💯 Управление проектной командой [Тема 1-5] — ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

Управление проектной командой > Итоговый тест

• правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
• вопросы отсортированы в лексикографическом порядке

Управление проектной командой

• Введение в курс
• Тема 1. Организационно-управленческие аспекты формирования проектной команды
• Тема 2. Формирование и функционирование проектной команды
• Тема 3. Развитие, обеспечение деятельности, трансформация команды
• Тема 4. Руководитель и лидер в команде проекта
• Тема 5. Решение задач в команде проекта
• Заключение
• Итоговая аттестация

Все, что связано с индивидуальными особенностями коммуникатора – основные трудовые навыки, стрессоустойчивость, ценностная ориентация, умение принимать решения, речевые навыки, умение убеждать и т.д. – это … ограничения и возможности

Тип ответа: Текcтовый ответ

Деятельность, направленная на представление команды другим и защита команды от вмешательства – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• дипломатическая деятельность
• координирование задач
• поисковая деятельность

Для реализации особо крупных проектов, в которых организуются большие команды проекта с функциональными группами, деятельность которых требуется контролировать и координировать отдельному члену команды, необходим … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Для участников … типа деятельности характерны высокая инициативность, пассионарность, ориентация на результат и индивидуальные достижения

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• совместно-взаимодействующего
• совместно-последовательного
• совместно-индивидуального
• совместно-творческого

Заказчик, который находится в другой стране, так доволен текущим положением дел и признателен руководителю проекта, что решает подарить ему корпоративный автомобиль в личное пользование. Что бы Вы посоветовали руководителю?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• В знак уважения подарить свой автомобиль в ответ.
• Продать автомобиль, а деньги разделить между всеми членами команды.
• Вежливо отказаться.
• Поблагодарить заказчика и принять автомобиль.

К … процессам относятся такие показатели динамики, как процесс развития, сплочения группы, выработки решений

Тип ответа: Текcтовый ответ

К целевым процессам организации совместной деятельности относятся … (укажите два варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• обобщение
• координирование
• выражение чувств группы
• установка критериев

Личностные ограничения и возможности включают в себя … (укажите два варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• знание основных технологий
• навыки выполнения основных технологических операций
• владение основными нормами общения
• трудовые навыки
• стрессоустойчивость

Описание ограниченного множества действий, выполняемых кем-то или чем-то в рамках определённого процесса – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Определите последовательность этапов формирования решений:

Тип ответа: Сортировка

• 1 постановка производственной задачи
• 2 выявление ограничений и обоснование критериев для принятия решений
• 3 определение альтернатив
• 4 сравнение и оценка альтернатив

Определите соответствие между типом совместной деятельности и управленческой формой:

Тип ответа: Сопоставление

• A. совместно-взаимодействующий тип
• B. совместно-последовательный тип
• C. совместно-индивидуальный тип
• D. совместно-творческий тип
• E. коллективистская форма
• F. рыночная форма
• G. бюрократическая форма
• H. демократическая форма

Определяют масштабы и конечный успех проекта – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Организационная структура, создаваемая на период осуществления всего проекта либо одной из фаз его жизненного цикла – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

По широте охвате управленческие решения подразделяются на … (укажите два варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• интуитивные
• общие
• узкоспециализированные
• рациональные

Подход, позволяющий членам команды лучше ориентироваться в процессах выбора и реализации проекта – это … подход

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• целеполагающий
• межличностный
• ролевой
• проблемно-ориентированный

Попустительский стиль руководства иначе называют …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• авторитарным
• демократическим
• коллегиальным
• либеральным

После разработки стратегии формирования команды проекта осуществляется кадровое …

Тип ответа: Текcтовый ответ

При матричной организации … может отвечать за выделение персонала на проект, решение технических вопросов и наблюдение за выполнением важных сегментов проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• проектная группа
• функциональный руководитель
• спонсор
• высшее руководство

При таких бизнес-ситуациях, как … рассматривают технику участия в выручке проекта (укажите три варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• быстрые изменения в проекте
• потребность выполнения работ в группах
• взаимозависимость работников
• возможность группы влиять на собственную работу
• потребность в повышении производительности и качества
• фокусирование внимания на исполнении обязательств по достижению целей и показателей, на вовлечении участников проекта и на эффективности командной работы

Проранжируйте следующих участников по степени вовлеченности в проект от наиболее вовлеченных к наименее вовлеченным:

Тип ответа: Сортировка

• 1 команда проекта
• 2 спонсор проекта
• 3 правительственные учреждения

Проранжируйте стили руководства по степени централизации от высокой к низкой:

