберите один или несколько ответов:
сокращение времени транспортировки внутри производства
сокращение времени транспортировки на предприятии
повышение качества продукции
сокращение уровня дефектности
устранение соответствующих потерь
Каждый предмет должен иметь свое место хранения, которое должно отвечать следующим требованиям:
Выберите один ответ:
доступность
безопасность
наглядность
все ответы верны
все ответы не верны
Перечислите пять этапов системы "5S":
Выберите один ответ:
сортируй, сертифицируй, содержи в порядке, сохраняй чистоту, стандартизируй
сертифицируй, стандартизируй, соблюдай порядок, совершенствуй, содержи в чистоте
сертифицируй, стандартизируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте
сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй
сертифицируй, стандартизируй, совершенствуй, содержи в чистоте
Система рациональной организации рабочего окружения - это...
Ответ:
Время такта это:
Выберите один ответ:
время, за которое должно быть изготовлено одно изделие в соответствии с требованиями потребителя
время, за которое должна быть изготовлена партия изделий в соответствии с требованиями потребителя
фактическое время, затрачиваемое оператором на обработку единицы продукции
время, за которое должно быть изготовлено два изделия в соответствии с требованиями потребителя
время, за которое должно быть изготовлено несколько изделий в соответствии с требованиями потребителя
Целью этапа "Соблюдай порядок" является:
Выберите один ответ:
устранение загрязнения рабочего окружения, которое является потенциальным источником возникновения проблем или скрывает уже существующие проблемы
освободить рабочее пространство от ненужных предметов (материалов, инструментов, деталей)
освободить рабочее пространство от нужных предметов (материалов, инструментов, деталей)
устранить любые проявления хаоса при хранении материалов, деталей, инструментов
устранение загрязнения окружающей среды
Разработка стандартов контроля и поддержания в порядке рабочего окружения, является целью этапа:
Выберите один ответ:
стандартизируй
сортируй
совершенствуй
управляй
контролируй
Система "5S" как инструмент используется для устранения потерь:
Задачи стандартизации в системе 5S:
Выберите один или несколько ответов:
использование наиболее эффективных подходов для разработки стандартов осуществление деятельности
определить для каждого предмета свое место хранения
разработка системы мотивации-стимулирования особо отличившихся сотрудников
проведение анализа эффективности реализации предыдущих этапов
нет верных ответов
Особенность системы 5S заключается в:
Выберите один ответ:
рациональной организации рабочего окружения
успешном удовлетворении запросов потребителей
быстрой переналадке производственного оборудования
быстрой переналадке производственных процессов
неуспешном удовлетворении запросов потребителей
Выбрать правильный ответ
На 5-м этапе внедрения системы 5S происходит...
Выберите один ответ:
рационализация расположения предметов, находящихся на рабочем месте
совершенствование организации рабочего места, периодическое повторение предыдущих шагов, внедрение кайдзен-предложений
стандартизация организации рабочего места, соблюдение дисциплины
соблюдение дисциплины
совершенствование организации рабочего места
При реализации шага «Сортировка» в системе «5S», необходимо:
Выберите один ответ:
Немедленно вынести, выбросить, утилизировать не нужные предметы
Перенести в более подходящее место для хранения
Должны быть оставлены и для них должны быть созданы и обозначены свои места
Все ответы верны
Нет верных ответов
Персонал для выполнения производственной операции пользуется 5-ю инструментами:
1. динамометрическим ключом 2. гаечным ключом 3. гайковёртом 4. молотом 5. пилой
Гайковёртом пользуется каждый рабочий цикл (постоянно), гаечным ключом - только для отдельной редкой операции, динамометри́ческим ключем проверяет каждую 5-ю продукцию, молотом - один раз в месяц, пилой в исключительных случаях.
В каком порядке по близости к оператору должны располагаться инструменты?
гаечный ключ
Ответ 1
Выберите...
1
4
5
3
2
пила
Ответ 2
Выберите...
1
4
5
3
2
молот
Ответ 3
Выберите...
1
4
5
3
2
гайковёрт
Ответ 4
Выберите...
1
4
5
3
2
динамометри́ческий ключ
Ответ 5
Выберите...
1
4
5
3
2
Минимизация затрат времени на непродуктивные поиски является ключевым условием:
Выберите один ответ:
Соблюдать порядок
Сортировка
Содержать в чистоте
Успешное обучение персонала
Стандартизация
Целью этапа "содержи в чистоте" является:
Выберите один ответ:
устранить любые проявления хаоса при хранении материалов, деталей, инструментов
непрерывное повышение эффективности методов по поддержанию рабочего окружения
непрерывное повышение эффективности методов производства
устранение загрязнения окружающей среды
устранение загрязнения рабочего окружения, которое является потенциальным источником возникновения проблем или скрывает уже существующие проблемы
Укажите систему, которая обеспечит полный контроль над оборудованием, размещением материалов и инструмента
Ответ:
На 1-м этапе внедрения системы 5S происходит...
