Ответы на тесты / РОСДИСТАНТ / Предпринимательская деятельность 4 / 323 вопроса / Итоговый тест

В файле собраны ответы к тестам из курса РОСДИСТАНТ / Предпринимательская деятельность 4 (Итоговый тест).

После покупки Вы получите файл, где будет 323 вопроса с ответами. Верный ответ выделен по тексту.

В демо-файлах представлен скрины с результатами тестирования, а также пример, как выделены ответы.

Ниже список вопросов, которые представлены в файле.

Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:

https://ref.studwork.ru/shop?user=326803/?p=326803

Вопрос 1

Ключевой процесс, который превращает планы в результаты, – это

Выберите один ответ:

результаты, продукты, услуги

планирование

реализация

Вопрос 2

Третий путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Вопрос 3

Scrum Включает в себя :

Выберите один или несколько ответов:

честность

уважение

открытость

лидерство

Вопрос 4

На какие категории можно разделить всех заинтересованных лиц проекта? 

Выберите один или несколько ответов:

Заинтересованные стороны, которые не оказывают никакого сопротивления проекту и называются нейтральными стейкхолдерами

Заинтересованные стороны, которые оказывают всестороннюю помощь в реализации проекта

Препятствующие заинтересованные лица, которые оказывают сопротивление и не участвуют в развитии проекта

Все варианты верны

Вопрос 5

Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?

Выберите один или несколько ответов:

Бизнес-кейс

План реализации выгод

Управление изменениями

Знание предметной области

Бюджетирование

Методология и шаблоны

Вопрос 6

Что происходит на подготовительном этапе?

Выберите один ответ:

Детальный анализ работ, ресурсов и рисков

Заключение договора

Ввод в эксплуатацию

Начало финансирования проекта

Вопрос 7

... контроль изменений – это процесс анализа всех запросов на изменения, утверждения изменений и управления изменениями, касающихся результатов проекта, активов организационного процесса, документации проекта и плана управления проектом.

Ответ: 

Вопрос 8

Соотнесите варианты ответов.

Поощрительная власть            

Ссылочная власть        

Экспертная власть       

Взыскательная власть               

Формальная власть     

 «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»

 «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»

 «Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»

 «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»

 «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»

Вопрос 9

Процессы управления включают :

Выберите один или несколько ответов:

планирование проекта

создание проекта

осуществления проекта

инициация проекта

Вопрос 10

Основные цели планирования управления стоимостью – это

Выберите один или несколько ответов:

определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов

управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ

формирование временных резервов для рискованных работ проекта

определение политики и процедур для планирования, управления, исполнения и контроля за расходами по проекту

Вопрос 11

Назовите самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени.

Выберите один ответ:

Только работы

Дерево, а не сеть

Брейншторминг

Концентрация на цели

Вопрос 12

Выберите е утверждение. Данная матрица – это следующая стадия развития проектного управления в классических функциональных структурах. В рамках такой структуры высшее руководство делегирует часть своих полномочий ответственному лицу в каком-либо из своих подразделений.

Выберите один ответ:

Слабая матрица

Сильная матрица

Смешанная матрица

Сбалансированная матрица

Вопрос 13

В ретроспективе спринта, команда …

Выберите один или несколько ответов:

делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены

Размышляет о прошлом спринте

Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий

Вопрос 14

Основные цели мониторинга вовлечения заинтересованных сторон проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и корректировка стратегий и планов для повышения их вовлеченности в проект

все ответы верны

Вопрос 15

К какому из проектных офисов относятся предоставление сервисов по управлению проектами (планирование, администрирование, методологическая поддержка, управление рисками, бюджетирование проектов)?

Выберите один ответ:

Поддерживающий

Контролирующий

Сервисный

Руководящий

Вопрос 16

... – формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов.

Выберите один ответ:

Инициация

Планирование

Закрытие

Мониторинг и контроль

Вопрос 17

Основные цели управления знаниями проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

интеграция всевозможных планов управления по областям знаний

формальное признание существования проекта

использование знаний и создание новых знаний для успешного достижения целей проекта

создание условий, обеспечивающих использование навыков, опыта и компетенций команды проекта и других заинтересованных сторон до начала, в ходе и после осуществления проекта

выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте

Вопрос 18

Что включается в технические компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

качество

количество

командная работа

планирование

Вопрос 19

Согласно ISO 21500, "проект" – это

Выберите один ответ:

целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы»

временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата»

это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели»

замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации

Вопрос 20

Что включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Самоконтроль

Самосознание

Лидерство

Активность

... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.

