[Росдистант]Организация, проведение оценки и аттестации персонала 1.Практические задания Росдистант ТГУ 2024г.
Сдано в 2024году. Оценка 40,0 / 55,0
Практическая работа 1
Задание 1
Ответить на вопрос или вставить пропущенные слова
Вопрос № 1
Что необходимо для того чтобы узнать, на что работники способны?
Вопрос № 2
Процесс, включающий в себя определение и доведение до сведения работника информации о том, как он выполняет свою работу, в каком направлении ему необходимо развиваться называется….
Вопрос № 3
В чем заключается одно из основных значений оценки персонала?
Вопрос № 4
Основные факторы, оказывающие существенное влияние на систему оценки персонала в организации.
Вопрос № 5
Для чего необходимо рассматривать основные этапы жизненного цикла компании с позиции оценки персонала в организации?
Вопрос № 6
Назовите и кратко охарактеризуйте стадии развития организации.
Вопрос № 7
Модель поведения внутри организации, сформированная в процессе функционирования компании и разделяемая всеми членами коллектива представляет собой фактор….
Вопрос № 8
Назовите особенности корпоративной культуры в России.
Вопрос № 9
Способ, которым руководитель управляет подчиненными ему сотрудниками, а также независимый от конкретной ситуации управления образец поведения руководителя представляет собой….
Вопрос № 10
Стиль управления включает …
Вопрос № 11
Виды стилей управления персоналом и их краткая характеристика.
Вопрос № 12
Цели оценки персонала…
Вопрос № 13
. …предполагает понимание психологии людей, точный расчет и, конечно, деньги.
Вопрос № 14
Группа работников, имеющих потенциал к руководящей деятельности и отвечающих требованиям, предъявляемым должностью в данной организации, представляет собой….
Вопрос № 15
Основные принципы проведения оценки персонала
Задание 21. Провести анализ существующих стилей руководства персоналом:
• Авторитарный (автократический, директивный).
• Демократический (коллегиальный, партнерский).
• Либеральный (нейтральный, попустительский).
2. Дать характеристику каждому стилю руководства, выявить их преимущества и недостатки.
3. Заполните таблицу №1
4.Провести анализ стиля руководства персоналом организации, в которой вы работаете (или проходили практику) и сделать аргументированный вывод.
и т.д.
Практическая работа 2
Задание 1
Ответить на вопрос или вставить пропущенные слова
Вопрос № 1
Что понимают под оценкой персонала?
Вопрос № 2
Метод …, предполагающий системный опрос руководителя, подчиненных, коллег и клиентов оцениваемого.
Вопрос № 3
Что подлежит оценке?
Вопрос № 4
…- одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы.
Вопрос № 5
Кого привлекают к оценке персонала организации?
Вопрос № 6
Кто, когда и в каком исследовании впервые применил метод анкетирования?
Вопрос № 7
….. не предусматривает четкой фиксации результатов и потому используется в качестве дополнения к другим методам.
Вопрос № 8
Что представляет собой фасетный метод и в чем его особенность.
Вопрос № 9
В основе … лежит оценка соответствия сотрудника той должности, которую он занимает.
Вопрос № 10
Метод рейтинговых поведенческих установок ….
Вопрос № 11
Любой вид измерения предполагает….
Вопрос № 12
…позволяет получить количественную характеристику по большинству критериев оценки.
Вопрос № 13
…предполагает взаимодействие руководителей и сотрудников при постановке целей организации.
Вопрос № 14
Суть ………. к оценке персонала заключается в применении цифровой статистики, взятой из анализа многообразных аспектов профессиональной деятельности работников организации.
Задание 21. Провести анализ существующих методов оценки персонала.
2. Дать характеристику каждому методу оценки персонала, указать область применения метода.
3. Заполните таблицу №2.
4.Провести анализ методов оценки персонала организации, в которой вы работаете (или проходили практику) и сделать аргументированный вывод об эффективности используемых методов.
5.Предложить, на ваш взгляд, более эффективные методы оценки персонала для исследуемой организации.
и т.д.