соблюдение дисциплины
Ответ 1
Выберите...
false
true
оценка нужности предметов на рабочем месте
Ответ 2
Выберите...
false
true
уборка рабочего места
Ответ 3
Выберите...
false
true
стандартизация организации рабочего места, соблюдение дисциплины
Ответ 4
Выберите...
false
true
оценка нужности предметов на рабочем месте и устранение лишнего, не нужного
Ответ 5
Выберите...
false
true
Выбрать правильный ответ
Если при сортировке выявляется предмет, частоту использования которого определить трудно, то:
Выберите один ответ:
Его надо ликвидировать
Его надо расположить в непосредственной близости от рабочей зоны
Его надо пометить специальным ярлыком и если он не был востребован в течении смены, переместить из рабочей зоны на отведённое для хранения место
Его надо убрать на значительное удаление от рабочей зоны
Его не надо ликвидировать
Целью этапа "сортировка" является:
Выберите один ответ:
устранить любые проявления хаоса при хранении материалов, деталей, инструментов
устранить загрязнения рабочего окружения, которое является потенциальным источником возникновения проблем или скрывает уже существующие проблемы
освободить рабочее пространство от ненужных предметов (материалов, инструментов, деталей)
устранить загрязнения рабочего окружения, которое является потенциальным источником возникновения проблем
устранить любые проявления хаоса
В системе "5S" использование визуальной разметки рабочего пространства относится к этапу:
Выберите один ответ:
содержи в чистоте
совершенствуй
нет верных ответов
анализируй
соблюдай порядок
Основной целью стандартизации работы является:
Выберите один ответ:
повышение эффективности за счет минимизации потерь в каждой операции
сокращение численности персонала
нормирование труда
повышение эффективности за счет максимизации потерь в каждой операции
повышение эффективности деятельности предприятия
Для контроля актуальности стандартов 5S следует проводить регулярные аудиты и актуализировать рабочие процедуры в соответствии с изменившимися условиями, данная задача относится к этапу:
Выберите один ответ:
совершенствуй
сортируй
управляй
анализируй
стандартизируй
Система 5S это:
Выберите один ответ:
Система планирования административно-хозяйственной деятельности
Система, которая внедряется после стандартизации рабочих мест
Система, направленная на эффективную организацию рабочих мест
Система, обеспечивающая уборку рабочих мест
Система, обеспечивающая высокую производительность рабочих мест
Ответственный за поток создания ценности:
Выберите один ответ:
менеджер по проекту
менеджер потока создания ценности
руководитель производственного подразделения
руководитель подразделения
директор
Карта потока создания ценности представляет собой:
Выберите один ответ:
все действия (как добавляющие, так и не добавляющие ценность), нужные, чтобы провести продукт через все операции от получения сырья до выпуска готовой продукции
Обеспечение качественного, своевременного и количественного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизации затрат на производство
процесс изучения и визуального их изображения информационного и сопровождающего в ходе создания ценности при движении материалов по процессам от поставщика до потребителя
процесс изучения и визуального их изображения материального и сопровождающего информационного потоков в ходе создания ценности при движении материалов по процессам от поставщика до головного предприятия
процесс изучения и визуального их изображения материального и сопровождающего информационного потоков в ходе создания ценности при движении материалов по процессам от поставщика до потребителя
Линия времени визуализирует:
Выберите один ответ:
Время не добавляющее ценности и уровень запасов;
Время добавления ценности;
Время ценности и уровень запасов;
Время такта;
Время добавления ценности и уровень запасов;
К потери второго рода относится:
Выберите один ответ:
действия, не создающие ценность, которые можно немедленно исключить из процесса
действия создающие ценность
действия, не создающие ценность, но неизбежные в силу ряда причин
действия, создающие ценность, но неизбежные в силу ряда причин
нет верных ответов
Карта потока создания ценности используется для устранения следующих потерь:
Выберите один ответ:
перепроизводство, запасы, ожидание
перепроизводство, излишняя обработка, транспортировка
запасы, ожидание, транспортировка
транспортировка
перепроизводство
Поток создания ценности строится:
Выберите один ответ:
с конца - с отгрузки и идет вверх по потоку
с середины
с начала- с получения сырья и идет вниз по потоку
нет верных ответов
все верные
На карте потока создания ценности основной производственный процесс обозначается в виде:
Выберите один ответ:
прямоугольника
треугольника
круга
звезды
овала
Правило №7 построения карты потока создания ценности, гласит:
Выберите один или несколько ответов:
создайте начальное вытягивание путем производства и вытягивания небольших партий, постепенно загружая работой задающий ритм процесс
распределяйте производство различных продуктов равномерно по всему времени работы задающего ритм процесса
создайте начальное вытягивание путем производства и выталкивающее небольших партий, постепенно загружая работой задающий ритм процесс
развивайте способность делать «каждую деталь каждый день» (затем - каждую смену, каждый час, или каждую упаковку, или полету), выполняя процессы вверх по потоку от задающего ритм процесса
распределяйте производство различных продуктов неравномерно
Время такта используется, чтобы:
Выберите один ответ:
синхронизировать темп производства с темпом продаж
запоточить темп производства с темпом продаж
установить ритмичность между темпами производства с темпами продаж
установить аритмичность между темпами производства с темпами продаж
нет верных вариантов ответов
Сколько раз в месяц корректируется тип и емкость тары под готовую продукцию в информации о потребителе :
Ответ:
Правило №6 гласит:
Выберите один ответ:
развивайте способность делать «каждую деталь каждый день» (затем - каждую смену, каждый час, или каждую упаковку, или полету), выполняя процессы вверх по потоку от задающего ритм процесса
распределяйте производство различных продуктов равномерно по всему времени работы задающего ритм процесса
распределяйте производство различных продуктов неравномерно по всему времени работы задающего ритм процесса
развивайте способность делать «некаждую деталь каждый день» (затем - каждую смену, каждый час, или каждую упаковку, или полету), выполняя процессы вверх по потоку от задающего ритм процесса
создайте начальное вытягивание путем производства и вытягивания небольших партий, постепенно загружая работой задающий ритм процесс
Показатель количество запасов на складах комплектующих изделий и готовой продукции является:
Выберите один ответ:
информацией о продукте и бизнес-процессе
информация о потребителе
информация об аутсорсинге
информация о браке
информация о персонале
Работа в соответствии с вашим временем такта, является:
Выберите один ответ:
правилом №2 построения карты потока создания ценности
правилом №3 построения карты потока создания ценности
правилом №1 построения карты потока создания ценности
правилом №5 построения карты потока создания ценности
правилом №6 построения карты потока создания ценности
В потоке создания ценности часто появляются места, в которых непрерывный поток невозможен и причины возникновения накопления продукции неизбежны, когда:
Выберите один или несколько ответов:
процессы спроектированы для работы с очень большим или очень малым временем цикла
нарушение синхронизации в процессе производства и сбыта продукции
некоторые процессы выполняются сторонними организациями
нарушение асинхронизации в процессе производства и сбыта продукции
слишком длительное время выполнения заказа
Информация о потребителе включает в себя:
Выберите один ответ:
режим работы потребителя, потребительский спрос, тип и емкость тары , способ, объем и периодичность поставок
режим работы потребителя, тип и емкость тары под готовую продукцию, состав продукта, время выполнения заказа
потребность производства в комплектующих изделиях и материалах
потребность производства в персонале
режим работы потребителя, потребительский спрос
Карта потока создания ценности…
Выберите один ответ:
Увязывает концепции бережливого производства и методы, которые помогают вам избежать изучения «по зернышку»;
Сокращает влияние на концепции бережливого производства и методы, которые помогают вам избежать изучения «по зернышку»
Разделяет концепции бережливого производства и методы, которые помогают вам избежать изучения «по зернышку»;
Не разделяет концепции бережливого производства и методы, которые помогают вам избежать изучения «по зернышку»;
Не увязывает концепции бережливого производства и методы, которые помогают вам избежать изучения «по зернышку».
