если есть вопросы о данной работе, перед текстом сообщения поставьте знак V
заказать другой вариант - приватный заказ
лз№4 – «Позиционирование компании с помощью матрицы МакКинси»
Перед компанией, осуществляющей деятельность на быстрорастущем рынке, стоит задача корректировки общей стратегии развития. В качестве инструмента стратегического планирования руководителем выбирается матрица МакКинси, с помощью которой он должен спланировать дальнейшее поведение компании на рынке.
Имеются следующие данные о характеристиках деятельности компании и отрасли, в которой она функционирует (таблица 4).
Таблица 4 – Исходные данные для построения матрицы МакКинси
Вариант 6 Параметр
Коэффициент значимости параметра (по мнению эксперта)
Значение параметра, оценка в баллах (от 0 до 10)
Качество товара 0,22 5
Эффективность рекламной деятельности 0,60 6
Темп роста рынка 0,13 2
Ёмкость рынка 0,14 7
Привлекательность ассортимента 0,03 1
Уровень конкуренции 0,29 3
Эффективность каналов сбыта 0,06 6
Государственное регулирование рынка 0,13 8
Квалификация персонала 0,16 5
Производственные возможности 0,04 2
Отраслевая норма прибыли 0,20 3
Задание:
1) постройте матрицу МакКинси, определив на ней положение рассматриваемой компании;
2) дайте характеристику возможной стратегии развития компании.
Задание: используя данные собственного варианта (порядковый номер в списке группы), проведите позиционирование компании и дайте характеристику возможной стратегии развития компании