Ответ: 

Вопрос 22

Расположите в правильном порядке.

Упорядочение задач  Ответ 1

Сохранение и публикация расписания            Ответ 2

Настройка календарей проекта          Ответ 3

Добавление задач       Ответ 4

Создание проекта или редакция существующего проекта  Ответ 5

Вопрос 23

Основные цели идентификации заинтересованных сторон проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий

разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

все ответы верны

Вопрос 24

Назовите принципы составления ИСР.

Выберите один или несколько ответов:

Принцип декомпозиции

Концентрация на цели

Дерево, а не сеть

Только работа

Работы по управлению проектами

Все варианты верны

Вопрос 25

Какие два вопроса чаще всего ставятся перед руководителем проекта в случае, когда происходят срывы сроков проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Кто виноват?

Сколько времени понадобится для завершения проекта?

Что делать?

Что делать с тем, кто виноват?

Вопрос 26

Что является основными целями разработки устава проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Формальное признание существования проекта

Назначение руководителя проекта, поименованного в уставе

Наделение руководителя проекта полномочиями по привлечению и использованию необходимых ресурсов

Все ответы верны

Вопрос 27

... – позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта.

Выберите один ответ:

Уход от микроменеджмента

Управление рисками

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Эффективное управление ресурсами

Вопрос 28

... план по срокам – это утвержденный документ, относительно которого оценивается выполнение проекта и который используется для управления и контроля за исполнением проекта.

Выберите один ответ:

Базисный

Текущий

Прогнозируемый

Базовый

Вопрос 29

При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия последовательность операций не может быть изменена?

Выберите один ответ:

При нежесткой зависимости

При внешней зависимости

При жесткой зависимости

Вопрос 30

В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:

Выберите один ответ:

управление рисками в проекте

управление изменениями в проекте

управление предметной областью

управление финансами в проекте

Вопрос 31

Второй путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Вопрос 32

Расположите в правильном порядке процесс управления знаниями.

Оценка эффективности новых способов         Ответ 1

Уточнение способов реализации проекта     Ответ 2

Встраивание данных в проект              Ответ 3

Применение других способов              Ответ 4

Систематизация и распределение новых способов Ответ 5

Запуск проекта              Ответ 6

Получение ранее известных данных Ответ 7

Вопрос 33

При каком принципе создания ИСР каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ?

Выберите один ответ:

Принцип декомпозиции

Только работы

Концентрация на цели

Дерево, а не сеть

Брейншторминг

Вопрос 34

Соотнесите варианты ответов.

CPI (Cost Performance Index) 

SPI (Schedule Performance Index)

 CV (Cost Variance)       

Earned Value (EV)         

Actual Cost (AC)             

SV (Schedule Variance)               

Planned Value (PV)       

Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Фактическая стоимость выполненных работ

Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Индекс выполнения бюджета

Отклонение по срокам

Индекс выполнения календарного плана

Отклонение по стоимости

Вопрос 35

Какие вопросы решает план управления закупками?

Выберите один или несколько ответов:

Что и в каком объеме закупать

Когда лучше всего осуществлять закупки

Определение типов контрактов

Определение круга возможных поставщиков

Все перечисленное

Вопрос 36

Укажите принципы описания содержания проекта.

Выберите один или несколько ответов:

Работа над содержанием должна вестись на постоянной основе

Руководитель проекта должен играть проактивную роль, так как заказчик плохо знает то, чего хочет

Конечное слово принадлежит заказчику

В процессе реализации проекта содержание может изменяться

Все варианты верны

Вопрос 37

Определение тайм-боксов – это

Выберите один ответ:

Общение по определению объема работ, которые предполагается сделать во время этого спринта

Выбор элементов Бэклога продукта, которые могут быть завершены в один спринт

четырех-часовых лимитов на двухнедельные спринты (пропорциональная продолжительность для остальных спринтов)

Вопрос 38

Соотнесите варианты ответов.

Экспертная власть

Формальная власть

Взыскательная власть

Поощрительная власть

Приказ

«Так сказал эксперт»

Депремирование

Премия

Вопрос 39

Назовите основные действия в рамках процесса «контроль расписания».

Выберите один или несколько ответов:

Определение текущего статуса расписания проекта

Выявление фактов изменения расписания проекта

Управление изменениями при их возникновении

Оказание влияния на факторы, которые могут привести к изменениям в расписании

Все варианты верны

Вопрос 40

Что относится к Soft skills?

Выберите один или несколько ответов:

План реализации выгод

MS Project

Управление отношениями

Управление изменениями

Экспертные оценки и мнения

Знание предметной области

Вопрос 1

По каким основным направлениям осуществляется контроль над рисками? 

