Диплом 2023 года. Оригинальность высокая.
Цель работы – разработка рекомендаций по формированию корпоративной системы управления проектами ООО «К ТЕЛЕКОМ». Компания «К-ТЕЛЕКОМ» является мультисервисным оператором связи, предоставляющим телекоммуникационные услуги.
Задачи работы:
- рассмотреть теоретические основы корпоративной системы управления проектами;
- провести анализ предпосылок формирования системы управления проектами в компании ООО «К ТЕЛЕКОМ»;
- предложить план формирования корпоративной системы управления проектами ООО «К ТЕЛЕКОМ».
Предметом исследования работы является корпоративная система управления проектами.
Объектом исследования является ООО «К ТЕЛЕКОМ».
Введение 3
1 Теоретические основы корпоративной системы управления проектами 6
1.1 Сущность и компоненты системы управления проектами 6
1.2 Этапы внедрения системы управления проектами 9
1.3 Модели зрелости системы управления проектами 15
2 Анализ предпосылок формирования системы управления проектами компании «К-ТЕЛЕКОМ» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании 25
2.2 Анализ существующей проектной деятельности компании 33
3 Формирование системы управления проектами в организации ООО «К-ТЕЛЕКОМ» 42
3.1 Этапы формирования системы управления проектами в компании 42
3.2 Оценка эффективности формирования системы управления проектами в организации 64
Заключение 68
Список использованной литературы 70
1) Гнедых В.А. Что такое корпоративная система управления проектами и зачем она нужна компании // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 4. Ч. 4
2) Ильина О.Н. Корпоративная система управления проектами: системный подход // НИР. Российский журнал управления проектами. 2017. № 2. Стр. 3.
3) Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости: пер. с англ. – М.: Компания АйТи: ДМК Пресс, 2003. – 320 с.
4) Копалкин И.А., Гавриленко Н.И., Егорова О.Ю. Преимущества и недостатки организационных структур управления // Успехи в химии и химической технологии. Том 32. № 4. 2018. С. 102.
5) Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике / Р.А. Нугайбеков, Д.Г. Максин, А.В. Ляшук. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 236 с.
6) Логинов М. П., Марков О. А. К вопросу об оценке эффективности внедрения систем управления проектами субъектами хозяйствования // Вопросы управления. 2017. № 1(44). C. 183.
7) Ляндау, Ю. В. Процессно-проектное управление» / Ю. В. Ляндау // М.: Издво «Палеотип», 2014. – 111 с.
8) Максин Д. Г. Разработка и внедрение системы управления проектной деятельностью в организации – М.: НПК «Поток», 2015. Стр. 132.
9) Николаенко В.С., Мирошниченко Е.А., Грицаев Р.Т. Модели зрелости управления проектами: критический обзор // Государственное управление. Электронный вестник. 2019.№ 73. С. 71.
10) Организация, планирование и управление строительным производством: учеб. пособие / А.Н. Юзефович. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2013. – 304 с.
11) Основы управления проектами: [учеб. пособие] / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015. — 112 с.
12) Официальный сайт Damodaran [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/
13) Официальный сайт Академии Яндекса [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://academy.yandex.ru/
14) Официальный сайт Альт-Инвест [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.alt-invest.ru/
15) Официальный сайт информационно-аналитической системы «СПАРК» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://spark-interfax.ru/
16) Официальный сайт компании Asana [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://asana.com/ru?noredirect
17) Официальный сайт компании ForPM [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://forpm.ru/
18) Официальный сайт компании PM City [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.pmcity.ru/consulting/corporate/
19) Официальный сайт компании PM Profy [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.pmprofy.ru/default.asp
20) Официальный сайт компании PMPHelp [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://pmphelp.net/
21) Официальный сайт компании ООО «К-ТЕЛЕКОМ» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://k-telecom.org/
22) Официальный сайт компании ПМ Форсайт [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://pmforesight.ru/
23) Официальный сайт консалтингового агентства ТМТ «Консалтинг» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://tmt-consulting.ru/
24) Официальный сайт Московской Биржы [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.moex.com/
25) Официальный сайт Национальной ассоциации управления проектами [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.sovnet.ru/
26) Официальный сайт портала TAdviser [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.tadviser.ru/
27) Официальный сайт сервиса Beryl [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://beryl.pro
28) Официальный сайт сервиса по предоставлению услуг в области ОВН компании «К-Телеком» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://video.k-telecom.org/
29) Официальный сайт управления рисками на предприятии [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://upravlenie-riskami.ru/
30) Официальный сайт Центра оценки и развития проектного управления [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.isopm.ru/
31) Официальный сайт Центрального Банка Российской Федерации [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.cbr.ru/
32) Полковников А. В., Дубовик М. Ф. Внедрение корпоративной системы управления проектами: риски, факторы успеха, выбор стратегии // управление проектами и программами. 2006. Стр. 42.
33) Руденко М.Н., Субботина Ю.Д. Организация внедрения проектного управления // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2019. Стр. 112.
34) Савченко Я.В., Булатов А.М. Особенности проектов по внедрению и совершенствованию корпоративных систем управления проектами // Экономика, предпринимательство и право. 2018. Том 8. Номер 2. Стр. 73.
35) Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом / ВадимБогданов. — 2-е изд. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 248 c.
36) Федорчук А.А. Методика оценки уровня толерантности и ранжирования рисков Энергетической компании // Надежность и безопасность энергетики. №2(17). 2017. С. 31.
37) Фоминых М.М. Текст лекций «Управление проектами». Красноярск. 2010.
38) Ю.С. Носова, Е.В. Синченко. структурная декомпозиция работ (WBS) при планировании проекта // Научные труды КубГТУ, №13, 2015 год. С. 1.
39) Backlund F., Choronner D., Sundqvist E. Project Management Maturity Models – A Critical Review. A case study within Swedish engineering and construction organizations // 27th IPMA World Congress. 2014. No. 119. P. 837–846.
40) Managing Successful Project with PRINCE2. The Stationery Office, 2009; Managing Successful Project with PRINCE2. The Stationery Office, 2017
41) Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model (P3M3®) Introduction and Guide to P3M3®. Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model (P3M3®) Version 2.1
42) Project Management Maturity Models and Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®): A Critical Morphological Evaluation // International Conference on Innovation, Technology and Knowledge Economy: ICITKEAt: Lucerne, Switzerland. Volume: 77. 2013.
43) Reinhard Wagner, Sergey D. Bushuyev. IPMA Delta and IPMA Organisational Competence Baseline (OCB): New approaches in the field of project management maturity // International Journal of Managing Projects in Business 7(2). 2014.
44) Seelhofer, D., Graf, C. O. National project management maturity: a conceptual framework // Central European Business Review. Volume 7. Number 2. 2018
45) Špundak, M. & Štriga, K. Project management maturity of Croatian companies: is there any? Paper presented at PMI® Research Conference: Defining the Future of Project Management, Washington, DC. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2010.