Первый шаг текущего состояния выполняется путем:
Выберите один ответ:
сбора информации в цехе
просматривания статистики
сбора информации по телефону
сбора информации по стране
сбора информации по интернету
Время контрольных операций (ВК) и объем выборки из партии, несут в себе информацию:
Выберите один ответ:
об аутсорсинге
о процессах добавления ценности
о продукте и бизнес-процессе
о продукте
о бизнес-процессе
Длительность циклов снабжения материальными ресурсами определяется:
Выберите один ответ:
производства готовой продукции небольшими партиями за относительно короткие производственные циклы
производства готовой продукции большими партиями за относительно короткие производственные циклы
производства готовой продукции большими партиями за относительно длинные производственные циклы
производства готовой продукции меньшими партиями за относительно длинные производственные циклы
производства готовой продукции большими партиями за относительно длительные производственные циклы
Все действия (как добавляющие, так и не добавляющие ценность), нужные, чтобы провести продукт через все операции от получения сырья до выпуска готовой продукции, представляют собой:
бережливое производство
Ответ 1
Выберите...
false
true
концепцию бережливого производства
Ответ 2
Выберите...
false
true
поток создания ценности
Ответ 3
Выберите...
false
true
5 S
Ответ 4
Выберите...
false
true
карта потока создания ценности
Ответ 5
Выберите...
false
true
Поток создания ценности включает в себя категории:
действия создающие ценность
Ответ 1
Выберите...
true
false
действия не создающие ценность, но неизбежные в силу ряда причин
Ответ 2
Выберите...
true
false
нет верных ответов
Ответ 3
Выберите...
true
false
действия не создающие ценность, которые можно немедленно исключить из процесса
Ответ 4
Выберите...
true
false
все ответы верны
Ответ 5
Выберите...
true
false
Конструкторская документация, технологическая документация, статистика простоев оборудования, статистика внутренней отбраковки, является информацией:
Выберите один ответ:
о продукте и бизнес-процессе
информация о процессах добавляющих стоимости
информация о процессах контроля
информация о процессах качества
информация о персонале
Сбор информации об аутсорсинге включает в себя:
Выберите один ответ:
потребность производства в услугах аутсорсера, способ и периодичность информирования о заказе или корректировке заказа, способ объем и периодичность поставок полуфабрикатов
режим работы потребителя, тип и емкость тары под готовую продукцию, состав продукта, время выполнения заказа
потребность производства в комплектующих изделиях и материалах
режим работы потребителя, тип и емкость тары под готовую продукцию
потребность производства в услугах аутсорсера
Линия времени на карту потока наносится:
Выберите один ответ:
Снизу под процессами;
Над процессами;
Между процессами
Рядом с процессами
Не наносится
Карта потока создания ценности включает в себя 4 зоны:
Выберите один ответ:
зона управления производством, зона производства, зона складирования комплектующих изделий, зона складирования готовой продукции
зона производства, зона поставщика, зона потребителя, зона склада
зона производства, зона поставщика
зона управления производством, зона производства, зона поставщика, зона потребителя
зона производства, зона потребителя, зона склада
Объем загрузки одновременно обрабатываемых деталей и время контрольных операций и объем выборки из партии, это информация:
о дефектности
Ответ 1
Выберите...
false
true
о браке
Ответ 2
Выберите...
false
true
о процессах контроля
Ответ 3
Выберите...
false
true
о запасах
Ответ 4
Выберите...
false
true
о процессах добавления ценности
Ответ 5
Выберите...
false
true
В таблице параметров под каждым шагом обработки записывается информация содержащая:
Выберите один или несколько ответов:
время цикла
количество брака
доступное рабочее время за одну смену
время переналадки оборудования
число людей необходимых для выполнения процесса
Время, за которое процесс (операция) выдает готовый продукт:
Выберите один ответ:
Время прохождения по процессу (ВПП)
Время выполнения заказа (ВВЗ)
Время такта
Время цикла (ВЦ)
Время ценности
Дайте определение "VSM" (картография потока создания ценности)?
