Управленческие решения, 38 вопросов (ответы на тест СИБИТ)
- 38 вопросов с ответами
- Результат: 84-92 балла из 100
После покупки вы получите файл Word с ответами на вопросы, которые указаны ниже.
Чтобы найти нужный вопрос в файле, нажмите ctrl+F и введите несколько слов из тестового вопроса, затем нажмите Enter.
Перед покупкой вы можете посмотреть демо-файл с оценкой за тест.
Если вам нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения. Для этого перейдите по ссылке в мой профиль и нажмите "написать": https://studwork.ru/info/18856
Вопрос 1
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Бенчмаркинг – это:
Выберите один ответ:
a. Анализ показателей предприятий одной отрасли
b. Процесс точного измерения и сравнения всех операций по разработке и внедрению продуктов мирового класса
c. Анализ воздействия рыночных стратегий на прибыль
d. Минимизация затрат на производство продукции
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Снять флажок
Текст вопроса
Какие виды ответственности в организации можно выделить:
Выберите один ответ:
a. Профессиональную
b. Гражданскую
c. Гражданскую и уголовную
d. Уголовную
e. Все варианты верны
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
По способу принятия выделяют решения:
Выберите один ответ:
a. Выборочные и систематические
b. Директивные и рекомендательные
c. Организационные и регулирующие
d. Ориентирующие и контролирующие
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Снять флажок
Текст вопроса
Из перечисленных ниже выберите тот вид решения, который выделен не по критерию «функциональное назначение»:
Выберите один ответ:
a. Активизирующее решение
b. Контролирующее решение
c. Ориентирующее решение
d. Организационное решение
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Ведение дневника наблюдений за работником, заведение на каждого работающего информационной карточки с записями нарушений трудовой дисциплины и проявлений активности относится к:
Выберите один ответ:
a. Текущему контролю
b. Заключительному контролю
c. Комплексному контролю
d. Предварительному контролю
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
В каких случаях целесообразно использовать математические методы принятия решения:
Выберите один ответ:
a. Когда имеется нестандартная проблема
b. Когда необходим инновационный подход
c. Когда имеется хорошо структурированная ситуация
d. Когда требуется принять коллегиальное решение
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Под управленческой проблемой понимают:
Выберите один ответ:
a. Трудности, с которыми сталкиваются предприятия в ходе своего развития
b. Высокую степень неопределенности при принятии решения
c. Сложный вопрос, задачу, требующую своего уяснения, изучения, оценки и решения
d. Изменения, происходящие во внешней и внутренней среде предприятия
Вопрос 8
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Многоступенчатые методы анализа внешней среды не включают:
Выберите один ответ:
a. Прямой опрос
b. Ситуационное моделирование
c. Метод Дельфи
d. Мозговой штурм
Вопрос 9
Неверно
Баллов: 0,00 из 1,00
Снять флажок
Текст вопроса
При каком значении величины риска в % говорят о повышенном риске:
Выберите один ответ:
a. 30
b. 20
c. 15
d. свыше 35
Вопрос 10
Неверно
Баллов: 0,00 из 1,00
Снять флажок
Текст вопроса
О каком способе разрешения конфликта идет речь, если два конкурирующих отдела в организации ради сохранения хороших отношений в коллективе отказываются от того, чтобы отстаивать свои интересы и уступают друг другу:
Выберите один ответ:
a. Компромисс
b. Аккомодация
c. Избегание
d. Сотрудничество
Вопрос 11
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
К элементам среды прямого воздействия не относятся:
Выберите один ответ:
a. Экономический спад
b. Конкуренты
c. Государственные органы
d. Потребители
Вопрос 12
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Решение судьбоносных проблем, появляющихся в исключительных случаях, когда надо приложить много усилий по их определению и оценке относятся к:
Выберите один ответ:
a. Творческим решениям
b. Уникальным решениям
c. Непрограммируемым решениям
d. Супероптимальным решениям
Вопрос 13
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Снять флажок
Текст вопроса
Узкое определение теории принятия управленческого решения:
Выберите один ответ:
a. Процесс мыслительной деятельности человека
b. Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества
c. Отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления
d. Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя
Вопрос 14
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что из перечисленного ниже не является критерием эффективности управленческого решения:
Выберите один ответ:
a. Быстрая реализуемость
b. Своевременность
c. Подготовленность
d. Экономичность
Вопрос 15
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
В зависимости от приверженности к конфликтам работников организации можно разделить на группы:
Выберите один ответ:
a. Устойчивые, удерживающиеся от конфликтов и конфликтные
b. Оперативно и медленно реагирующие
c. Подчиненные и подчиняющие
d. Эмоционально реагирующие и сдержанные
Вопрос 16
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Применение эвристического метода «семинар» сопряжено с планированием даты его применения:
Выберите один ответ:
a. За 1-2 месяца до его начала
b. Нет правильного варианта ответа
c. Не требует предварительного планирования
d. За несколько минут до его начала
Вопрос 17
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Руководитель отдела снабжения принял решение о необходимости заказа очередной партии сырья согласно составленному плану закупа. Решение какого уровня было принято в данном случае:
Выберите один ответ:
a. Инновационного
b. Селективного
c. Рутинного
d. Адаптационного
Вопрос 18
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
К какой группе разрешения конфликтов относится метод разъяснение требований к работе:
Выберите один ответ:
a. Прямой
b. Комплексный
c. Нормативный
d. Косвенный