Выберите один или несколько ответов:

Осуществление планов по реагированию на риски

Наблюдение за идентифицированными рисками

Мониторинг остаточных рисков

Выявление новых рисков

Оценка эффективности процессов управления рисками на протяжении всего проекта

Все варианты верны

Вопрос 2

Что нужно для управления заинтересованными лицами – создания необходимой информационной картины?

Выберите один или несколько ответов:

Необходимо отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом

Необходимо для каждого заинтересованного лица осуществлять свой уровень детализации

Необходимо обращать внимание на тип заинтересованного лица (аудиал, визуал, кинестетик, дигитал)

Необходимо избегать черной информационной дыры

Вопрос 3

Каковы основные цели планирования управления рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Определение подходов к управлению рисками конкретного проекта

Определение правил и процедур управления рисками

Выбор и разработка форм шаблонов и отчетов по управлению рисками

Все варианты верны

Вопрос 4

При каком принципе создания ИСР каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ?

Выберите один ответ:

Принцип декомпозиции

Только работы

Концентрация на цели

Дерево, а не сеть

Брейншторминг

Вопрос 5

... – это элемент организационной структуры компании, который отвечает за создание и развитие проектного управления в организации путем регламентации проектной деятельности, создания организационных структур проектов и информатизации управления проектами.

Ответ:  

Вопрос 6

Соотнесите варианты ответов.

Инициация      •            Перетащите ответ сюда

Планирование               •            Перетащите ответ сюда

Исполнение    •            Перетащите ответ сюда

Закрытие          •            Перетащите ответ сюда

Мониторинг и контроль          •            Перетащите ответ сюда

•            Разработка плана-графика

•            Координация ресурсов для достижения целей проекта

•            Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа

•            Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий

•            Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов

Инициация      Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа

Планирование               Разработка плана-графика

Исполнение    Координация ресурсов для достижения целей проекта

Закрытие          Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов

Мониторинг и контроль          Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий

Вопрос 7

За что отвечают процессы планирования?

Выберите один ответ:

За разработку устава проекта

За управление знаниями

За интегрированный контроль изменений

За разработку плана управления проектом

Вопрос 8

... – единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы).

Выберите один ответ:

Руководитель проекта

Управление рисками

Возможность мониторинга

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Вопрос 9

Расположите по порядку этапы составления плана по управлению коммуникациями.

Определение целей и задач Ответ 1

Расписание коммуникаций    Ответ 2

Оценка текущей ситуации      Ответ 3

Матрица коммуникаций          Ответ 4

Целевая аудитория    Ответ 5

Ключевые сообщения              Ответ 6

Правила коммуникаций           Ответ 7

Потребности заинтересованных сторон         Ответ 8

Каналы доставки          Ответ 9

Вопрос 10

Что можно отнести к основным целям мониторинга и контроля работ проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом

Контроль эффективности работ проекта

Выполнение предупреждающих и проактивных действий в работе с рисками

Все варианты верны

Основные цели контроля содержания – это

Выберите один или несколько ответов:

обеспечение процесса интегрированного управления изменениями

проведение декомпозиции целей и работ проекта и создание древовидной ИСР, описывающей полное содержание проекта в заранее определенных рамках

формирование на нижнем уровне ИСР пакетов работ, выполняемых, к примеру, в среднем за 80 часов (то есть за две рабочие недели)

воздействие на факторы, создающие отклонения в содержании проекта, и контроль производимого этими отклонениями и изменениями эффекта

Вопрос 2

Метод диаграмм ... – это метод, используемый для составления сетевой диаграммы проекта с использованием узлов для представления работ. Стрелки показывают их соединение и взаимную зависимость.

Ответ:  

Вопрос 3

Каковы основные аспекты выбора метода коммуникации?

Выберите один или несколько ответов:

Срочность информации

Доступные технологии и уровень владения ими

Длительность проекта

Окружение проекта

Все варианты верны

Вопрос 4

... – разработка плана-графика.

Выберите один ответ:

Инициация

Планирование

Закрытие

Мониторинг и контроль

Исполнение

Вопрос 5

Установите соответствие.

Waterfall model             •            Перетащите ответ сюда

Agile     •            Перетащите ответ сюда

•            Концепция гибкого подхода к реализации проектов

•            Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно

Waterfall model             Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно

Agile     Концепция гибкого подхода к реализации проектов

Вопрос 6

При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия зависимость не может или может повлиять на работы в проекте?

Выберите один ответ:

При нежесткой зависимости

При жесткой зависимости

При внешней зависимости

Вопрос 7

Кто является автором устава проекта?

