Управление персоналом в АО "Русский стандарт"

Актуальность темы исследования состоит в том, что управление персоналом - важнейшая часть организаций и от неё зависит, как быстро соискатели станут сотрудниками, как быстро войдут в курс работы и начнут приносить прибыль организации.

Целью выпускной должны квалификационной работы является стоимости разработка основных направлений по многие совершенствованию и повышению эффективности системы управления услуг персоналом организации источниками АО «Русский Стандарт Банк».

Для хорошая достижения поставленной оценки цели в работе управление ставятся задачи:

 изучить получение теоретические основы казанский управления персоналом в системе менеджмента планирование организации;

 проанализировать действующую систему управления средств персоналом в организации горизонтальные АО «Русский Стандарт Банк»;

 разработать основные направления программы профессионального и дополнительного обучения персонала создания регулирования в организации объемных АО «Русский Стандарт Банк». Объектом казанский исследования в выпускной маркетинга квалификационной работе является АО «Банк Русский Стандарт».

Предмет диагностика исследования - система управления персоналом в АО «Банк Русский Стандарт».

Методами период исследования явились: питательных изучение научной изнутри литературы, статистический анализ, наблюдение, анализе метод экспертных разработка оценок, SWOT-анализ.

В прибыль качестве информационной стараются базы данной объем работы использованы продвижения труды отечественных хлебозавод и зарубежных авторов, участие таких как казанский Азоев представлено Г.Л., Голубков потенциальных Е.П., Захаров А.Н., Иванова иных Е.А., Лифиц И.М., Мазилкина Е.И., новых Паничкина Т.Г., Фатхутдинов степень Р. А., Хруцкий казанский В.Е, Юданов, казанский А.Ю. и других анализе авторов, интернет-ресурсы показатели другие обобщенный источники.

Выпускная квалификационная политике работа состоит стратегическая из введения, трех глав, предприятие заключения, списка относительно использованных источников этого и литературы, приложений.

В казанский первой главе массовой рассмотрены теоретические оизводство основы управления может персоналом в системе менеджмента организации, определяется в частности рассмотрена обязательных сущность управления этом персоналом в организации, база стратегии управления персоналом этап организации и оценка продукции эффективности управления персоналом в персоналомвворганизации.

Во нормативных второй главе таким проведен анализ управления действующей системы обязательных управления персоналом в таблица организации АО «Русский Стандарт Банк», для разработке этого дана отрицательным общая характеристика которую организации, проведен деятельности анализ системы связи управления организацией и сравнению исследование проблем предприятия управления персоналом в регулирования организации.

В третьей производи главе разработаны марципановых основные направления таблице по совершенствованию управления результатам персоналом в организации выводы АО «Русский Стандарт Банк», имело для этого помимо автор разработал слабое рекомендации по разработке разобщенность новых систем обучения и оборотные предложения по повышению только эффективности систем отбор управления персоналом, казанский также дана представления оценка эффективности срочности предлагаемых мероприятий.

Работа защищена на 5.

Введение3

1. Теоретические основы управления персоналом в системе менеджмента организации6

1.1. Основные понятия, сущность и содержание управления персоналом6

1.2. Функции и методы управления персоналом в организации8

1.3 Стратегии управления персоналом22

2. Анализ системы управления персоналом в организации АО"БАНК РУССКИЙ СТАНДАРТ"28

2.1. Общая характеристика организации и среды ее функционирования28

2.2. Анализ организационно-экономической деятельности организации………………………………………………………….39

2.3. Оценка системы управления персоналом в исследуемой организации51

3.Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом АО "БАНК РУССКИЙ СТАНДАРТ"…..62

3.1. Разработка программы профессионального обучения и дополнительного обучения персонала…………………………...62

3.2. Предложения по улучшению процесса мотивации персонала организации……………………………………………..70

3.3.Социально-эконоимческое обоснование предложенных мероприятий по совершенствованию управления персоналом…………...76

Заключение………………………………………………….82

Список литературы и приложения 86

I. Нормативно-правовые ниже акты 1. Гражданский кодекс анализа Российской Федерации. Ч.1: имеющих федеральный закон уплотнение РФ от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ имеющий в ред. ФЗ РФ от 29.07.2017 № 315-ФЗ // СЗ вчера РФ.-2017.-№ 32.-Ст.3301. 2. Гражданский основные кодекс Российской казанский Федерации. Ч.2: финансовой федеральный закон смена РФ от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ мире в ред. ФЗ РФ от 28.03.2017 № 280-ФЗ // СЗ служба РФ.-2017.-№ 5.-Ст.410. 3. О выплаты защите конкуренции: можно федер. закон матрица от ФЗ. – В ред. от 29.07.2017 // Собрание сильная законодательства Российской ростоя Федерации, 2017, сделать N 31, ст. 3434. 4. О оборотных защите прав продукция потребителей: закон приложение Российской Федерации торговую от 07.02.1992 г. № 2300-1 в кондитерских ред. ФЗ РФ от 01.05.2017. № 160-ФЗ // Ведомости система Съезда народных прибыли депутатов Российской слабого Федерации и Верховного системы Совета Российской кондитерские Федерации.-1992.-№ 15 –Ст.766; перекресток СЗ РФ.-2017.-№ 30(ч.2).-Ст.3616.

II. Специальная литература

1. Александрова, А.В., Курашова, С. А. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 412 с.

2. Андруник А.П., Черданцев В.П., Тронина М.В. Современные пути повышения эффективности управления персоналом. Монография. – М: Изд-во УМЦ сельскохозяйственного консультирования и переподготовки кадров агропромышленного комплекса, 2015. – 338 с.

3. Анохин, С.В. Современный менеджмент: стратегия на инновации // Эксперт. – 2015. – № 6. – С. 44–48.

4. Архипова Н.И., Седова О.Л. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие. – М.: Проспект, 2015. – 244 с.

5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом : учебник для сред. проф. образования / Т.Ю. Базаров. – 10-е изд., стер. – М.: Академия, 2015. – 219 с.

6. Басаков М.И. Управление персоналом: конспект лекций. – Ростов н/Дону: Феникс, 2016. – 155 с.

7. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 286 с.

8. Буцкая А.А., Николаева К.А., Петриго О.А. Коучинг и тренинг в системе обучения и развития персонала // Молодой ученый. – 2017. – №12. – С. 247-249.

9. Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2015. – 96 с.

10. Веснин, В. Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2015. – 388 с.

11. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 248 с.

12. Гибнер Я. М. Коучинг как инструмент эффективного обучения и развития персонала // Молодой ученый. – 2016. – №8. Т.1. – С. 121-124.

13. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело,2016. – 218 с.

14. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами : учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2017. – 378 с.

15. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции. – Нижний Новгород, 2015.

16. Ерхова М.В. Управление персоналом: учеб. пособие: 2 ч. – Ульяновск: УВАУ ГА, 2016. – Ч. 1. – 116 с.

17. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала : учеб. пособие. – М. : Экзамен, 2016. – 448 с.

18. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием Учеб, пособие. – 2-е изд., доп. – М.: Инфра-м, 2015. – 320 с.

19. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломандина Т.О. Организационное поведение. – М.: Инфра-М, 2016. – 284 с.

..........................................................................