Выберите один ответ:
Графическое описание движения работы операторов на производственной площадке
Графическое представление производственного процесса, отражающее материальные и информационные потоки вместе с ключевыми показателями
Стандартизация рабочих мест с указанием времени добавления ценности продукту, движения работы оператора
Графическое описание движения работы персонала на площадке
Нет верных ответов
Цеховые процессы слишком многих компаний выпускают большие партии продукции, что приводит к появлению нескольких проблем, включая:
Выберите один или несколько ответов:
отсутствие понимания времени такта (нет представления о такте) и отсутствие вытягивания, на которое должен реагировать поток создания ценности
неравномерное распределение по времени обычно выполняемого объема работ, появление пиков и спадов, что приводит к повышенной загрузке машин, людей и супермаркетов
некоторые процессы спроектированы для работы с очень большим или очень малым временем цикла, а для выпуска многочисленных продуктовых семейств нужна переналадка оборудования (например, штамповка или литье под давлением)
некоторые процессы выполняются сторонними организациями, которые расположены достаточно далеко, поэтому обработка изделий по одному нереальна
при большом числе заказов, переданных в цех, каждый процесс в потоке создания ценности может пропускать выполнение отдельных заказов
Время, которое требуется изделию для прохождения по всем процессам или всему потоку создания ценности от начала до конца:
Выберите один ответ:
время производственного цикла
время добавления ценности
время такта
время цикла
нет верных ответов
При построении карты потока в качестве единицы измерения интервалов времени циклов, тактов используются:
Выберите один ответ:
секунды
минуты
часы
дни
месяцы
Сбор информации о процессах добавления ценности включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:
время, требуемое на проведение переналадки оборудования
задействованное оборудование, его тип, обозначение и количество на рабочем месте
количество задействованных в операции человеческих ресурсов
потребность производства в комплектующих изделиях, материалах
способ и периодичность информирования о заказе или корректировке заказа
Поток проекта представляет собой:
Выберите один ответ:
движение от концепции до выпуска первого изделия
все действия необходимые для производства продукта
движение от сырья до готовой продукции
все действия необходимые для системы
нет верных вариантов ответа
Время такта рассчитывается:
Выберите один ответ:
ваше доступное рабочее время за смену вычитает потребительский спрос за смену
ваше доступное рабочее время за смену делится на потребительский спрос за смену
ваше доступное рабочее время за смену умножается на потребительский спрос за смену
ваше доступное рабочее время за месяц вычитает потребительский спрос за смену
ваше доступное рабочее время за год умножается на потребительский спрос за смену
Время выполнения заказа (ВВЗ), несет в себе информацию о
Выберите один ответ:
аутсорсинге
потребителе
поставщике
предприятии
государстве
Правило №5 построения карты потока создания ценности заключается в:
Выберите один ответ:
создание непрерывного потока, где только возможно
выравнивании объема производства
выравнивании объема поставок
распределение производства различных продуктов равномерно по всему времени работы задающего ритм процесса
создание прерывного потока, где только возможно
Какую информацию необходимо знать о продукте и бизнес-процессе при построении карты потока создания ценности:
Выберите один ответ:
организационная структура предприятия, состав продукта, маршрут изготовления продукта, технологическая документация
режим работы предприятия, расположение структурных подразделений, оборудования
организационная структура предприятия, образец продукта, способ, объем и периодичность поставок
режим работы предприятия, расположение структурных подразделений
нет верных вариантов ответа
Карта потока создания ценности позволяет:
Выберите один или несколько ответов:
видеть весь производственный поток целиком
видеть источники потерь
стандартизировать производственный процесс
повысить безопасность и производительность труда
видеть связь материального и информационного потока
Время выполнения заказа – это…..
Выберите один ответ:
Время такта, разбитое на отдельные операции
Период от момента размещения заказа до изготовления и поставки
Время поставки заказа потребителю
Время выполнения операции или процесса
Нет правильных ответов
Типичные ошибки построения карты потока:
Выберите один или несколько ответов:
применение картирования там, где нет продукта
составление карт без наблюдения
отслеживание рабочего, а не продукта
отслеживание продукта, а не рабочего
отслеживание рабочего
Отсутствие учета совместного использования ресурсов может привести к:
Выберите один ответ:
ошибке при расчете времени цикла
росту запасов
увеличению продолжительности производственного цикла
увеличению продолжительности технологического цикла
снижению запасов
Время выполнения заказа (в днях) для каждого треугольника запасов вычисляется следующим образом:
Выберите один ответ:
количество запасов делится на ежедневный потребительский спрос
количество запасов умножается на ежедневный потребительский спрос
количество запасов складывается ежедневным потребительским спросом
количество запасов складывается умножением на потребительский спрос
количество запасов складывается делением на потребительский спрос
Составление карты потока создания ценности из офиса относится к:
Инструменту построения карты потока;
Ответ 1
Выберите...
true
false
Методу построения карты потока;
Ответ 2
Выберите...
true
false
Средству построения карты потока.
Ответ 3
Выберите...
true
false
Ошибке построения карты потока;
Ответ 4
Выберите...
true
false
Концепции построения карты потока.