Выберите один ответ:

Инициатор проекта

Руководитель проекта

Заказчик проекта

Команда проекта

Вопрос 8

Окончанием проекта можно считать

Выберите один или несколько ответов:

достижение поставленной цели

дату заключения договора

ввод в эксплуатацию

предложение воплощения задуманной идеи другим участникам

принудительное завершение проекта

расформирование команды проекта

Вопрос 9

Расположите по порядку цикл управления рисками проекта.

Идентификация рисков            Ответ 1

Мониторинг рисков    Ответ 2

Планирование управления рисками Ответ 3

Реагирование на риски            Ответ 4

Качественный анализ рисков Ответ 5

Количественный анализ рисков          Ответ 6

Планирование реагирования на риски            Ответ 7

Вопрос 10

Какие внешние факторы среды предприятия могут влиять на проект?

Выберите один или несколько ответов:

Квалификация сотрудников

Ситуация на рынке

Корпоративная культура

Налоговое окружение

Политическая ситуация

Основные цели сбора требований – это

Выберите один или несколько ответов:

своевременное обеспечение полных, объективных и достоверных данных

определение и документирование требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта

определение организации планирования, отслеживания, учёта и отчетности по управлению требованиями

все варианты верны

Вопрос 2

... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов. Дополните наименование матрицы.

Ответ:  

Вопрос 3

К какой власти в проекте относится высказывание: «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»?

Выберите один ответ:

Экспертная

Ссылочная

Формальная

Поощрительная

Вопрос 4

За что отвечают процессы исполнения?

Выберите один или несколько ответов:

За мониторинг и контроль над работами проекта

За закрытие проекта или его фазы

За руководство и управление работами проекта

За разработку устава проекта

За управление знаниями

Вопрос 5

На каком этапе необходимо четко сформулировать и описать основную информацию о проекте, сделать обоснование его целесообразности, описать конечный продукт и результаты проекта?

Ответ:  

Вопрос 6

План ... проектом – это документ, содержащий локальные правила, применяемые в проекте, который запустили.

Ответ:  

Вопрос 7

Началом проекта могут быть такие события, как

Выберите один или несколько ответов:

начало финансирования проекта

ввод в эксплуатацию

достижение поставленной цели

дата заключения договора

возникновение идеи, которая легла в основу проекта

Вопрос 8

Что определяет план управления требованиями проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Процесс приоритизации требований

Порядок планирования, учета и отчетности по управлению требованиями

Метрики продукта

Алгоритм анализа, документирования, управления требованиями в процессе реализации проекта

Все варианты верны

Вопрос 9

... – это способ достижения цели через детальную разработку проблемы в условиях ограниченности по срокам и ресурсам, которая должна завершиться вполне определённым практическим результатом, оформленным тем или иным образом.

Выберите один ответ:

Операционная деятельность

Проектное управление

Проектная деятельность

Проектное решение

Вопрос 10

Основные цели контроля расписания проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

формирование временных резервов для рискованных работ проекта

определение логических взаимосвязей между операциями и построение сетевой диаграммы проекта

управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ

выявление и оценка факторов, создающих отклонения в расписании, и попытка влияния на них с целью сохранения первоначального расписания проекта

Основные цели планирования управления стоимостью – это

Выберите один или несколько ответов:

определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов

управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ

формирование временных резервов для рискованных работ проекта

определение политики и процедур для планирования, управления, исполнения и контроля за расходами по проекту

Вопрос 2

К сбору данных относятся

Выберите один или несколько ответов:

мозговой штурм

интервью

организация встреч

фокус-группа

Вопрос 3

Какие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам исполнения?

Выберите один или несколько ответов:

Приобретение ресурсов

Контроль ресурсов

Оценка операций ресурсов

Управление командой проекта

Развитие команды проекта

Вопрос 4

Что относится к Soft skills?

Выберите один или несколько ответов:

План реализации выгод

MS Project

Управление отношениями

Управление изменениями

Экспертные оценки и мнения

Знание предметной области

Вопрос 5

На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и срочно» расположены дела

Выберите один ответ:

которые следует делегировать

от которых следует отказаться

которым следует посвятить основное время

которые следует сделать прямо сейчас

Вопрос 6

... контроль изменений – это процесс анализа всех запросов на изменения, утверждения изменений и управления изменениями, касающихся результатов проекта, активов организационного процесса, документации проекта и плана управления проектом.

Ответ:  

Вопрос 7

Соотнесите варианты ответов.

