2023 год
В работе используются: метод SWOT-анализа, конкурентного анализа, портфельного анализа с применением матрицы МакКинси.
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п.
Введение 3
Глава 1. История становления стратегического менеджмента в России 6
1.1 Этапы становления стратегического менеджмента в России в 1990-е годы и ее особенности 6
Глава 2. Характеристики стратегического менеджмента в России 10
2.1 Факторы культуры, воздействующие на стратегический менеджмент в России 10
2.2 Эффекты государственного регулирования на стратегический менеджмент в России и расширение применения стратегического менеджмента в различных отраслях экономики России 16
Глава 3. Трудности и перспективы развития стратегического менеджмента в России 20
3.1 Главные вызовы, связанные с ростом стратегического менеджмента в России 20
3.2 Возможности и перспективы развития стратегического менеджмента в России 26
Заключение 29
Список библиографических источников 31
1. Афанасьев М. Л. Современный стратегический менеджмент: Организация и управление / М. Л. Афанасьев - М.: Книга по требованию, 2016. Стр.73
...
9. Иванов С. Ю. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / С. Ю. Иванов - М.: Инфра-М, 2017. Стр.41
10. Кукурин А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А. Н. Кукурин - М.: Вузовский учебник, 2019.стр.32-33