Курсовая работа по теме Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии
Введение
«Кадры решают все!». Эту фразу произнес Иосиф Сталин 4 мая 1935 года на выпуске красных командиров. И по сей день ведущие специалисты в области HR-менеджмента приходят к выводу, что успешное развитие организации (предприятия) напрямую зависит от его кадрового потенциала. Проанализировав сферу подбора персонала, пришли к выводу, что высокая эффективность труда не возможна без мотивации.
Условно способы мотивационного воздействия можно разделить два типа: материальный и нематериальный. Обладая необходимыми знаниями, руководитель способен не только наладить производственный процесс, но и улучшить результат труда в целом, что, несомненно, поспособствует росту потенциала организации и ее конкурентоспособности.
Сегодня существует ряд классических теорий, разработанных западными научными деятелями, такими как: Ф.Тейлор, Д.Мак-Грегор, А.Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак-Клеланд и др.
В РФ вопрос мотивационной системы возник не так давно. Прежде чем наша страна стала целостным суверенным государством, способным полноценно участвовать в рыночных экономических отношениях, она претерпела ряд существенных изменений: социализм, железный занавес, распад СССР, капитализм и др. Одновременно с этими переменами происходило развитие сферы управления персоналом, в частности отношение к необходимости применения мотивационной системы.
В условиях современной рыночной экономики предприятие не может игнорировать потребности сотрудников.
