ПРАКТИКА СДАНА НА ОТЛИЧНО! ВНИМАНИЕ !!! ПРЕДПРИЯТИЕ ВСТАВЛЯЕТЕ СВОЕ !!!!
Кейс №1: Описание ситуации:
С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
• Каковы основные направления снижения затрат на закупки?
• Как определяется потребность в материальных ресурсах (готовой продукции)?
• В чем состоят особенности процесса закупок Вашего предприятия Кейс№2: Описание ситуации:
С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
• Как должны строиться взаимоотношения между сферами менеджмента фирмы при управлении закупками?
• В чем состоит проблема выбора поставщика в закупочной деятельности фирмы?
• Какие виды отчетов целесообразно использовать в закупочной деятельности компании?
Кейс№3 Описание ситуации:
С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайтеответы на следующие вопросы Вопросы
• Опишите алгоритм выбора поставщика
• Как можно оценить эффективность закупочных операций?
• В чем состоит контроль и анализ процесса закупок? Кейс №4 Описание ситуации:
С позиции менеджера транспортного подразделения организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
Какие основные задачи решает персонал службы логистики фирмы при организации транспортировки в ЛС?
Как можно классифицировать риски в логистической деятельности Вашей организации?
Что представляет собой система международных транспортных коридоров? Кейс№5 Описание ситуации:
С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
• Каковы основные задачи информационной системы мониторинга производства?
• В чем состоят особенности матричных организационных структур управления предприятием машиностроения?
В чем сущность концепции узловых воздействий при управлении ресурсопотоками?