Формирование и реализация кадровой политики (ВКР, Диплом)

РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Формирование и реализация кадровой политики РЦ ГРОЗДЬ ООО «Центр реструктуризации». Объем работы - 155 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.

Важнейшим направлением кадровой политики является работа с резервом руководящих кадров. Профессиональное продвижение работников в организациях основывается на учете профессионально-деловых качеств работника, на результатах оценки его труда. Кадровая политика является традиционной системой управления, своеобразным «стержнем», на котором базируется кадровая работа. Она нацелена не на выявление проблем, а на внесение изменений в управление организацией. То есть кадровая политика выступает опорной точкой для формирования кадровой стратегии. Актуальность темы очевидна, если не только знать, но и понимать, что персонал является ключевым стратегическим ресурсом любой организации.

Цель выпускной квалификационной работы – на основе изученных теоретических подходов, концепций и результатов кадрового аудита разработать мероприятия по оптимизации кадровой политики РЦ «Гроздь» ООО «Центр реструктуризации».

Задачи выпускной квалификационной работы:

1. Дать определения и изучить цели, задачи и виды кадровой политики организации.

2. Рассмотреть элементы кадровой политики, этапы и методы ее формирования.

3. Проанализировать факторы, влияющие на кадровую политику.

4. Рассмотреть проблемы разработки и реализации кадровой политики.

5. Охарактеризовать деятельность и кадровый состав ООО «Центр реструктуризации» РЦ «Гроздь».

6. Проанализировать систему управления персоналом ООО «Центр реструктуризации» РЦ «Гроздь».

7. Провести аудит кадровой политики ООО «Центр реструктуризации» РЦ «Гроздь».

8. Разработать мероприятия по оптимизации кадровой политики организации.

Объект выпускной квалификационной работы: кадровая политика РЦ «Гроздь» ООО «Центр реструктуризации». Предмет выпускной квалификационной работы: принципы, виды и направления кадровой политики, а также этапы и методы ее формирования и реализации.

Выпускная квалификационная работа: состоит из введения; трех глав, включающих 8 параграфов; заключения; библиографического списка из 56 источников; приложений.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 6

1.1 Кадровая политика: понятие, цели и задачи, виды кадровой политики 6

1.2 Элементы кадровой политики, этапы и методы ее формирования 15

1.3 Факторы, влияющие на кадровую политику, проблемы ее разработки и реализации 22

ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ РЦ «ГРОЗДЬ» ООО «ЦЕНТР РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ» 32

2.1 Характеристика деятельности ООО «Центр реструктуризации» РЦ «Гроздь» 32

2.2 Анализ системы управления персоналом и характеристика кадрового состава 42

2.3 Результаты аудита кадровой политики РЦ «Гроздь» ООО «Центр реструктуризации» 50

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ РЦ «ГРОЗДЬ» ООО «ЦЕНТР РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ»: ПРОБЛЕМЫ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ 69

3.1 Проблемы формирования и реализации кадровой политики РЦ «Гроздь» ООО «Центр реструктуризации» 69

3.2 Мероприятия по оптимизации кадровой политики РЦ «Гроздь» ООО «Центр реструктуризации» 73

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 92

ПРИЛОЖЕНИЯ 98