Эффективное управление ресурсами              •            Перетащите ответ сюда

Руководитель проекта             •            Перетащите ответ сюда

Уход от микроменеджмента •            Перетащите ответ сюда

Возможность мониторинга    •            Перетащите ответ сюда

Прозрачность •            Перетащите ответ сюда

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии            •            Перетащите ответ сюда

Управление рисками •            Перетащите ответ сюда

•            Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

•            Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам

•            Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

•            Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

•            Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)

•            Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

•            Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта

Эффективное управление ресурсами              Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

Руководитель проекта             Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)

Уход от микроменеджмента Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта

Возможность мониторинга    Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

Прозрачность Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии            Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

Управление рисками Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

Вопрос 8

Принцип базиса заключается в соблюдении следующих условий.

Выберите один или несколько ответов:

Число работ на каждом уровне ИСР является конечным

Среди работ на каждом уровне ИСР встречаются повторения

Среди работ на каждом уровне ИСР нет повторений (дублей)

Выполнение всех работ на каждом уровне ИСР, безусловно, обеспечивает выполнение работы более высокого уровня

Число работ на каждом уровне ИСР является промежуточным

Выполнение всех работ на каждом уровне ИСР не обеспечивает выполнение работы более высокого уровня

Вопрос 9

Формализация и размещение своих знаний для тех, кто воспользуется ими после ухода из компании или в их отсутствие, – это

Выберите один ответ:

обмен знаниями

формализация знаний коллег

управление знаниями

Вопрос 10

План управления ... – документ, фиксирующий механизмы, методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта при проведении различных закупочных процедур.

Ответ:  

Контроль рисков проводится

Выберите один ответ:

регулярно на протяжении хода проекта

в начале и в конце проекта

по необходимости

при вложениях в проект

Вопрос 2

Выберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.

Выберите один ответ:

SV = EV / PV

SV = EV – PV

SV = EV + PV

Вопрос 3

К какому из проектных офисов относятся предоставление сервисов по управлению проектами (планирование, администрирование, методологическая поддержка, управление рисками, бюджетирование проектов)?

Выберите один ответ:

Поддерживающий

Контролирующий

Сервисный

Руководящий

Вопрос 4

... – лицо, ответственное за управление проектом и достижение цели проекта.

Ответ:  

Вопрос 5

Что позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта?

Выберите один ответ:

Эффективное управление ресурсами

Возможность мониторинга

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Уход от микроменеджмента

Вопрос 6

Сколько процессов входит в процессы планирования?

Выберите один ответ:

1 процесс

9 процессов

23 процесса

2 процесса

Вопрос 7

Установите соответствие.

Явные •            Перетащите ответ сюда

Неявные           •            Перетащите ответ сюда

•            Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном виде

•            Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыки

Явные Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном виде

Неявные           Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыки

Вопрос 8

Основные цели управления знаниями проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

интеграция всевозможных планов управления по областям знаний

формальное признание существования проекта

использование знаний и создание новых знаний для успешного достижения целей проекта

создание условий, обеспечивающих использование навыков, опыта и компетенций команды проекта и других заинтересованных сторон до начала, в ходе и после осуществления проекта

выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте

Вопрос 9

Соотнесите варианты ответов.

Оценка по аналогам   •            Перетащите ответ сюда

Метод Дельфи              •            Перетащите ответ сюда

Параметрическая оценка        •            Перетащите ответ сюда

Оценка по трем точкам (PERT)             •            Перетащите ответ сюда

•            По аналогии с предыдущими проектами

•            Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей

•            По объемам работ и производительности

•            Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической

Оценка по аналогам   По аналогии с предыдущими проектами

Метод Дельфи              Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей

Параметрическая оценка        По объемам работ и производительности

Оценка по трем точкам (PERT)             Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической

Вопрос 10

... – совокупность работ проекта, связанных между собой логически, выполнение которых приводит к получению какого-то важного результата или результатов.

Ответ:  

Основные цели идентификации заинтересованных сторон проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий

разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

все ответы верны

Вопрос 2

... – параллельное выполнение этапов или работ проекта, которые в обычной практике выполняются последовательно.

Ответ:  

Вопрос 3

Соотнесите варианты ответов.

Сетевая диаграмма     •            Перетащите ответ сюда

Диаграмма Ганта          •            Перетащите ответ сюда

Диаграмма контрольных точек           •            Перетащите ответ сюда

•            Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте

•            Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь

•            Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними

Сетевая диаграмма     Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними

Диаграмма Ганта          Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь

Диаграмма контрольных точек           Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте

Вопрос 4

Выберите е утверждение. Данная матрица – это следующая стадия развития проектного управления в классических функциональных структурах. В рамках такой структуры высшее руководство делегирует часть своих полномочий ответственному лицу в каком-либо из своих подразделений.