Ответ 5
Выберите...
true
false
Дайте определение - "Поток единичных ценностей называется" - это
Выберите один ответ:
Поток создания ценности, в котором передача материала с предыдущей операции на следующую происходит по одной штуке
Поток создания ценности, в котором обрабатывается одновременно только одна единица продукции
Автоматическая производственная линия
Неавтоматическая производственная линия
Поток создания ценности, в котором передача материала с предыдущей операции на следующую происходит по несколько штук
Время такта, представляет собой:
Выберите один ответ:
Отношение рабочего времени заказа к количеству товара, которое необходимо потребителю в этом заказе
Интервал времени или периодичность, с которой процесс выдает готовую продукцию
Время, в течение которого над продуктом совершаются операции или он находится в состоянии, создающие потребительскую ценность
Время, в течение которого над продуктом совершаются операции или он находится в состоянии, создающие потребительскую ценность
Нет верных вариантов ответа
Принцип JIT («точно вовремя») осуществляется в системе:
Выберите один ответ:
MRP и Канбан
TPM
MRP
Канбан
Работу логистической системы «Точно в срок» можно представить как…
Выберите один ответ:
Трехбункерную систему управления запасами
Четырехбункерную систему управления запасами
Двухбункерную систему управления запасами
Пятибункерную систему управления запасами
Шестибункерную систему управления запасами
«Точно в срок» - это концепция…
Выберите один ответ:
построение логистической системы в производстве, снабжении и дистрибьюции, основанная на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов и готовой продукции в необходимых количествах к тому времени, когда возникает в них необходимость
планирование и регулирование уровня запасов на базах и складах фирм в собственной товаропроводящей сети сбыта
направленная на планирование деятельности служб сбыта, снабжения и производства как сквозной график взаимосвязанных заказов
планирование и регулирование уровня запасов на базах и складах фирм
построение логистической системы в производстве, снабжении и дистрибьюции
Возвратный канбан – это…
Выберите один ответ:
карта заказа, используемая для поставки / производства следующей партии деталей в указанном количестве
карта, закрепленная за партией одного наименования детали и используемая в качестве заказа в системе подачи материалов по фиксированному объему
карта, закрепленная за одним контейнером и используемая в качестве заказа в системе подачи материалов
карта, закрепленная за одним контейнером и используемая в качестве заказа в системе подачи материалов по фиксированному времени
карта заказа, используемая для поставки / производства
Основная идея системы JIT (точно в срок) заключается в:
Выберите один ответ:
организации движения материальных потоков, при которых материалы, компоненты и полуфабрикаты будут поступать в необходимом количестве, в нужное место и точно к назначенному сроку
планировании деятельности службы сбыта, снабжения и производства как сквозной график взаимосвязанных заказов
комплексной системе организации производства претворяющей в жизнь принцип общей теории систем, в соответствии с которыми предприятие трактуется как организованное единство
планировании деятельности службы сбыта, снабжения и производства
организации движения материальных потоков
Методы реализации концепции «Точно в срок»:
Выберите один или несколько ответов:
Открытые заказы
Электронные заказы
Закупки без запасов
Закрытые заказы
Нет верных ответов
В каком году была внедрена в Японии система «Точно в срок»:
Выберите один ответ:
70-е г.г
80-е г.г
60-е г.г
40-е г.г
30-е г.г
В системе «Канбан» выделяют три основные подсистемы:
Выберите один ответ:
Социальная, техническая, производственная
Социальная, техническая, технологическая
Социальная, производственная, экономическая
Социальная, производственная
Социальная, экономическая
Какая логистическая концепция обеспечивает очень сжатое планирование и контроль изделий, работает даже с различными линиями продукции, большим перечнем сырья
Выберите один ответ:
канбан
МРП
КАНАРСПИ
ТРМ
точно в срок
Логистическая концепция «Точно в срок» характеризуется
Выберите один или несколько ответов:
минимальными запасами материальных ресурсов, незавершенного производства
эффективной информационной поддержкой
большими объемами производства готовой продукции
коротки производственными (логистическими) циклами
длинными производственными циклами производства
Установите соответствие
Дайте определение "тянущей системе":
Выберите один ответ:
система, основанная на заказах подразделения заказчика в реальном времени. Задание на изготовление и подачу необходимого количества материалов выдается только заказчиком при помощи сигнала-карточки Канбан
система точного планирования и исполнения графиков подачи деталей, как внутри цеха, так и между цехами, производствами, заводами. Задание на изготовление и подачу необходимого количества материалов выдается всем подразделениям одновременно
система точного планирования и исполнения графиков подачи деталей, как внутри цеха, так и между цехами, производствами, заводами. Задание на изготовление и подачу необходимого количества материалов выдается только заказчиком при помощи сигнала-карточки Канбан.
система неточного планирования и исполнения графиков подачи деталей, как внутри цеха, так и между цехами, производствами, заводами. Задание на изготовление и подачу необходимого количества материалов выдается только заказчиком при помощи сигнала-карточки Канбан.
система точного планирования и не исполнения графиков подачи деталей, как внутри цеха, так и между цехами, производствами, заводами. Задание на изготовление и подачу необходимого количества материалов выдается только заказчиком при помощи сигнала-карточки Канбан.
Основной целью логистической концепции JIT II является:
Выберите один ответ:
рационализация перемещения материалов, полуфабрикатов и деталей в производственном процессе в целях максимального сокращения длительности производственного цикла и снижение производственных запасов
поток материальных ресурсов оптимизированы к задаваемому производственному расписанию выпуска готовой продукции
максимальная интеграция всех логистических функций фирмы для минимизации уровня запасов в интегрированной логистической системе
рационализация перемещения материалов, полуфабрикатов и деталей в производственном процессе
максимальная интеграция всех логистических функций фирмы для максимизации уровня запасов в интегрированной логистической системе
В концепции "Точно в срок" важную роль играет:
Выберите один ответ:
спрос на материальные ресурсы
спрос и на готовую продукцию и на материальные ресурсы
спрос на готовую продукцию
спрос на нематериальные ресурсы
спрос на бракованную продукцию
На каком предприятии впервые появилась логистическая концепция "Точно в срок"?
