Ответы на все вопросы теста "Модели профессиональных компетенций в управлении персоналом" на оценку "Отлично". В таблице голубым цветом обозначен правильный ответ.
Тест на 100 баллов из 100.
Купив работу, Вы получите все вопросы с ответами и оценку отлично по этой дисциплине.
Все вопросы теста представлены в оглавлении.
… – это набор родственных поведенческих индикаторов
… – это то, что индивид должен делать, когда занимает определенную позицию в соответствии с предписаниями и стандартами выполнения, соответствующими этой позиции
… – это то, что относится к индивиду как субъекту профессиональной деятельности и представляет собой характеристики, которые отличают лучших работников от средних
Большинство моделей компетенций включают кластеры, относящиеся к …
В рамках … подхода компетенции определяются в терминах «основных характеристик людей»
В рамках … подхода компетенции определяются как способность действовать в соответствии со стандартами, принятыми в организации
Виды работ с простыми стандартами поведения отражаются в компетенциях …
Выработка общей структуры модели компетенций является основной целью на этапе …
Диагностический метод, основанный на анализе непосредственно наблюдаемых поведенческих проявлений в специально моделируемой ситуации,– это …
Компетенции, относящиеся к определенной профессиональной области в компании или сегменте рынка, называются …
Метод получения информации, который представляет собой ведение ежедневных записей о трудовой деятельности работника и количестве затраченного на нее времени,– это …
Метод получения информации, согласно которому работник должен определить, применим ли тот или иной признак (операция) к данной работе,– это …
Метод получения информации, согласно которому работник, занимающий определенную должность, сам отбирает информацию о работе и заносит ее в должностное описание,– это …
Метод, используемый при разработке модели компетенций и предполагающий структурированный сбор информации по определенным критериям о важных компонентах работы компании (подразделения),– это …
Метод, позволяющий собрать данные о событиях, результаты которых оказались важными и значимыми для достижения целей работы,– это …
Модель компетенций позволяет проводить сквозные исследования комплексного развивающего эффекта мероприятий по процессу …
Модель профессиональных компетенций обеспечивает сравнительный анализ сотрудников применительно к заданным условиям деятельности в процессе …
Модель профессиональных компетенций позволяет на основании выявленного несоответствия сотрудника занимаемой должности разработать план индивидуального развития и реализовать его в процессе …
Модель профессиональных компетенций позволяет формировать кадровый резерв на единых рациональных основаниях в процессе …
Модель профессиональных компетенций применяется в качестве профиля должности и ориентира для определения соответствия/несоответствия работника требованиям должности в процессе …
Набор тесно связанных между собой компетенций (обычно от трех до пяти) – это …
Общая модель компетенций должна быть актуальной для …
Определение стандартов поведения, которые могут потребоваться для эффективного исполнения работы в будущем, является основной целью на этапе …
Определение того, действительно ли сотрудники, которые демонстрируют определенные компетенции, выполняют свою работу более эффективно, чем их коллеги, которые не демонстрируют этих компетенций, осуществляется на этапе …
Регулировка модели, основанная на обратной связи, а также включение в модель всей приемлемой и пригодной для компетенций информации осуществляется на этапе …
Совокупность личностных характеристик, способностей, знаний, навыков и мотивационных компонент, обеспечивающих эффективность сотрудника в определенном аспекте профессиональной деятельности,– это …
Стандарты поведения, которые наблюдаются в действиях профессионала,– это …
Термин для обозначения полного набора компетенций (с уровнями или без них) и индикаторов поведения: «…»
Целостная модель компетенций включает в себя следующие компоненты: …
Широкий спектр работ с различной категоричностью требований отражаются в компетенциях …