Выберите один ответ:

Слабая матрица

Сильная матрица

Смешанная матрица

Сбалансированная матрица

Вопрос 5

Сколько процессов входит в процессы мониторинга и контроля?

Выберите один ответ:

2 процесса

12 процессов

9 процессов

23 процесса

Вопрос 6

Сколько процессов входит в процессы закрытия?

Выберите один ответ:

23 процесса

2 процесса

9 процессов

1 процесс

Вопрос 7

К основным функциям заказчика можно отнести

Выберите один или несколько ответов:

утверждение заранее желаемого результата (техническое задание)

осуществление приемки промежуточных итогов и конечного результата в соответствии с заранее оговоренными критериями

осуществление функций управления проектами

проведение консультаций с участниками проекта

организацию поддержки ресурсного обеспечения проектов

Вопрос 8

... – лицо (или группа лиц), предоставляющее ресурсы для проекта. Устанавливает приоритет проекта в организации; предоставляет ресурсы; утверждает уровень приоритетности ресурсов.

Ответ:  

Вопрос 9

... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.

Ответ:  

Вопрос 10

... – фактическая стоимость выполненных работ.

Выберите один ответ:

AC

EV

CV

CPI

Что относится к функциям устава проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Старт проекта

Назначение руководителя проекта

Упорядочение знаний

Классификация по определенным критериям существующих знаний

Вопрос 2

Какие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам планирования?

Выберите один или несколько ответов:

Контроль ресурсов

Оценка ресурсов операций

Управление командой проекта

Развитие команды проекта

Планирование управления ресурсами

Вопрос 3

Назовите основные действия в рамках процесса «контроль расписания».

Выберите один или несколько ответов:

Определение текущего статуса расписания проекта

Выявление фактов изменения расписания проекта

Управление изменениями при их возникновении

Оказание влияния на факторы, которые могут привести к изменениям в расписании

Все варианты верны

Вопрос 4

Что описывает план управления содержанием проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Разработку подробного описания состава работ, подход к уточнению содержания по ходу реализации проекта

Процессы работы с запросами на изменение

Создание иерархической структуры работ

Все варианты верны

Вопрос 5

Бизнес-документы каждого проекта включают

Выберите один или несколько ответов:

деловой кейс проекта

план управления выгодами проекта

устав проекта

сопроводительную документацию

Вопрос 6

Что относится к Hard skills?

Выберите один или несколько ответов:

Работа с людьми

Бизнес-кейс

Методология и шаблоны

Бюджетирование

Знание индустрии

Техника календарного планирования

Метод анализа рисков

Вопрос 7

... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.

Ответ:  

Вопрос 8

Расположите в правильном порядке процесс управления знаниями.

Уточнение способов реализации проекта     Ответ 1

Запуск проекта              Ответ 2

Получение ранее известных данных Ответ 3

Систематизация и распределение новых способов Ответ 4

Применение других способов              Ответ 5

Оценка эффективности новых способов         Ответ 6

Встраивание данных в проект              Ответ 7

Вопрос 9

На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и несрочно» расположены дела 

Выберите один ответ:

которые следует сделать прямо сейчас

которым следует посвятить основное время

от которых следует отказаться

которые следует делегировать

Вопрос 10

Что входит в треугольник необходимых навыков, который выделяет PMBоK 6?

Выберите один или несколько ответов:

Стратегическое управление и управление бизнесом

Профессиональные навыки

Умение грамотно излагать свои мысли

Анализ информации и критическое мышление

Лидерство

Основные цели разработки плана управления проектами – это

Выберите один или несколько ответов:

интеграция всевозможных планов управления по областям знаний

отражение в плане управления проектом требований организации по выполнению, мониторингу и закрытию работ проекта

выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте

разработка новой информационной технологии объекта на базе рационализации действующих бизнес-процессов, внедрения современных технических и программных средств и коммуникационных систем

Вопрос 2

Качественный анализ рисков включает:

1 – оценку вероятности достижения конкретной цели или результата проекта, нахождение реалистичных и достижимых стоимостей, сроков или результатов проекта;

2 – нахождение управленческого решения при некоторых условиях или результатах.

Выберите один ответ:

 только суждение 1

 только суждение 2

Оба ответа верны

Нет го ответа

Вопрос 3

... – это подготовленные поставщиком документы, описывающие намерения и возможности поставщика поставить продукты или услуги, указанные в документации по закупкам.

Ответ:  

Вопрос 4

Одним из методов управления расписанием проекта может выступать матрицаОтвет .