Выберите один ответ:
Ford
Toyota
Nissan
Lada
нет верных ответов
При работе логистической системы построенной на принципе "Точно в срок" используется двухбункерная система управления запасами:
Выберите один ответ:
один бункер используется для удовлетворения спроса в производстве или сбыте, второй пополняется по мере расходования первого
один бункер используется для удовлетворения спроса в сбыте, второй пополняется по мере пополнения первого
один бункер используется для удовлетворения спроса в производстве, второй пополняется по мере расходования первого
один бункер используется для удовлетворения спроса в сбыте, второй не пополняется
В практической реализации концепции "Точно в срок" ключевую роль играет:
Выберите один ответ:
количество продукции
цена за единицу продукции
качество продукции
нет верных ответов
все ответы верны
Принцип JIT («точно вовремя») реализует следующие положения организации производства:
Выберите один или несколько ответов:
Обеспечение прибытия всех материалов к месту и времени их потребления, минуя промежуточное складирование
Обеспечение быстрого выполнения заказов потребителей путем поддержания на складах максимально возможного запаса готовой продукции
Замена запасов информацией о месте и времени быстрого приобретения необходимых материалов
Замена политики продажи произведенных изделий политикой производства продаваемых товаров
Доведение оптимального размера партии изделий до предельно возможного минимума (в идеале – до единицы)
Максимально возможное качество и минимально возможные сроки выполнения заказов
Ориентация производства на изменение спроса, для чего используется универсальное переналаживаемое оборудование и высококвалифицированные рабочие-универсалы
Синхронизация описанная в логистической концепции "точно в срок" заключается в координации базисных логистических функциях:
Выберите один ответ:
производства и распределения
снабжения, производства и распределения
снабжения и производства
производства и распределения
распределения
Страховой запас - это
Выберите один ответ:
запас, поступивший на склады предприяти
запас сырья, материалов и комплектующих, необходимый для обеспечения непрерывного и ритмичного процесса производства
межоперацинный запас
запас в изоляторе брака
текущий запас на складе
Основные проблемы, возникающие при внедрении концепции «Точно в срок»:
Выберите один или несколько ответов:
Требования к качеству
Закупки без запасов
Закупки по стандарту
Расстояние
График поставок
Логистические системы использующие систему "Точно в срок" размещают заказы на пополнение запасов готовой продукции или материальных ресурсов при следующем условии:
Выберите один ответ:
когда количество их в определенных звеньях логистической системы достигает критического уровня
когда количество их в определенных звеньях логистической системы достигает страхового уровня
когда количество их в определенных звеньях логистической системы достигает среднего уровня
когда количество их в определенных звеньях логистической системы достигает высокого уровня
нет правильных ответов
Основу TPM составляет:
Выберите один ответ:
Составление графика профилактического техобслуживания, смазки, очистки и общей проверки
Устранение любых проявления хаоса при хранении материалов, деталей, инструментов
устранение загрязнений рабочего окружения, которое является потенциальным источником возникновения проблем или скрывает уже существующие проблемы
Составление графика профилактического техобслуживания
Устранение любых проявления хаоса при хранении материалов
Общая проверка включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:
Проведение тестовых проверок, а затем реального обследования оборудования в составе малой группы
Устранение обнаруженных неполадок
Минимизация и локализация зон загрязнения
Максимизация и локализация зон загрязнения
Устранение обнаруженных дефектов
Целью освоения системы самостоятельного обслуживания оборудования, является:
Выберите один ответ:
Установление необходимых условий для обеспечения правильного использования оборудования
Установление графика по использованию оборудования
Подготовка ответственных и компетентных специалистов, а также создание надежных рабочих мест
Установление необходимых условий для обеспечения правильного использования материалов
Нет верных вариантов ответа
Перечислите основные этапы внедрения TPM:
Выберите один или несколько ответов:
Создание инфраструктуры
Введение последовательных рабочих операций
Нет верных вариантов ответа
Введение планового обслуживания
Введение автономного обслуживания
Дополнительные направления введенные в систему TPM:
Выберите один или несколько ответов:
Улучшение качества продукции
Правильная расстановка оборудования
Повышение производственной безопасности
Правильная расстановка персонала
Улучшение жизни
Производственное обслуживание, представляет собой:
Выберите один ответ:
Обслуживание добавляющее ценность
Обслуживание не добавляющее ценность
Обслуживание увеличивающее потери
Обслуживание увеличивающее время
Нет верных вариантов ответа
Генеральной целью TPM является:
Выберите один или несколько ответов:
инициирование и улучшение деятельности малых групп путем закрепления за ними участников рабочего пространства
инициирование и улучшение деятельности индивидуально каждого работника
нет верных вариантов ответов
инициирование и улучшение деятельности больших групп путем закрепления за ними участников рабочего пространства
инициирование и улучшение деятельности мега крупных групп
Какой из пяти этапов системы 5S включается в TPM:
Выберите один ответ:
Третий
Первый
Второй
Пятый
Шестой
Целью TPM (общее обслуживание производства) является:
Выберите один ответ:
Обеспечение качества процесса и продукта за счет исключения дефектов до того, как они могут появиться
Обеспечение потока производства со стопроцентным коэффициентом использования оборудования, соблюдением точного времени цикла и стабильным качество продукта
Сокращение изменений процесса, обеспечение качества процесса, максимальное повышение производительности труда
Сокращение изменений процесса
Максимальное повышение производительности труда
Профилактическое техническое обслуживание включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:
Текущее техническое обслуживание
Периодический технический осмотр для определения износа
Восстановление работоспособности оборудования
Аварийное обслуживание
Нет верных ответов
Производственное обслуживание включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:
Профилактическое техническое обслуживание
Аварийное обслуживание
Корректирующее обслуживание
Тактическое обслуживание
Нет верных вариантов ответа
Повсеместное внедрение методов визуального контроля относится к:
Выберите один ответ:
Общей проверке
Самоуправлению и самоорганизации
Чистке-проверке
Нет правильных ответов
Все ответы верны
Цель TPM:
Выберите один ответ:
Организация движения материальных потоков, при которых материалы, компоненты и полуфабрикаты будут поступать в необходимом количестве, в нужное место и точно к назначенному сроку
Создание такого предприятия, в принципы деятельности которого было бы заложено стремление к совершенству
Создание такого предприятия, в принципы деятельности которого было бы заложено стремление к предельной эффективности производственной системы
Комплексная система организации производства претворяющей в жизнь принцип общей теории систем, в соответствии с которыми предприятие трактуется как организованное единство
Комплексная система организации производства претворяющей в жизнь принцип общей теории систем
Модернизация оборудования для устранения возможных поломок является:
Выберите один ответ:
Корректирующее техническое обслуживание
Предупреждение технического обслуживания
Аварийное обслуживание
Корректирующее и предупреждение техническое обслуживание
Нет верных ответов
Какой элемент не входит в группу показателей улучшения развертывания ТРМ?
