Университет Синергия 38.03.02 Менеджмент Управление проектами ОТЧЕТ По производственной практике

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет Менеджмента

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент

Профиль/специализация: Управление проектами.

Форма обучения: Заочная

Отчет

По производственной практике

Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Кейс-задача 1

Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

·        форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;

·        миссия организации;

·        основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.

·        уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.

Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.

Кейс-задача 2

Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

·        форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;

·        Составить краткую историческую справку об этапах развития организации и оценить стадию ее жизненного цикла по одной из моделей жизненного цикла организации (например, Л. Грейнера или И. Адизеса).

·        основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.);

Провести анализ ресурсного потенциала организации, составить не менее 5 аналитических таблиц для основных групп ресурсов с комментариями по каждой из них

Кейс-задача 3

Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

·        форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения

·        сфера деятельности (отрасль); виды производимой продукции или оказываемых услуг;

·        Проанализировать и описать организационную структуру компании (ОСУ): базовый тип ОСУ; особенности ОСУ; органиграмма ОСУ;

Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.

Кейс-задача 4

Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

·        форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения

·        Ознакомиться с особенностями проектного управления в организации

·        Изучить реализованные проекты, обстоятельства их реализации, структурную декомпозицию работ по проектам.

-        Оценить уровень проектного менеджмента в процессе реализации проекта.

Кейс-задача 5

Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

·        форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения

·        Оценить уровень проектного менеджмента в процессе реализации проекта.

·        Установить наличие единого центра управления совокупностью реализуемых проектов.

Оценить качество управления множеством проектов, организацию процесса мультипроектного управления в организации.

Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

Оформление отчета о прохождении практики.

Защита отчета по практике.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.                Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 (в ред. ФКЗ от 01.07.2020 № 243-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. - 2021. - №5.

2.                Трудовой кодекс Российской Федерации от 07.01.2002 №197-ФЗ (в ред. от 29.12.2020 № 477-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. - 2021. - №10.

3.                Агафонова В.А. //«Формирование кадровой политики»: Молодой ученый. Международный научный журнал № 22 (260) / 2019.

4.                Аршолоева О.Х. Основы кадровой политики: учебно-методическое пособие. — Улан-Удэ: Издательство Бурятского госуниверситета, 2015. — 160 с.

5.                Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учеб. пособие / В.Р. Веснин. – Москва: Проспект, 2019. – 688 с.

6.                Зайцева Е.В., Запарий В.В., Клюев А.К. Организационно-кадровый потенциал. – Екатеринбург: Урал, 2018.– 215 с.

7.                Карнаух, Н. Н. Охрана труда : учебник для вузов / Н. Н. Карнаух. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 380 с.

8.                Козлова, А. В. Кадровая политика: задачи, функции / А. В. Козлова // Актуальные проблемы социально-экономических наук. – Таганрог: Издательство «Перо», 2019. – 599 с.

9.                Кондратьева, Е. А. Содержание, задачи и методики формирования кадровой политики предприятия / Е. А. Кондратьева // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. – Т. 9. – № 7. – С. 38-44.

10.           Лапшова О.А. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. А. Лапшова. — Москва : Юрайт, 2022. - 406 с.