Вопрос 5

Выберите подходящий тип контракта, если для продукта четко определены характеристики.

Выберите один ответ:

Контракты с фиксированной ценой

Время и материалы

Контракты с возмещением затрат

Вопрос 6

Что не относится к процессам закрытия?

Выберите один или несколько ответов:

Управление коммуникациями

Управление ресурсами

Управление интеграцией

Управление стоимостью

Вопрос 7

При выборе поставщиков используются

Выберите один или несколько ответов:

система весов

экспертные оценки

рекомендации

система рейтинговых оценок поставщиков

система отсева

Вопрос 8

Ключевой процесс, который превращает планы в результаты, – это

Выберите один ответ:

результаты, продукты, услуги

планирование

реализация

Вопрос 9

Соотнесите варианты ответов.

Ссылочная власть        •            Перетащите ответ сюда

Формальная власть     •            Перетащите ответ сюда

Поощрительная власть            •            Перетащите ответ сюда

Взыскательная власть •            Перетащите ответ сюда

Экспертная власть       •            Перетащите ответ сюда

•            «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»

•            «Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»

•            «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»

•            «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»

•            «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»

Ссылочная власть        «Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»

Формальная власть     «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»

Поощрительная власть            «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»

Взыскательная власть «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»

Экспертная власть       «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»

Вопрос 10

В какой из матричных структур в функциональное подразделение выделяют отдельных людей, имеющих опыт и знания в управлении проектами?

Выберите один ответ:

Сильная матрица

Слабая матрица

Смешанная матрица

Сбалансированная матрица

Что относится к видам закупочной документации?

Выберите один или несколько ответов:

Запрос информации

Приглашение к предложению

Запрос на предложение

Приглашение к переговорам

Все варианты верны

Вопрос 2

Какая из диаграмм позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте?

Выберите один ответ:

Диаграмма Ганта

Диаграмма контрольных точек

Сетевая диаграмма

Вопрос 3

Жизненный цикл

Выберите один или несколько ответов:

может документироваться в методологии

не может определяться или формироваться уникальными аспектами организации

не может документироваться в методологии

может определяться или формироваться уникальными аспектами организации

Вопрос 4

... проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество.

Ответ:  

Вопрос 5

Какие внутренние факторы среды предприятия могут влиять на проект?

Выберите один или несколько ответов:

Квалификация сотрудников

Корпоративная культура

Налоговое окружение

Организационная структура

Ситуация на рынке

Вопрос 6

При каком принципе создания ИСР работы должны быть построены в виде иерархического дерева?

Выберите один ответ:

Концентрация на цели

Брейншторминг

Дерево, а не сеть

Принцип декомпозиции

Вопрос 7

Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?

Выберите один или несколько ответов:

Бизнес-кейс

План реализации выгод

Управление изменениями

Знание предметной области

Бюджетирование

Методология и шаблоны

Вопрос 8

План управления выгодами проекта – это

Выберите один ответ:

документы, предназначенные для передачи и хранения информации о количественных, качественных и стоимостных характеристиках товарных партий

сценарий обеспечения выгодности создания продукта

официальный документ, который заявляет о существовании проекта и наделяет менеджера проекта необходимыми полномочиями для привлечения ресурсов, необходимых для реализации проекта

обоснованные выгоды создания продукта

Вопрос 9

Установите соответствие.

Hard skills          •            Перетащите ответ сюда

Soft skills            •            Перетащите ответ сюда

•            Технический навык

•            Навыки работы с людьми

Hard skills          Технический навык

Soft skills            Навыки работы с людьми

Вопрос 10

Что обычно включает состав устава проекта? 

Выберите один или несколько ответов:

Высокоуровневое описание проекта и его границы

Высокоуровневые требования, допущения и ограничения, их приоритет

Известные риски проекта

Ключевые контрольные точки и оценку бюджета

Все ответы верны

Группа процессов управления «...» – координация ресурсов для достижения целей проекта.

Ответ:  

Вопрос 2

Укажите основные цели планирования управления ресурсами.

Выберите один или несколько ответов:

Распределение ролей и ответственности в команде проекта

Формирование временных резервов для рискованных работ проекта

Разработка контрольных списков процедур контроля качества

Разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством

Разработка плана управления ресурсами проекта

Все варианты верны

Вопрос 3

Эффективное управление ресурсами

Выберите один ответ:

позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

Вопрос 4

... риска – стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления.

Ответ:  

Вопрос 5

Что относится к процессу закрытия?

Выберите один ответ:

Управление расписанием

Управление рисками

Управление коммуникациями

Управление интеграцией

Вопрос 6

Для каких категорий ресурсов применяется график рабочего места?