Выберите один ответ:
сокращение объемов незавершенного производства
снижение себестоимости
повышение производительности
повышение мастерства операторов
повышение инициативы персонала
Процент времени, в течении которого оборудование в порядке и может начать работу в любой момент относится к:
Выберите один ответ:
Производительности
Готовности
Качеству выхода
Уровню дефектности
Качеству входа
Регистрация повторяющихся проблем в работе оборудования в виде графиков позволяет (выберите наиболее полный вариант):
Выберите один ответ:
Выявить тенденции и наметить пути предотвращения производственных потерь
Выявить потери связанные с нарушением работы оборудования
Выявить причины появления проблем
Выявить тенденции и наметить пути повышения качества
Выявить тенденции и наметить пути предотвращения производственных затрат
Целью освоения системы самостоятельного обслуживания оборудования достигается путем:
Выберите один или несколько ответов:
Соблюдения требований эксплуатационных нормативов
Установление необходимых условий для обеспечения правильного использования оборудования
Расстановка оборудования
Установление графика по использованию оборудования
Обучение операторов принципам функционирования оборудования
Корректирующее техническое обслуживание включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:
Модернизацию оборудования для устранения возможных поломок
Проектирование неломающегося оборудования
Только модернизацию оборудования
Модернизация оборудования для обеспечения работ по техническому обслуживанию
Нет верных ответов
Что из ниже перечисленного относится к критическим условиям, приводящим к появлению ошибок:
Выберите один или несколько ответов:
Нерегулярное производство
Большое количество производственных операций
Минимальное количество производственных операций
Установка и замена оснастки
Неправильная регулировка, измерение или определение размеров
При одновременном выполнении процессов TPM вовлеченные в них сотрудники несут:
Выберите один ответ:
Групповую ответственность
Коллективную ответственность
Личную ответственность
Нет верных ответов
Все ответы верные
Предупреждение преждевременного износа оборудования путем ежедневных проверок и правильной его эксплуатации относится к:
Выберите один ответ:
Системе TPM
Система Канбан
Система 5S
Система JIT
Нет верных ответов
К параметрам работы оборудования относятся:
Выберите один или несколько ответов:
Производительность
Качество выхода
Трудоемкость
Готовность
Уровень дефектности
Создание системы повышения эффективности работы управленческих и обслуживающих подразделений относится к системе:
Выберите один ответ:
5S
JIT
JIT и 5S
TPM
TPM и 5S
Что такое OEE?
Выберите один ответ:
основная эксплуатируемая оснастка
основное время работы
общее рабочее время в смене с перерывами
нет правильных ответов
общая эффективность оборудования
Процесс освоения самостоятельного обслуживания оборудования операторами состоит из:
Выберите один ответ:
Шести шагов
Семи шагов
Восьми шагов
Семи шагов
Девяти шагов
Аварийное обслуживание включает в себя следующие типы:
Выберите один или несколько ответов:
Плановые
Внеплановые
Текущее
Текущее и плановые
Текущее и внеплановые
Система TPM основана на предположении, что…
Выберите один ответ:
Наиболее эффективно рабочее пространство могут использовать малые группы из 4-8 работников
Наиболее эффективно рабочее пространство могут использовать большие группы из 20-30 работников
Наиболее эффективно рабочее пространство может использовать индивидуально каждый работник
Наиболее эффективно рабочее пространство может использовать индивидуально некаждый работник
Наиболее эффективно рабочее пространство могут использовать большие группы из 40-50 работников
Предупреждение технического обслуживания:
Выберите один или несколько ответов:
Проектирование неломающегося оборудования
Модернизация оборудования для устранения возможных поломок
Проектирование и модернизация оборудования для устранения возможных поломок
Проектирование ломающегося оборудования
Изучение записей по обслуживанию
Принятие мер по устранению источников загрязнений в труднодоступных местах:
Выберите один или несколько ответов:
Обнаружение и устранение источников загрязнений
Выявление неполадки
Устранение обнаруженных неполадок
Устранение обнаруженных дефектов
Минимизация и локализация зон загрязнения
Какие виды потерь возникают при эксплуатации оборудования:
Выберите один ответ:
вследствие поломок
из-за переналадки
из-за брака
из-за переналадок
все варианты верные
Внедрение усовершенствований, направленных на облегчение чистки относится к:
Выберите один ответ:
Принятию мер по устранению источников загрязнений и труднодоступных мест
Самоуправлению и самоорганизации
Общей проверке
Нет правильных вариантов ответов
Все варианты верные
Самостоятельное обслуживание оборудования операторами является:
Выберите один ответ:
Ключевым элементом TPM
Целью TPM
Задачей TPM
Частью TPM
Процессом TPM
TPM включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:
Создание системы обслуживания, ориентированной на качество
Создание системы управления разработкой и внедрением нового оборудования
Создание системы устранения любых проявления хаоса при хранении материалов, деталей, инструментов
Создание системы устранения загрязнений рабочего окружения, которое является потенциальным источником возникновения проблем или скрывает уже существующие проблемы
Создание системы планового, технического обслуживания оборудования, проводимого ремонтными службами
Баланс времени работы загрузки оборудования включает в себя:
Выберите один ответ:
календарный фонд времени
режимный фонд времени
плановый фонд
фактический фонд
все варианты верные
Инструмент TPM тесно взаимосвязан с:
Выберите один ответ:
Канбан
Карта потока создания ценности
TPM
JIT
5S
Перечислите последовательно элементы цикла канбан:
Подача сигнала о потребности
Ответ 1
Выберите...
