кейс "СКОК-СКОК, ГДЕ ЖЕ СОК?"

если есть вопросы по данной работе, перед текстом сообщения поставьте знак V

Уфимский филиал одного из крупнейших производителей соков и нектаров ЗАО «Тиинус» за последние три года неизменно увеличивал объемы продаж в регионе. Заместитель директора филиала по стратегическому развитию – Латыпов Рустем Артурович находился в глубокой задумчивости. Сегодня, в понедельник, его вызвал генеральный директор Нефедьев Александр Сергеевич, который вернулся на прошлой неделе с очередного совещания в Подмосковье. Нефедьев сообщил, что в течение ближайших трех дней они должны подготовить стратегический план работы филиала на период до 2020 года, а также подробный план первоочередных мероприятий на 2015 год. Задача со стороны собственника ставится прежняя - планомерное увеличение объема продаж продукции ЗАО «Тиинус» на территории Республики Башкортостан и Оренбургской области. Защита плана состоится в ближайшую пятницу на расширенном заседании Совета директоров ЗАО

«Тиинус» в штаб-квартире компании (г. Москва).

Задания:

1. Выделить основные продуктовые бизнес-единицы компании

2. Провести анализ эффективности продуктового портфеля компании, используя модели BKG, MacKinsey, GE, SCC