кадровый аудит

Задание 1. По данным, приведенным в таблице, определите динамику изменения численности персонала по категориям, проанализируйте ее, рассчитайте показатели соотношения основных и вспомогательных рабочих; основных рабочих и руководителей, специалистов; специалистов и служащих и обоснуйте рекомендации по совершенствованию структуры персонала.

Таблица 1.1 – Анализ динамики изменения численности персонала по категориям

Категория работников

Год Абс. откл. (+; -) Темп роста 2015 2016 2017 2016-2015 2017-2016 2016/2015 2017/2016

Весь персонал, в т.ч. 225 246 250

Рабочие, в т.ч. основные вспомогательные 215 193 22 231 204 27 235 205 30

Служащие 10 15 15

Руководители 4 6 5

Специалисты 4 6 6

Прочие 2 3 4

Задание 2. Проанализируйте представленные данные организации, рассчитайте коэффициенты, отражающие интенсивность движения персонала в организации – коэффициент полного оборота, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент замещения и коэффициент текучести кадров.

Представьте формулы и расчеты. Сделайте выводы о тенденциях в развитии кадровой ситуации.

Таблица 2.1 – Движение кадров за период 2014-2016 гг. (чел.)

Показатели 2014 2015 2016

Штатно-плановая численность 1825 1727 1701

Среднесписочная численность 1591 1460 1355

Принято. всего 41 23 107

Уволено, всего 140 109 218

Из них:

по собственному желанию 115 89 147

за прогулы и нарушения 2 3 2

по состоянию здоровья 2 4 7

перемена места жительства 7 7 10

выход на пенсию 13 4 14

призыв на службу в Вооруженные силы РФ 1 2 -

сокращение штатов - - 36

перевод в другую организацию - - 2

Задание 3.

Изучите организационно-функциональную структуру кадровой службы, представленную на рисунке. Предположите, для какой организации она может быть характерна. Какие недочеты и положительные моменты можно выделить в данной организационно-функциональной структуре? Доработайте организационно-функциональную структуру кадровой службы.