Практика Предпринимательство 6 семестр Синергия
Кейс-задача № 1
1. Проведите стратегический и операционный анализ текущего развития своей компании для постановки целей по развитию и росту.
2. Разработайте видение возможных стадий роста своего бизнеса на ближайшие 5 лет.
3. Разработайте прогноз прибыльности своей текущей индустрии и предложите перепозиционирование своей компании на рынке.
4. Разработайте предложения по организационной адаптации вашей компании к происходящим изменениям в индустрии.
5. Разработайте предложения по изменению конкурентного поведения вашей компании.
Кейс-задача № 2
1. Проведите сегментация вашего рынка и анализ привлекательности разных сегментов, и возможного изменения своего сегмента.
2. Разработайте предложения по маркетинговым инновациям в вашей компании, и возможности разработки подрывных инноваций.
3. Разработайте предложения по технологической реконструкции вашего бизнеса.
4. Разработайте предложения роста компании на основе анализа текущих внутренних ресурсов и возможностей организации.
5. Разработайте предложения по реинжинирингу бизнес-процессов.
Кейс-задача № 3
1. Разработайте предложения по определению проблемных точек текущего организационного дизайна вашей компании и ее организационной трансформации.
2. Разработайте предложения по ребрендингу вашей компании.
3. Разработайте предложения по перепозиционированию вашей компании в бизнес-коммуникациях.
4. Предложите ваше видение по транснационализации деятельности вашей компании.
5. Разработайте предложения по диверсификации вашего бизнеса.
6. Предложите свое видение возможных дружественных слияний, поглощений или партнерству для вашего бизнеса.
Кейс-задача № 4
1. Разработайте предложения по обеспечению количественного роста исследуемого бизнеса
2. Разработайте предложения по обеспечению качественных изменений исследуемого бизнеса
Кейс-задача № 5
1. Перечислите источники информации, способствующие вам в прохождении практики
2. Перечислите инструменты/ методики, способствующие самоконтролю во прохождения практики
3. Подготовьте презентацию в процессе и по результатам прохождения практики
4. Разработайте стратегию, направленную на проведение изменений в исследуемом бизнесе в целях обеспечения его конкурентной устойчивости
