Диплом 2023 года. Оригинальность высокая.
Целью работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности управления логистическим персоналом транспортной компании
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующее задачи:
– изучить теоретические аспекты сущности, экономических характеристик управления логистического персонала на предприятии;
– провести анализ деятельности персонала на примере конкретного предприятия;
– разработать предложения по повышению эффективности и улучшению системы управление логистическим персоналом на предприятии.
Объектом исследования является структура логистического персонала в ООО «Гудзон».
Предметом исследования — проблемы, механизмы и тенденции управления логистическим персоналом на предприятии.
Введение 3
1 Теоретические аспекты управления логистическим персоналом 5
1.1 Понятие логистического персонала и его задачи на транспортном предприятии 5
1.2 Требования, предявляемые к логистическим персоналу на транспортном предприятии 14
1.3 Показатели и методы оценки эффективности логистического персонала 20
2 Анализ эффективности управления логистическим персоналом в ООО «Гудзон» 31
2.1 Характеристика деятельности компании ООО «Гудзон» 31
2.2 Анализ логистического персонала предприятия 43
2.3 Анализ эффективности управления логистического персонала на основе экономических показателей предприятия 52
3 Совершенствование управления логистическим персоналом ООО «Гудзон» 58
3.1 Рекомендации по улучшению системы управления логистическим персоналом предприятия 58
3.2 Экономическая эффективность от предложенных мероприятий 64
Заключение 71
Список используемых источников 73
1. Бауэрсокс, Д.Дж. Управление логистикой [Текст] / Д.Дж.Бауэрсокс. - М.: ЗАО «ОЛИМП-БИЗНЕС», 2020. – 410 с.
2. Бухгалтерская отчётность ООО «Гудзон» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/accounting?ogrn=1136623008730
3. Варенов, А.В. Мотивация персонала: игра или работа. Что мы делаем в рабочее время на рабочем месте? – 9М.: Речь, 2018. – 726 c.
4. Ветлужских, Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 218 с.
5. Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда – М.: Техносфера, 2018. – 524 c.
6. Гаврилов, А.Т. Мотивация персонала: денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения). Выпуск 7: моногр. – М.: Российская газета, 2018. – 494 c.
7. Гаудж, П. Исследование мотивации персонала – М.: Гостехиздат, 2017. – 272 c.
8. Герцберг, Ф. Мотивация к работе – Вершина, 2017. – 238 с.
9. Джерри, У. 151 быстрая идея. Как вдохновить персонал на работу – М.: Диля, 2017. – 587 c.
10. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала – М.: Экзамен, 2018. – 448 с.
11. Королёв Л. И. – Современные технологии менеджмента [Текст]: учебник, ВО – Бакалавр, изд-во: «Магистр», 2022. – 640 с.
12. Кочнева Д. И. Транспортная логистика: предметно учебное пособие, предметно /Д. И., предметно Кочнева. –, предметно Екатеринбург: УрГУПС, внезапно 2020. искусственно – 181 искусственно с.
13. Кулакова Я. В. Функции управления логистическими системами // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2016. - №4. – С.44 - 49.
14. Левиков Г.А. Управление транспортно-логистическим этапом бизнесом. – этапом М.: ТрансЛит, 2018. ликвидируется – 224 с.
15. Маликов, О.Б. Деловая логистика [Текст]: Учебник / О. Б. Маликов. – М.: Изд-во Политехника, 2020–223 с.
16. Маслоу, А. Мотивация и личность – М.: СПб: Евразия, 2018. – 478 c.
17. Миротин Л. Б. Эффективная доставляет логистика / доставляет Л. Б. доставляет Миротин, доставляет Ы. Э. Ташбаев, доставляет О. Г. доставляет Порошина. – доставляет М. Экзамен, доставляет 2021. – последует 106 с.
18. Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики [Текст]: учебник для вузов / Н. К. Моисеева. М.: Инфра-М, 2022. – 528 с.
19. Николайчук, В.Е. Логистический менеджмент [Текст]: учебник / В.Е. Николайчук. – М.: Дашков и К, 2021. – 980 с.
20. Поляков, А.С. Специфика мотивации и стимулирования внутриорганизационного поведения работников в системе современного предпринимательства [Текст]: дис. канд.экон.наук. : – Волгоград, 2018.-139 с.
21. Пономарев, И. П. Мотивация работой в организации – М.: Едиториал УРСС, 2018. – 224 c.
22. Попова А. А. Исследование системы управления предприятий с использованием цепей поставок // Скиф. 2019. №12–1 (40). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-sistemy-upravleniya-predpriyatiy-s-ispolzovaniem-tsepey-postavok.
23. Сантикова А. В. Оценка эффективности функционирования логистической системы с помощью управления рисками // Логистика. - 2019–№12. – С.21 – 26.
24. Статистические данные ООО «Гудзон» за 2021–2022 гг. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://tkgoodzone.ru/, свободный.
25. СтокДж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. Изд. М.: ИНФРА-М, 2019.- 797 с.
26. Толочек, В. А. Современная психология труда – 2-е изд., перераб. – СПб [и др.]: Питер, 2018. – 432с.
27. Толочек, В. А. Современная психология труда – 2-е изд., перераб. – СПб [и др.]: Питер, 2018. – 432с.
28. Троицкая, H.A., Единая транспортная система: учебник, степени /, H.A., Троицкая А.Б., Чубуков, 3-е, изд., Академия, 2020. - 240 с.
29. Тяпухин А.Н. Системный подход к управлению потоками ресурсов // Логистика. - 2021. - №7. – С.50- 53.
30. Ульрих, Д. Эффективное управление персоналом. Новая роль HR-менеджера в организации – Вильямс, 2018. – 164 с.
31. Халикова, Г.Г. Мотивация в контуре современных технологий управления персоналом – М.: Новая наука: Теоретический и практический взгляд, 2018. – 263–266 с.
32. Шевень Л.Н. Логистические решения по повышению конкурентных стратегий предприятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2019. - №12. – С.115-118.
33. Binci, D.; Belisari, S.; Appolloni, A. BMP and change management: An ambidextrous perspective. Bus. Process Manag. J. 2019, 26, 1–23.
34. Fabbe-Costes, N.; Rouquet, A. (Eds.) La Logistization Du Monde: Chroniques Sur UneRévolutionEnCours; Presses Universitaires De Provance: Marseille, France, 2019.
35. Flöthmann, C.; Hoberg, K.; Wieland, A. Competency requirements of supply chain planners and analysts and personal preferences of hiring managers. SupplyChainManag. AnInt. J. 2018, 23, 480–499.