Отчет по производственной практике (ИП Юрчук А.В.г. Свердловск), УралИФР)

Период изготовления: июль 2023 года.

Место прохождения практики: ИП Юрчук А. В. (г. Свердловск).

Основной вид деятельности предприятия – торговля розничная косметическими и парфюмерными товарами, кроме мыла в специализированных магазинах. 

Проведен анализ финансово-экономических показателей за 2020-2022 годы.

Сделан анализ персонала за 2020-2022 годы. 

Есть приложения.

 Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

Введение 3

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1 Общие сведения об организации 4

1.2 Внешнее окружение организации: угрозы и возможности внешней среды 9

1.3 Внутренняя среда организации: сильные и слабые стороны организации 14

1.4 Общая структура управления организацией 15

2 УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 19

2.1 Формирование трудовых ресурсов: планирование потребности в персонале, набор и отбор кадров 19

2.2 Развитие трудовых ресурсов: оценка и аттестация персонала, адаптация персонала в организации, обучение персонала, подготовка руководящих кадров, трудовая карьера в организации 25

2.3 Анализ отношений в организации 28

2.4 Система стимулирования (в том числе оплаты труда) и мотивации персонала 30

2.5 Управление конфликтами, изменениями, стрессами 32

2.6 Информационные системы и технологии, применяемые в организации для решения задач в сфере управления человеческими ресурсами 33

2.7 Фотография рабочего времени 34

3 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ: АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ И РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ В ИП ЮРЧУК А.В. 35

Заключение 40

Список использованных источников 41

Приложения 42

1. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209 –ФЗ (ред. от 03.07.2020) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2020). // Собрание законодательных актов РФ. –28.11.2019. – № 49. – ст. 7489.

2. Аширов Д.А., Резниченко, Л.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов, Л.А. Резниченко. – Москва: ММИЭИФП, 2020. – 193 с.

3. Барбарская М.Н. Сущность процесса управления персоналом организации на современном этапе // Основы ЭУП. 2021. №4 (16). С. 91-96.

4. Гальцева Д. С. Особенности и проблемы управления персоналом // Наука без границ. 2020. №10 (50). С. 111-114.

5. Герасимов К.Б. Состав и структура элементов систем управления процессом и подпроцессом организации // Вестник ЛГУ им. А.С. Пушкина. 2021. №1. С. 3-7.

6. Иващишина М.В. Формирование системы управления персоналом // Новые технологии. 2020. №1. С. 13-18.

7. Липатов С.А. Управление персоналом организации // Организационная психология. 2021. №2. С. 111-113.

8. Маслов Е.В. Управление персоналом: технология и идеология // Организационная психология. 2021. №1. С. 5-9.

9. Патрусова А.М. Аудит системы управления персоналом // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2020. №21. С. 21-25.

10. Тебекин А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2020. – 624 c.

11. Официальный сайт Центра раскрытия корпоративной информации «Интерфакс» [Электронный ресурс] // URL: https://www.e-disclosure.ru/