Коучинг, лидерство и построение команд, 50 вопросов (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)

• 50 вопросов с ответами
• Результат: 85-95 баллов из 100

После покупки вы получите файл Word с ответами на вопросы, которые указаны ниже.

Чтобы найти нужный вопрос в файле, нажмите ctrl+F и введите несколько слов из тестового вопроса, затем нажмите Enter.

Перед покупкой вы можете посмотреть демо-файл с оценкой за тест.

Если вам нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения. Для этого перейдите по ссылке в мой профиль и нажмите "написать": https://studwork.ru/info/18856

1. Если руководитель придерживается поддерживающего стиля лидерства, то он ориентируется на …
2. Процесс, при котором индивид оказывает влияние на других членов группы для достижения целей группы или организации, называется …
3. Установите правильную последовательность этапов развития команды:
4. Этап столкновения и бурления является … этапом развития команды
5. Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …
6. Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …
7. Неверно, что технология SMART используется для …
8. Возможность творческого роста … мотивацию сотрудников
9. Доверие руководителя к сотрудникам … их мотивацию
10. К факторам, мотивирующим человека к работе, относят …
11. Сотрудники, для которых работа является прежде всего средством получения материальных благ, являются примером … типа мотивации
12. На стадии формирования руководитель должен …
13. Неверно, что на стадии формирования руководитель должен ….
14. Для снижения числа конфликтных ситуаций в команде руководитель должен …
15. Наиболее склонных к конфликтам участников команды руководитель должен …
16. На стадии бурления и выяснения отношений участники команды …
17. На первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю нужно …
18. Эскалация конфликта может привести к …
19. Эскалация конфликта – это …
20. Техника Уолта Диснея – это методика для поиска и принятия нестандартных решений, проводимая в форме ролевой игры, в которой …
21. Факторы, являющиеся необходимыми условиями труда, включают в себя
22. Неверно, что в числе этапов развития команды выделяют этап ...
23. Однообразие выполняемых сотрудником задач ... его мотивацию
24. Технология SMART используется для ...
25. В технике Уолта Диснея участники ...
26. Успешный лидер ...
27. Хорошие межличностные отношения в коллективе ... мотивацию сотрудников
28. Тип мотивации может быть ...
29. Если руководитель придерживается указывающего стиля лидерства, то он ориентируется на ...
30. Сотрудники, которые не стремятся повышать свою квалификацию и избегают работы, связанной с личной ответственностью, являются примером ... типа мотивации
31. Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника,...
32. Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, включают в себя ...
33. Члены команды эффективнее всего работают на стадии ...
34. Неверно, что к факторам, мотивирующим человека к работе, относят ...
35. Первый шаг алгоритма разрешения конфликтной ситуации - ...
36. В технике Уолта Диснея роль мечтателя нужна для ...
37. Доверие руководителя к сотрудникам ... их мотивацию
38. Неверно, что к факторам, которые являются необходимыми условиями труда, относят ...
39. Разнообразие выполняемых сотрудником задач ... его мотивацию
40. Алгоритм разрешения конфликта ...
41. Неверно, что на этапе завершения работы команды руководитель должен ...
42. Такой тип руководителя, как лидер,...
43. Мотивацию сотрудника повышает...
44. Лидер - это тип руководителя, который ...
45. В технике Уолта Диснея роль наблюдателя нужна для ...
46. Лидер - это тип руководителя, который ...
47. Неверно, что на первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю следует ...
48. Если руководитель делегирует принятие некоторых решений своим сотрудникам, то это ... их мотивацию
49. Сотрудники, которые ценят в работе ее содержание, возможность проявить себя и доказать, что они могут справиться с трудными заданиями, являются примером ... типа мотивации
50. Неверно, что в числе факторов, увеличивающих мотивационный потенциал сотрудника, - ...