Вопрос 19
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Темпы инфляции, безработицы, ставки налогов и банковских кредитов, формы и масштабы государственной поддержки бизнеса и т.д. непосредственно воздействуют на взаимосвязи организации с поставщиками и потребителями, на поведение конкурентов и относятся к факторам:
Выберите один ответ:
a. Среды косвенного воздействия
b. Среды прямого воздействия
Вопрос 20
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
К примерам внешней памяти относятся:
Выберите один ответ:
a. Собственные размышления
b. Умозаключение на основе заученной информации
c. Справочник
d. Ассоциация
Вопрос 21
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Показатель энтропии характеризует:
Выберите один ответ:
a. Скорость реализации решения
b. Возможность выразить проблему количественно
c. Степень рискованности решения
d. Степень адекватности прогноза
Вопрос 22
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
К качеству информации предъявляются требования:
Выберите один ответ:
a. Все перечисленное
b. Достаточность
c. Адресность
d. Актуальность
Вопрос 23
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Разногласия между профсоюзами и металлообрабатывающими организациями по поводу условий труда относятся к:
Выберите один ответ:
a. Межличностному конфликту
b. Межгрупповому конфликту
c. Межорганизационному конфликту
d. Конфликту между личностью и группой
Вопрос 24
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Данный источник власти выражается в желании иметь влияние на других, проявляется в даче настойчивых советов и стремлении оказать помощь, вызове эмоций у других укреплении своей репутации:
Выберите один ответ:
a. Власть связей
b. Потребность во власти
c. Власть информации
d. Экспертная власть
Вопрос 25
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
К причинам конфликта, порожденным трудовым процессом, не относятся:
Выберите один ответ:
a. Низкий уровень самоуважения и агрессивность
b. Отсутствие на рабочем месте необходимой для работы техники
c. Неумение вести деловые переговоры
d. Перекладывание задач на подчиненных
Вопрос 1
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Волевые методы принятия решений используются:
Выберите один ответ:
a. В сложных, но хорошо структурированных ситуациях, когда вся исходная информация изложена в количественной форме и имеется возможность провести любые необходимые расчеты
b. В ситуациях, характеризующихся большой новизной, высокой степенью неопределенности и риска, разнообразием и в то же время недостаточной полнотой и достоверностью исходной информации, которая может быть выражена и в качественной, и в количественной форме
c. Нет правильного ответа
d. Когда проблема достаточно проста, ситуация часто повторяется в практике управления, исходная информация изложена в качественной форме
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Поиск истинного удовлетворения запросов всех заинтересованных лиц путем проработки различий, нахождения и решения проблем является:
Выберите один ответ:
a. Компромиссом
b. Избеганием
c. Аккомодацией
d. Сотрудничеством
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
К недостаткам механизма судебного контроля относят:
Выберите один ответ:
a. Медлительность
b. Высокие издержки
c. Отсутствие ответственности за бездействие
d. Все варианты верны
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
К какой группе методов анализа внешней среды относятся имитационные игры:
Выберите один ответ:
a. Разработка сценариев
b. Количественный опрос
c. Бенчмаркинг
d. Сравнительный анализ
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какой подход рассматривает технические, экономические, экологические, организационные, социальные, психологические аспекты менеджмента и их взаимосвязи:
Выберите один ответ:
a. Административный подход
b. Системный подход
c. Интеграционный подход
d. Комплексный подход
Вопрос 13
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
К методам анализа внешней среды относятся:
Выберите один ответ:
a. Функционально-стоимостной анализ
b. Отраслевой анализ
c. Все перечисленные
d. Анализ полей бизнеса
e. Бенчмаркинг
Вопрос 15
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
В классификации источников власти этот элемент был выявлен последним:
Выберите один ответ:
a. Связи
b. Харизма
c. Принуждение
d. Закон
Вопрос 16
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Среди источников власти выделяют:
Выберите один ответ:
a. Право на власть
b. Власть примера
c. Все варианты верны
d. Потребность во власти
Вопрос 17
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Принятое управленческое решение влияет на:
Выберите один ответ:
a. Сотрудников организации
b. организацию в целом
c. лицо, принявшее это решение
d. внешнюю среду
Вопрос 19
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Выделите наиболее широкое понятие способности оказывать влияние на поведение людей:
Выберите один ответ:
a. Власть
b. Руководство
c. Авторитет
d. Харизма
Вопрос 20
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Расширенное определение теории принятия управленческого решения:
Выберите один ответ:
a. Отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления
b. Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества
c. Процесс мыслительной деятельности человека
d. Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя
Вопрос 22
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какой подход решает задачи, ориентированные на потребителей:
Выберите один ответ:
a. Комплексный подход
b. Административный подход
c. Маркетинговый подход
d. Нормативный подход
Вопрос 25
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
В рамках классического подхода в менеджменте построение «совершенной организации» достигалось за счет:
Выберите один ответ:
a. Нацеленность на совершенствование системы сбыта продукции
b. Совершенствования организационной структуры
c. Адаптации к изменениям внешней среды
d. Повышения эффективности сотрудничества с поставщиками