1
3
4
2
Поставка
Ответ 2
Выберите...
1
3
4
2
Реакция на сигнал
Ответ 3
Выберите...
1
3
4
2
Потребление
Ответ 4
Выберите...
1
3
4
2
Карточки "Канбан" применяются для устранения потерь:
Выберите один ответ:
запасы, движения
транспортировка, излишние передвижения
перепроизводство, брак
брак
запасы
При операциях системы "Канбан" используется правило:
Выберите один ответ:
не может быть изготовлено ни одного изделия до тех пор, пока карточка производственного заказа не откроет производство
не может быть изготовлено ни одного изделия до тех пор, пока карточка производственного заказа не разрешит производство
не может быть изготовлено ни одного изделия до тех пор, пока карточка производственного заказа не запустит производство
может быть изготовлено одного изделия до тех пор, пока карточка производственного заказа не запустит производство
может быть изготовлено одного изделия до тех пор, пока карточка производственного заказа не откроет производство
Какие задачи решает система "Канбан"?
Выберите один ответ:
что перемещать, в каком количестве, в какой таре
что перемещать, куда перемещать
что перемещать, в каком количестве
в какой таре
в каком количестве, в какой таре
Внедрение системы «Канбан» предполагает применение таких систем, как:
Выберите один или несколько ответов:
Система всестороннего управления качеством
Система развития дистрибьюторной сети
Система автономного контроля качества продукции
Система управления запасами незавершенного производства
Комплексная система обеспечения высококачественной работы оборудования
Правила применения системы «Канбан»:
Выберите один или несколько ответов:
Количество карточек «Канбан» должно быть сведено к минимуму
Предыдущие процессы должны производить продукты в количестве, нужном для последующих процессов в соответствии с указаниями на карточках
Канбан должен применяться для компенсации малых колебаний количества
Количество карточек «Канбан» должно быть максимальным
Количество карточек «Канбан» должно быть минимальным
Основное назначение производственной подсистемы системы «Канбан»:
Выберите один ответ:
Сокращение до минимума времени переналадки отдельных станков благодаря техническим и организационным мероприятиям
Внутренние балансирование производственных мощностей в целях выравнивания темпа труда во всем производственном процессе и максимального снижения производственных запасов
Рационализация перемещения материалов, полуфабрикатов и деталей в производственном процессе в целях максимального сокращения длительности производственного цикла и снижение производственных запасов
Рационализация перемещения материалов, полуфабрикатов и деталей в производственном процессе в целях максимального повышения длительности производственного цикла и снижение производственных запасов
Рационализация перемещения материалов, полуфабрикатов и деталей в производственном процессе в целях максимального сокращения длительности производственного цикла
Какие параметры указываются в карточке отбора системы «Канбан»?
Выберите один или несколько ответов:
Количество деталей
Наименование изделия
Наименование участка
Производитель изделия
Вместимость тары
Перечислите все виды карточек канбан:
Выберите один ответ:
карта перемещения, карточки поставок (карточка заказа или внешняя карточка), карточка изъятия (внутренняя карточка), карточка производства, сигнальная карточка, аварийная карточка
карта перемещения, карточки поставок (карточка заказа или внешняя карточка), карточка изъятия (внутренняя карточка), карточка производства, сигнальная карточка
карточка заказа или внешняя карточка, карточка изъятия (внутренняя карточка), карточка производства, сигнальная карточка, аварийная карточка
карта перемещения, карточки поставок (карточка заказа или внешняя карточка), карточка производства, сигнальная карточка, аварийная карточка
карта перемещения, карточки поставок (карточка заказа или внешняя карточка), карточка изъятия (внутренняя карточка), карточка производства, аварийная карточка
Система «Канбан»…
Выберите один ответ:
представляет собой систему, не требующую тотальной компьютеризации производства, при этом предполагает высокую дисциплину поставок и высокую ответственность персонала
формирует основной план на основе заказов клиентов и прогноза спроса
позволяет интегрировать между собой процессы снабжения и производства
представляет собой систему, требующую тотальной компьютеризации производства, при этом предполагает высокую дисциплину поставок и высокую ответственность персонала
представляет собой систему, не требующую тотальной компьютеризации производства
Система Канбан не могла работать на предприятиях без разработанной системы:
Выберите один ответ:
MRP
JIT
MRP I
TPM
DRP
Внедрение системы «Канбан», позволяет…
Выберите один или несколько ответов:
Разработать графики производственного процесса с точностью до нескольких минут
Увеличить рабочий день
Минимизировать запасы в производстве
Увеличить затраты на производство
Сократить затраты на производство
