Заказ № 3038. Финансово-экономический колледж. Тест по дисциплине «Менеджмент» на отлично.

Финансово-экономический колледж.

Тест по дисциплине «Менеджмент» на отлично.

После покупки вы получите файл Word (3 стр.) с верными ответами на вопросы, представленные ниже, в оглавлении.

Тест начат    Суббота, 25 февраля 2023, 13:49

Оценка        5,00 из 5,00 (100%)

Отзыв           отлично

Процесс принятия решений начинается с:

Выберите один ответ:

 1. определения лица, ответственного за приятие решений

 2. выявления проблемы

 3. формулировки миссии предприятия

 4. постановки управленческих целей

Методы разработки управленческих решений:

Выберите один или несколько ответов:

 1. экспертные

 2. математические

 3. распорядительные

 4. формальные

 5. аналитические

Группы персонала по характеру трудовых функций:

Выберите один или несколько ответов:

 1. рабочие

 2. руководители

 3. управляющие

 4. специалисты

 5. исполнители

 6. служащие

Планы по человеческим ресурсам определяют:

Выберите один ответ:

 1. уровень оплаты труда

 2. мотивацию персонала

 3. кадровую политику

 4. будущие потребности в кадрах

Планирование персонала – это

Выберите один ответ:

 1. целенаправленная деятельность по развитию персонала

 2. определение потребности в персонале на предстоящий период

 3. оценка количества и качества затраченного труда персоналом предприятия

 4. прогноз качественного состава персонала на определенную дату

Совокупность прав, обязанностей и ответственности работников, определяющая их трудовые функции и границы компетенции:

Выберите один ответ:

 1. регламент

 2. основные задачи

 3. миссия

 4. должность

 5. звено управления

Адаптация к условиям труда, режиму работы и отдыха:

Выберите один ответ:

 1. психофизиологическая

 2. трудовая

 3. социально-психологическая

 4. профессиональная

Аттестация персонала подразумевает:

Выберите один ответ:

 1. оценку персонала

 2. отбор персонала

 3. карьерный рост сотрудников

 4. высвобождение персонала

Вертикальная карьера – это

Выберите один ответ:

 1. последовательность различных должностей

 2. смена рода деятельности

 3. увольнение

 4. продвижение сотрудника по иерархической лестнице

 5. ротация

Методы развития потенциала работников:

Выберите один ответ:

 1. подготовка кадров и движение по службе

  2. система вознаграждений

 3. моральное стимулирование

 4. профессиональная ориентация и адаптация в коллективе

 5. материальное стимулирование

Формы профессионального развития персонала:

Выберите один или несколько ответов:

 1. планирование деловой карьеры

 2. профессиональное обучение

 3. подготовка кадров

 4. подготовка резерва руководителей

 5. профессиональная ориентация и адаптация в коллективе

Причины возрастающей роли стратегического подхода к управлению персоналом:

Выберите один или несколько ответов:

 1. высокая монополизация российского производства

 2. динамичность внешней среды

 3. оптимизация экономических процессов

 4. ужесточение конкуренции

Мотивация – это

Выберите один ответ:

 1. объяснение причины своей деятельности

 2. поиск путей устранения потребности и определение направления действий

 3. совокупность движущих сил, побуждающих человека к деятельности

 4. средства, используемые для повышения производительности труда

Отличие стимула от мотива:

Выберите один ответ:

 1. стимул – это мотив, побуждающий человека к деятельности

 2. стимул первичен, а мотив – его следствие

 3. стимул – это средство, с помощью которого человека побуждают к деятельности, а мотив – это собственно побуждение

 4. это разные переводы слов-синонимов

Межличностными методами разрешения конфликтов не являются:

Выберите один или несколько ответов:

 1. решения проблемы

 2. сглаживания

 3. разъяснения требований к работе

 4. использование системы вознаграждения

 5. метод уклонения

Данная работа проверена и одобрена модераторами сайта.