Тип ответа: Сортировка

• 1 директивный
• 2 коллегиальный
• 3 попустительский

Работники согласны с тем, что они являются частью проектной группы, но сопротивляются ограничениям, которые проект и группа налагают на их индивидуальность; эта ситуация характеризует такую стадию, как …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• расформирование группы
• исполнение
• формирование
• нормализация
• выстраивание взаимодействий и отношений внутри группы

Расставьте действия руководителя на совещании в правильную последовательность:

Тип ответа: Сортировка

• 1 обеспечить подробное ведение протокола
• 2 определить приоритетность обсуждаемых вопросов
• 3 подвести итоги относительно принятых решений
• 4 отметить достижения и положительное поведение

Результат управленческой деятельности менеджера, представляющий собой творческий процесс содержательного преобразования информации о состоянии объекта в управляющую информацию – это управленческое …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Роль руководителя проекта очень часто сравнивают с ролью …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Руководитель проекта Павел ведёт проект по оптимизации отдела производства на предприятии уже 7 месяцев. За это время команда проекта так и не оказала поддержку проекту. Какой вариант действия руководителя проекта будет наилучшим, чтобы заручиться поддержкой команды для проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Найти другого менеджера в команду.
• Поговорить с руководителем каждого члена команды в его присутствии.
• Поговорить с членами команды, от которых вам надо получить поддержку для проекта, выяснить причины, по которым им не нравится проект.
• Пересмотреть систему вознаграждений в команде.

Состав проектной команды определяется на основе … (укажите два варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• требований заинтересованных сторон проекта
• анализа влияния внешней среды
• требований к специалистам, которых необходимо привлечь в проект
• существующих ограничений для проекта

Сотрудники организации, участвующие в проекте, а также внешние специалисты, привлеченные для работы в проекте, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• трудовой коллектив
• команда проекта
• подразделение компании
• человеческие ресурсы проекта

Специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Специфика человеческих ресурсов состоит в том, что …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• в управлении человеческими ресурсами приоритет отдается психологическим факторам
• руководителей можно рассматривать как субъектов, имеющих индивидуальные особенности
• процесс взаимодействия между организацией и человеческим ресурсом является односторонним

Среди методов руководства … стиля преобладают приказы, распоряжения, выговоры, лишение льгот

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• авторитарного
• демократического
• коллегиального
• либерального

Умение адекватно оценить эмоциональное состояние партнера – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• эмпатические способности
• харизматические качества
• кругозор
• ценностная ориентация

Установите зависимость между стадиями развития группы и формами межличностных взаимоотношений:

Тип ответа: Сопоставление

• A. формирование
• B. выстраивание взаимодействий и отношений внутри группы
• C. исполнение
• D. нормализация
• E. завершение
• F. проверка и зависимость
• G. внутригрупповой конфликт
• H. гибкие и функциональные роли членов группы
• I. развитие единства группы
• J. беспокойство о расставании с членами группы

Установите последовательность вопросов, на которые необходимо получить (найти) ответы членам проектной команды:

Тип ответа: Сортировка

• 1 кто отвечает за проект в целом?
• 2 почему мы выбрали этот подход (решение) для выполнения проекта?
• 3 как часто мы встречаемся в рамках проекта?
• 4 что мы можем сделать в большем объеме?
• 5 должен ли я буду уйти из компании после завершения работы по проекту или останусь в компании?

Установите последовательность стадий жизненного цикла команды проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 формирование
• 2 нарастание конфликтов
• 3 переформирование
• 4 стабилизация
• 5 расформирование

Установите соответствие между уровнями сложностями и компетенциями:

Тип ответа: Сопоставление

• A. простые коммуникации
• B. интерактивный уровень
• C. перцептивный уровень
• D. владение основными нормами общения
• E. владение основными логическими приемами
• F. эмпатические способности

Установите соотношение между «валютой» и результатами ее применения:

Тип ответа: Сопоставление

• A. «валюта», связанная с выполнением задач
• B. «валюта» положения
• C. «валюта» вдохновения
• D. «валюта», связанная с отношениями
• E. обеспечение организационных и технических знаний
• F. предоставление возможности установления связи с другими
• G. участие в задачах, предоставляющих важность для подразделения
• H. умение выслушать заботы и проблемы других

Установите соотношение между стадиями жизненного цикла команды проекта и процессами:

Тип ответа: Сопоставление

• A. forming
• B. performing
• C. storming
• D. stabilization
• E. breaking up
• F. формальное образование
• G. перераспределение функций и ролевых установок по выполнению проекта
• H. появление и интенсивное развитие латентных конфликтов
• I. продуктивная деятельность
• J. расформирование команды

Формой этой «валюты» является обмен информацией, которая может быть полезной другим менеджерам – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• «валюта», связанная с выполнением задач
• «валюта» положения
• «валюта» вдохновения
• «валюта», связанная с отношениями