Управление мотивацией и стимулированием персонала производственного предприятия
Диплом 2023 года. Оригинальность высокая.
Цель работы - разработка рекомендаций по совершенствованию управления мотивацией и стимулированием персонала ООО «Элизор». Сфера деятельности предприятия - производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры.
Задачи работы:
- рассмотреть принципы мотивации труда персонала как условия эффективной деятельности компании;
- изучить основные формы и методы мотивирования и стимулирования персонала в современных условиях;
- выделить роль и значение мотивирования в управлении персоналом;
- дать характеристику компании «Элизор» и провести анализ системы мотивирования персонала, реализуемой компанией на современном этапе;
- дать оценку практике мотивирования персонала в компании «Элизор»;
- обосновать рекомендации и разработать предложения, направленные на совершенствование механизма мотивирования персонала для компании «Элизор».
Объект исследования – ООО «Элизор».
Предмет исследования – система мотивирования и стимулирования персонала в ООО «Элизор».
Введение 4
1 Теоретические основы управления мотивацией и стимулированием персонала 7
1.1 Ключевые понятия мотивирования и стимулирования персонала организации 7
1.2 Основные формы и методы мотивирования и стимулирования персонала организации 14
1.3 Роль и значение мотивирования в управлении персоналом организации 22
2 Оценка эффективности мотивирования и стимулирования персонала в ООО «Элизор» 27
2.1 Организационная характеристика ООО «Элизор» 27
2.2 Анализ системы мотивирования и стимулирования персонала в ООО «Элизор» 32
2.3 Преимущества и недостатки системы мотивации персонала в ООО «Элизор» 37
3 Проект по совершенствованию механизма мотивирования персонала В ООО «Элизор» 48
3.1 Совершенствование и повышение эффективности механизма мотивирования персонала в ООО «Элизор» 48
3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию механизма мотивирования персонала в ООО «Элизор» 58
Заключение 65
Список использованных источников 68
Приложение А. Материальные способы стимулирования 72
Приложение Б. Бухгалтерский баланс ООО «Элизор» 73
Приложение В. Отчет о финансовых результатах ООО «Элизор» 74
Приложение Г. Организационная структура ООО «Элизор» 75
Приложение Д. Удельный вес мотивов трудового поведения сотрудников ООО «Элизор» 76
Приложение Е. Ключевые факторы оценки должности 77
Приложение Ж. Грейды оценки должностей в компании «Элизор» 79
Приложение И. Цели и задачи реализации проектных документов 80
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N197-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс]. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения: 10.04.2023)
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (последняя редакция) [Электронный ресурс]. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/ (дата обращения 03.04.2023)
3. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016-94 (ОКПДТР) (принят постановлением Госстандарта РФ от 26 декабря 1994 г. N367) (с изменениями и дополнениями) [Электронный ресурс]. – URL: http://base.garant.ru/1548770/ (дата обращения 04.04.2023)
4. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2019. – №1. – С. 50-52
5. Архангородская, Н.А. Подготовка и переподготовка кадров: новые методы и формы / Н.А. Архангородская // Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях. – 2019. – №5. – С. 6-9
6. Виханский, О.С. Основы менеджмента: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 656 с.
7. Гапоненко, А.Л. Теория управления: учебник и практикум для вузов / А.Л. Гапоненко, М.В. Савельева. — 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2023. – 311 с.
8. Гелета, И.В. Экономика и социология труда: Учебное пособие / И.В. Гелета. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2019. – 448 c.
9. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016.– 512 с.;
10. Горленко, О.А. Управление персоналом: учебник для среднего профессионального образования / О.А. Горленко, Д.В. Ерохин, Т.П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, 2020. – 249 с.
11. Казначевская, Г.Б. Менеджмент: учебное пособие / Г.Б. Казначевская. – М.: Феникс, 2018. – 429 с.
12. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. –3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРАМ, 2019. – 440 с.
13. Кибанов, А.Я. Экономика и социология труда: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановсккая. – М.: Инфра-М, 2022. – 1584 c.
14. Коротков, Э.М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э.М. Коротков. – М.: Юрайт, 2017. – 640 с.
15. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. – М.: Юрайт, 2018. – 346 c.
16. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. – М.: Юрайт, 2022. – 398 с.
17. Лобанова, Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Т.Н. Лобанова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2023. – 553 с.
18. Лукьянова, Н.А. Мотивационный менеджмент: учебное пособие [Электронный ресурс] / Н.А. Лукьянова – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2019. – 280 с.
19. Маслова, В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / В.М. Маслова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2023. – 451 с.
20. Менеджмент: учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2018. – 584 с.
21. Менеджмент: учебник для вузов / Ю. В. Кузнецов [и др.]; под редакцией Ю. В. Кузнецова. – М.: Юрайт, 2023. – 448 с.
22. Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании //Современные аспекты экономики. – 2019. – №19(86). – С. 202-208.
23. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Е.А. Родионова, В.И. Доминяк, Г. Жушман, М.А. Экземпляров; под редакцией Е.А. Родионовой. – М.: Юрайт, 2023. – 279 с.
24. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / С. Ю. Трапицын [и др.]; под общей редакцией С. Ю. Трапицына. – М.: Юрайт, 2023. – 314 с.
25. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – М.: Юрайт, 2019. – 467 с.
26. Пряжников, Н.С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Н.С. Пряжников. – М.: Юрайт, 2023. – 365 с.
27. Пугачев, В.П. Управление персоналом организации: учебник и практикум для вузов / В.П. Пугачев. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 402 с.
28. Смирнова, Е.Е. Управление персоналом: учебно-методическое пособие / Е.Е. Смирнова, Л.А. Черкасова; Поволжский государственный технологический университет. – Йошкар-Ола: Поволжский государственный технологический университет, 2019. – 76 с.
29. Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Электронный ресурс]: учебник и практикум для вузов / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2023. – 323 с.
30. Управление персоналом: учебник / К.В. Воденко, С.И. Самыгин, К.Г. Абазиева [и др.]; под редакцией К.В. Воденко. – 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2019. – 374 с.
31. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / А.А. Литвинюк [и др.]; под редакцией А.А. Литвинюка. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 498 с.
32. Управление персоналом: учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева, Д.Л. Михайлин, А.В. Беляк; под общ. ред. Г.И. Михайлиной. – 4-е изд., стер. – М.: Дашков и К, 2020. – 280 с.
33. Фокин, К.Б. Управление кадровым резервом: теория и практика: монография / К.Б. Фокин. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 277 с.
34. Чуланова, О. Л. Компетентностный подход в управлении персоналом: схемы, таблицы, практика применения: учеб. пособие / О.Л. Чуланова. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 116 с.
35. Отчетность и данные компании «Элизор» [Электронный ресурс]. – URL: https://www.list-org.com/company/124003 (дата обращения (02.04.2023)
36. Официальный сайт компании «Элизор» [Электронный ресурс]. – URL: http://www.elizor.ru/ (дата обращения (02.04.2023)
