Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
Результат - 100 баллов
Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.
При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571
Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571
Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.
В ____________ модели планирования проекта нет линейного планирования и команды решают задачи за несколько итераций.
· Гибкой
· Каскадной
· Гибридной
· Экономической
В SMART-цель не входит….
· Измеримость
· Достижимость
· Привязанность к сроку;
· Компромиссность
В какой коммуникационной сети ______________ руководитель контролирует деятельность подчиненных.
· Звезда;
· Паутина;
· Шпора;
· Палатка.
В случае _____________ жизненного цикла проекта, поставляемый результат производится путем выполнения ряда итераций, которые последовательно наращивают функциональность в рамках заданного временного интервала.
· Предиктивного
· Итеративного
· Инкрементного
· Адаптивного
В случае _____________ жизненного цикла содержание проекта обычно определяется на начальной стадии жизненного цикла проекта, однако оценки сроков и стоимости проекта меняются в рабочем порядке по мере расширения понимания продукта командой проекта.
· Предиктивного
· Итеративного
· Инкрементного
· Адаптивного
В случае _____________ жизненного цикла содержание, сроки и стоимость проекта определяются на начальных фазах жизненного цикла, а любые изменения содержания требуют тщательного управления.
· Предиктивного
· Итеративного
· Инкрементного
· Адаптивного
Веха проекта – это …
· Знаковое событие в реализации проекта, которое используется для контроля за ходом его реализации;
· Логически взаимосвязанные процессы, выполнение которых приводит к достижению одной из целей проекта;
· Совокупность последовательно выполняемых действий по реализации проекта;
· Последовательность этапов реализации проекта.
Вид проектов, которые направлены на решение социальных проблем – это …
Гибкость жизненного цикла может быть обеспечена путем:
· определения процесса или процессов, осуществление которых необходимо в каждой фазе;
· осуществления процесса или процессов, определенных для каждой фазы;
· определения процесса, осуществление которого необязательно для выполнения в определенной фазе;
· корректировки различных качеств фазы (например, название, длительность, критерии выхода и критерии входа).
Главное правило ___________ модели — следующий этап работы не может начаться, пока не завершится предыдущий.
· Гибкой
· Каскадной
· Гибридной
· Экономической
Главной целью предпроектного анализа является …
· Обоснование актуальности проекта;
· Поиск финансирования проекта;
· Сбор проектной команды;
· Разработка устава проекта.
Группа людей, на которых направлен ваш проект – это...
· Проектная группа;
· Целевая группа;
· Экспертная группа;
· Научная группа.
Диаграмма Ганта – это...
· график работ по проекту, который строится в виде таблицы с этапами и ответственными за их выполнение;
· схема взаимодействия проектной команды;
· коммуникационная иерархическая структура распределения ответственности в рамках проекта;
· математическая модель реализации проекта.
Динамическая модель проекта, которая отражает последовательность и зависимость работ, необходимых для успешного завершения проекта – это...
· Сетевой график;
· Мониторинг проекта;
· Оценка проекта;
· Фазы проекта.
Документ, выпущенный спонсором проекта, который формально авторизует существование проекта и предоставляет руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации в операциях проекта – это…
· План управления выгодами проекта;
· План управления проектом;
· Бизнес-кейс проекта;
· Устав проекта.
Документ, описывающий, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг и контроль – это
· План управления выгодами проекта;
· План управления проектом;
· Бизнес-кейс проекта;
· Устав проекта.
Документированный анализ экономической целесообразности, используемый для установления обоснованности выгод выбранного компонента, который еще не определен в достаточной степени – это...
· План управления выгодами проекта;
· План управления проектом;
· Бизнес-кейс проекта;
· Устав проекта.
Достижение целей проекта может произвести один или несколько из перечисленных ниже поставляемых результатов:
· достижение социального эффекта;
· уникальная услуга или способность предоставлять услугу;
· получение прибыли организацией, реализуемой проект;
· уникальное сочетание одного или нескольких продуктов, услуг или результатов.
Если рассматривать проект как «черный ящик», то выполнение работ обеспечивается…
· наличием необходимых ресурсов - материалов и финансов, оборудования, человеческих ресурсов и т.д.;
· наличием управляющего воздействия;
· наличием возмущающего воздействия;
· наличием финансирования.
Если рассматривать проект как «черный ящик», то эффективность работ достигается за счет:
· наличием ресурсов;
· предпроектной оценкой эффективности проекта;
· управления процессом реализации проекта;
· мотивации участников;
Жизненный цикл проекта состоит из:
· Начала проекта;
· Организации и подготовки проекта;
· Выполнения работ проекта;
· Окончания проекта;
· Оценки проекта.
