Кадровая политика и кадровый аудит организации (тест с ответами ММА/ИДО)
30 вопросов с ответами
Последний раз тест был сдан на результат 20,00 из 20,00 (100%)
Год сдачи -2024.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
1. Реальные возможности системы планирования человеческих ресурсов определяются главным образом характером информационной базы, содержанием банка данных, тал ли это:
*да
*нет
*отчасти
2. Как называется метод оценки кадров, суть которого состоит в том, что руководитель (или комиссия), исходя из определенных критериев оценки, располагает оцениваемых работников по порядку — от самого лучшего до самого худшего:
*матричный
*рангового порядка
*групповой беседы или дискуссии
3. Как называются критерии оценки персонала, которые образуются на основе других присущих человеку качеств, таких как профессиональный авторитет, культура мышления, речи:
*деловые
*профессиональные
*интегральные
4. Создание новых ролевых моделей, закрепляющих в культуре организации новые образцы деятельности и поведения, творческое развитие и совершенствование этих моделей:
*фаза интеграции
*фаза стагнации
*фаза интерпретации
5. Что такое бюрократизм:
*использование должностным лицом прав, связанных с его должностью, в целях личного обогащения
*расположение служебных званий, чинов в порядке их подчинения
*иерархически организованная, оторванная от народа система управления обществом
6. Осуществление кадровой политики имеет целью создание …, сплоченного и ответственного коллектива:
*единого
*высокопрофессионального
*жесткого
7. Осуществление кадровой политики имеет целью создание …, сплоченного и ответственного коллектива:
*большого
*единого
*высокопроизводительного
8. К основным требованиям к организации кадрового планирования относится:
*приоритет задач корпоративного характера, вытекающих из стратегии развития организации
*планирование затрат на персонал в рамках стратегии общих затрат фирмы
*подбор и расстановка кадров
9. Подход, при котором функция подбирается для человека, предполагает:
*исключение человека из группы и закрепление за ним работы в соответствии с задачами группы
*описание работы
*включение человека в группу и закрепление за ним работы в соответствии с задачами группы
10. Подход, при котором функция подбирается для человека, предполагает:
*подбор работы, не соответствующей возможностям и месту человека
*подбор работы, наиболее соответствующей возможностям и месту человека
*описание работы
11. Принцип законности государственной кадровой политики предполагает:
*знание управленческими кадрами норм административного, трудового, гражданского, уголовного и других отраслей права и их правильное применение
*рациональное соотношение выборности и назначения лиц на государственные и другие должности
*уважение к личности человека
12. Принцип сочетания систематического обновления кадров и их преемственности предполагает:
*гарантированные условия для развития инициативы, таланта, творческих способностей работников
*взвешенный и объективный подход руководителей к вопросам приема и увольнения персонала
*оказание помощи в получении профессионального образования, в профессиональной подготовке, профпереподготовке и повышении квалификации
13. Принцип сочетания систематического обновления кадров и их преемственности предполагает:
*активное использование кадровых технологий — ротации, кооптации, выборности кадров, увольнения и отставки (в том числе принудительной) в рамках действующего законодательства
*гарантированные условия для развития инициативы, таланта, творческих способностей работников
*оказание помощи в получении профессионального образования, в профессиональной подготовке, профпереподготовке и повышении квалификации
14. К основным требованиям к организации кадрового планирования относится:
*определение общих затрат на одного работника
*определение дифференцированных затрат на одного работника
*постоянное соотнесение плановых задач и реальных возможностей организации
15. … человеческих ресурсов следует рассматривать в прямой взаимосвязи с планированием кадрового потенциала организации и планированием карьеры ее сотрудников:
*Планирование
*Нехватку
*Использование
16. Создание условий для повышения квалификации персонала, формирование поддерживающей процессы обучения среды в организации:
*фаза стагнации
*фаза профессионального роста
*фаза интеграции
17. Стратегия управления персоналом определяется через представление управления персоналом на таком уровне управления организации:
*низшем
*среднем
*высшем
18. Выбор продолжительности планового периода определяется общими задачами такого планирования:
*актуального
*кадрового
*главного
19. Выбор продолжительности планового периода определяется особенностями подготовки различных категорий персонала и накопления опыта для выполнения производственных задач в конкретно указанное время, так ли это:
*нет
*отчасти
*да
20. Метод рангового порядка – это метод оценки кадров:
*предполагающий участие работников в проблемных ситуациях, близких к реальным и дающих возможность каждому участнику проявить свои способности
*суть которого состоит в том, что руководитель, исходя из определенных критериев оценки, располагает оцениваемых работников по порядку — от самого лучшего до самого худшего
*на основе специально разработанных вопросов анкет
21. Образовательное учреждение для дополнительного профессионального образования служащих выбирает всегда сам обучаемый, так ли это:
*нет
*да
*отчасти
22. К требованиям принципа демократизма государственной кадровой политики относится:
*строгое соблюдение и исполнение Конституции РФ, федеральных законов и иных нормативно-правовых актов в кадровой работе
*рациональное соотношение выборности и назначения лиц на государственные и другие должности
*неукоснительное соблюдение правовых требований и процедур в решении кадровых вопросов
23. Степень и уровень профессиональной подготовленности работника к какому-либо труду:
*компетенция
*компетентность
*квалификация
24. Наиболее видные представители какой-либо части общества; руководящий слой общества:
*номенклатура
*элита
*бюрократия
25. Перемещение работников по должностям, как правило, по горизонтали в соответствии с интересами организации:
*лизинг кадров
*карьера
*ротация кадров
26. Показатель степени вовлеченности населения в процесс труда, определяемый как отношение численности работающих к общей численности населения трудоспособного возраст-это уровень:
*безработицы
*занятости
*участия в процессе труда
27. Адекватные средства к выбору профессии, получению образования, реальному трудоустройству, получению медицинской помощи, доступ к социальной защите и социальным услугам-это контекст такой кадровой работы:
*социально-экономический
*культурный
*географический
28. Одним из слагаемых такой подсистемы управления человеческими ресурсами, как управление персоналом, является:
*управление перераспределением
*управление первичным распределением
*управление трудом
29. Система нормативных документов, которые применяются при разработке показателей на стадиях распределения и использования кадров, включает в себя:
*типовые номенклатуры должностей, замещаемых специалистами
*нормативы, характеризующие организацию учебно-воспитательного процесса
*региональные нормативы численности рабочих и служащих
30. Выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда различной сложности и работников различной квалификации в единицу времени-это тарифная:
*сетка
*ставка
*плата
