РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Обучение как фактор развития персонала (на примере КГАУ СОЦ Жарки). Объем работы - 70 страниц, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.
Современные условия требуют изменения подходов к правилам ведения деятельности: постоянного быстрого развития технологий, повышение качества услуг, усиления их конкурентоспособности. Успешность предприятия ставит задачи постоянному улучшению, которое возможно за счет совершенствования и развития персонала как основного элемента внутренней среды.
В этой среде эффективное управление системой HR должно осуществляться посредством планирования, организации, мотивации и контроля над персоналом и адаптироваться, и соответствовать новым тенденциям в сфере управления персоналом.
Наиболее значимым ресурсом каждой организации являются ее персонал, их интеллект, креативные навыки и способность создавать что-то новое. Обязательным условием для успешного функционирования любой организации является развитие и высокий уровень управления персоналом.
Актуальность темы выпускной квалифицированной работы обусловлена тем, что в современной среде важно обеспечивать управление процессом обучения персонала на всех его стадиях и поддерживать развитие организационной культуры и лидерства, поскольку именно они являются весомыми инструментами формирования интеллектуального капитала предприятия.
Объект исследования: развитие персонала КГАУ «СОЦ«Жарки». Предмет исследования: обучение персонала в КГАУ «СОЦ «Жарки».
Цель исследования: теоретическое и практическое изучение обучения как фактора развития персонала в КГАУ «СОЦ «Жарки» и разработка рекомендаций.
Задачи исследования:
- рассмотреть сущность и значение обучения персонала в организации;
- изучить виды и методы обучения персонала;
- проанализировать влияние обучения на уровень квалификации персонала;
- разработать программу исследования
- проанализировать результаты исследования обучения персонала в КГАУ «СОЦ «Жарки»;
- разработать комплекс мероприятий по совершенствованию обучения в КГАУ «СОЦ «Жарки».
Практическая значимость. Программа исследования и результаты могут быть полезны подобным организациям.
Методы исследования: анализ документов, анкетирование, экспертный опрос.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, основной части, заключения, библиографического списка, приложения.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы использования обучения для развития персонала организации 6
1.1 Сущность обучения персонала в организации 6
1.2 Влияние обучения на уровень квалификации персонала 18
Глава 2. Обучение персонала в КГАУ «СОЦ «Жарки» 27
2.1 Описание характеристики организации КГАУ «СОЦ «Жарки» и программы исследования 27
2.2. Анализ результатов исследования обучения персонала в КГАУ «СОЦ «Жарки» 32
2.3 Мероприятия по совершенствованию обучения в КГАУ «СОЦ «Жарки» 43
Заключение 49
Библиографический список 52
Приложения 57