Задачами диаграммы Ганта являются:
· Управление сроками проекта на уровне видения;
· Синхронизация действий всей команды;
· Контроль за соблюдением сроков;
· Планирование материальной помощи проектной команде.
Исполнение и прогресс проекта сверяются с документами проекта и бизнес-документами:
· бизнес-кейс проекта,
· устав проекта,
· план управления проектной командой,
· план управления выгодами.
Использование диаграммы Ганта при реализации проекта позволяет:
· Сформировать контроль руководителя проекта;
· Обеспечить оценку эффективности проекта;
· Сократить финансовые потери;
· Улучшить взаимодействия между проектными командами.
К бизнес-документам управления проекта относятся ________________ и план управления выгода проекта.
К долгосрочным проектам относятся проекты…
· До 2 лет;
· До 5 лет;
· Свыше 5 лет;
· До 1 года.
К основным признакам проекта относятся:
· Мотивированные на уникальный результат участники проекта;
· Ограниченность по ресурсам;
· Наличие новизны (уникальности);
· Наличие неограниченного времени для реализации проекта.
Коммуникационная сеть _____________, характеризуется большим количеством беспорядочных коммуникационных связей, хаотичным контролем и сложностями при передаче строго дозированной и надежной информации.
· Звезда
· Паутина
· Шпора
· Палатка
Конечный результат действий, характеристики поведения, продукты, услуги или результаты, которые приносят ценность организации-спонсору и целевым выгодоприобретателям проекта – это..
· Цель проекта;
· Задача проекта;
· Фаза проекта.
Любой уникальный и поддающийся проверке продукт, результат или способность оказать услугу, которые необходимо получить для завершения процесса, фазы или проекта – это
Метод критического пути используется для …
· определения продолжительности выполнения отдельных работ;
· планирования рисков проекта;
· планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций;
· оптимизации (сокращения сроков реализации проекта).
Набор фаз, через которые проходит проект с момента его начала до момента завершения - это ...
· Этапы проекта;
· Стадии проекта;
· Жизненный цикл проекта;
· Критический путь проекта.
Ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально четко определенными целями, достижение которых определяет завершение проекта, с установленными требованиями к срокам, результатам, риску, рамкам расходования средств и ресурсов и к организационной структуре – это…
Осознанное противоречие между реальным состоянием дел и желаемым будущим – это...
· Цель
· Результат
· Проблема
· Задача
Поставьте в правильной последовательности этапы постройки диаграммы Ганта:
Проекты по разработкенового продукта или услуг, проведению научных исследований – это...
· Комбинированные проекты;
· Инвестиционные проекты;
· Научно-исследовательские проекты;
· Экономические проекты.
Проекты по созданию новых и модернизации существующих производств – это...
· Комбинированные проекты;
· Инвестиционные проекты;
· Научно-исследовательские проекты;
· Экономические проекты.
Реализация киберспортивного проекта в течение 1 года относится к типу_____________ проекта.
Совокупность всех средств, методов, материалов, возможностей и способностей, которые могут быть использованы в проекте – это...
· Инструменты проекта;
· Команда проекта;
· Ресурсы проекта;
· План управления проектом.
Совокупность всех средств, методов, материалов, возможностей и способностей, которые могут быть использованы в проекте – это…
Совокупность действий, которые нужно совершить, чтобы достичь поставленную цель - это:
· программа
· план
· задание
· проект
Совокупность логически связанных операций проекта, завершающихся достижением одного или ряда поставляемых результатов – это ...
· Фаза проекта;
· Реализация проекта;
· Устав проекта;
· План управления проектом.
Соотнесите правильное обозначение ресурсов проекта:
Социальные киберспортивные проекты направлены …
· На решение социальных проблем;
· На получение прибыли;
· На устранение конкурентов;
· На решение задач государственной важности.
Стратегическая позиция, которую следует занять; задача, которую следует решить – это
Стратегия проекта может разрабатываться на уровнях:
· Корпоративном;
· Деловом;
· Функциональном;
· Структурном.
Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей проекта, в которой выделены генеральная цель; подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней – это...
· Структура проекта;
· Дерево целей;
· Устав проекта;
· Коммуникационная сеть;
Убеждение руководства организации в необходимости выполнения проекта – это…
Уникальная деятельность, направленная на достижение заранее определенного результата, создание определенного уникального продукта или услуги – это...
· Проектная деятельность;
· Инвестиционная деятельность;
· Управленческая деятельность;
· Деятельность по управлению рисками.
Устав проекта устанавливает…
· партнерство между исполняющей организацией и организацией-заказчиком;
· партнерство между исполнителем и куратором проекта;
· риски проекта;
· коммуникационные связи в рамках проекта.