Направления совершенствования системы управления персоналом ООО «Европейская климотехника» (ВКР, Диплом)

РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Направления совершенствования системы управления персоналом ООО «Европейская климотехника». Объем работы - 79 страниц, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.

Управление персоналом является одной из важных областей функционирования торговой организации, способной существенно повысить эффективность данной организации. В современной жесткой конкуренции любая организация вынуждена адаптироваться к внешним условиям. Выдвигаются новые условия к бизнес-процессам, в связи с чем, возрастает актуальность эффективного управления персоналом. Происходят значительные усложнения системы стимулирования и мотивации работников, прежде всего, в связи с приемом на работу по краткосрочным контрактам, выдвижению разнообразных предварительных условий, жесткой увязкой материальных поощрений с получением прибыли и иными факторами. Рынок климатехники существенно расширяется, но вместе с тем усложняется поиск квалифицированного персонала, способного активно осуществлять продажи и демонстрирующего лояльность работодателю. 

Цель выпускной квалификационной работы: на основе изучения теоретических походов и результатов кадрового аудита разработать проектные мероприятия по повышению эффективности системы управления персоналом ООО «Европейская Климатехника».

Задачи выпускной квалификационной работы:

- описать понятие, элементы системы управления персоналом организации, принципы формирования и развития;

- изучить подходы к оценке эффективности системы управления персоналом организации;

- рассмотреть характеристики деятельности и кадровый состав ООО «Европейская Климатехника»;

- провести кадровый аудит системы управления персоналом ООО «Европейская Климатехника»;

- выявить сильные и слабые стороны в системе управления персоналом ООО «Европейская Климатехника»;

- разработать проект совершенствования системы управления персоналом ООО «Европейская Климатехника».

Объект выпускной квалификационной работы – система управления персоналом организации. Предмет выпускной квалификационной работы – кадровые технологии и процедуры, а также методы, влияющие на эффективность системы управления персоналом организации.

Структура выпускной квалификационной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, включающих семь параграфов, заключения, библиографического списка и приложений.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1 Понятие, элементы системы управления персоналом, принципы формирования и развития системы УП 5

1.2 Оценка эффективности системы управления персоналом организации 14

1.3 Особенности управления персоналом и реализации кадровых технологий на малом предприятии торговой сферы       18

ГЛАВА 2. РЕЗУЛЬТАТЫ КАДРОВОГО АУДИТА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕВРОПЕЙСКАЯ  КЛИМАТЕХНИКА»

2.1 Характеристики направлений деятельности и кадрового состава ООО «Европейская Климатехника» 25

2.2 Результаты кадрового аудита системы управления персоналом 33

ООО «Европейская Климатехника», сильные и  слабые стороны

ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕВРОПЕЙСКАЯ КЛИМАТЕХНИКА»

3.1 Цель и мероприятия проекта 47

3.2 Результаты проекта, риски, эффекты 48

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 60

ПРИЛОЖЕНИЯ 66