Методы и модели разработки управленческих решений
Одним из наиболее важных управленческих процессов является разработка управленческого решения, от эффективности которого во многом зависит успешность деятельности организации.
Принятие управленческого решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, которые наилучшим образом будут направлены на достижение стоящих перед организацией целей или решение имеющихся проблем.
Принятие управленческих решений является центральным элементом управленческой деятельности, по отношению к которому все остальные элементы могут рассматриваться как вспомогательные. Таким образом, процесс принятия управленческих решений оказывает огромное влияние практически на все компоненты деятельности организации, что обусловливает выбор данной темы.
Введение
Теоретические аспекты принятия управленческих решений
Процесс принятия управленческих решений
Методы принятия управленческих решений
Модели управленческих решений
Система принятия управленческих решений на примере предприятия ООО «Стиль»
Организационно-экономическая характеристика ООО «Стиль»
Цели организации ООО «Стиль» и способы их достижения
Процесс принятия управленческого решения в ООО «Стиль»
Заключение
Список использованной литературы