Выберите один или несколько ответов:

Для планирования использования ресурсов в период отпусков сотрудников – членов команды проекта

Для планирования работы механизма, инструмента или ещё чего-либо, что может повлиять на ход проекта

Для создания графика ресурса, графика работы в окружающей среде

Все варианты верны

Вопрос 7

На что нацелены проекты?

Выберите один ответ:

На будущие финансовые результаты

На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации

На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке

На создание конечного продукта или услуги

Вопрос 8

Сетевая диаграмма содержит массу ... и сведений и крайне удобна для детальной работы с расписанием команд проекта.

Ответ:  

Вопрос 9

Сколько процессов входит в процессы инициации?

Выберите один ответ:

1 процесс

2 процесса

9 процессов

23 процесса

Вопрос 10

К какому из проектных офисов относятся предоставление консультации РП, разработка и предоставление шаблонов ПД, наставничество и обучение, накопление опыта компании в УП?

Выберите один ответ:

Сервисный

Контролирующий

Руководящий

Поддерживающий

Основные цели определения содержания – это

Выберите один или несколько ответов:

определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий

описание промежуточных результатов работ проекта

документирование границ содержания проекта

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

описание основных характеристик продукта, подлежащих разработке в ходе выполнения работ проекта

описание содержания проекта на основе исходной информации, изложенной в уставе и требованиях участников проекта

Вопрос 2

Основные цели интегрированного контроля изменений – это

Выберите один или несколько ответов:

отслеживание влияния изменений на различные области проекта

отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом

внесение улучшений в процессы управления проектом

отражение возникающих изменений в планах проекта

обеспечение согласованности и непротиворечивости меняющихся планов проекта

Вопрос 3

Какие требования по официальному оформлению результатов должны быть учтены, если вы сдаете машину, автомобиль?

Выберите один ответ:

Должны учесть требования заказчика

Должны соблюдать требования отраслевых союзов СРО

Должны соблюсти коды ЕСКД и ЕСТД

Вопрос 4

На проект могут оказывать влияние факторы:

А – факторы среды предприятия;

В – активы процессов предприятия.

Выберите один ответ:

Верны оба варианта

 только А

 только В

Нет го ответа

Вопрос 5

Виды знаний бывают

Выберите один ответ:

явные и неявные

закрытые и открытые

фиксированные

Вопрос 6

Одна из основных ролей в проекте отводится

Выберите один ответ:

заказчику

партнерам

поставщикам

конечным пользователям

Вопрос 7

На какие категории можно разделить всех заинтересованных лиц проекта? 

Выберите один или несколько ответов:

Заинтересованные стороны, которые не оказывают никакого сопротивления проекту и называются нейтральными стейкхолдерами

Заинтересованные стороны, которые оказывают всестороннюю помощь в реализации проекта

Препятствующие заинтересованные лица, которые оказывают сопротивление и не участвуют в развитии проекта

Все варианты верны

Вопрос 8

Основными целями оценки длительности операций являются:

А – получение оценок длительности плановых операций на основе анализа информации о содержании работ, типах требуемых ресурсов, расчетном количестве ресурсов и календарей ресурсов;

В – формирование временных резервов для рискованных работ проекта.

Выберите один ответ:

Нет го ответа

Верны оба ответа

 только A

 только B

Вопрос 9

Основными целями планирования вовлечения заинтересованных сторон являются

Выберите один или несколько ответов:

разработка стратегий вовлечения заинтересованных сторон в проектные решения на основе анализа их потребностей, интересов и потенциального воздействия на проект

мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и корректировка стратегий и планов для повышения их вовлеченности в проект

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

максимальная поддержка интересов проекта

все ответы верны

Вопрос 10

К корпоративной базе знаний относятся

Выберите один или несколько ответов:

стандартные процессы организации

регламенты

извлеченные уроки

правила

историческая информация

Укажите принципы описания содержания проекта.

Выберите один или несколько ответов:

Работа над содержанием должна вестись на постоянной основе

Руководитель проекта должен играть проактивную роль, так как заказчик плохо знает то, чего хочет

Конечное слово принадлежит заказчику

В процессе реализации проекта содержание может изменяться

Все варианты верны

Вопрос 2

Примерами операционной деятельности являются

Выберите один или несколько ответов:

выпуск праздничного буклета

разработка услуги

массовое производство продукта

постройка дома

занятие спортом (тренировки)

Вопрос 3

... – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.

Ответ:  

Вопрос 4

Расположите в правильном порядке.

Настройка календарей проекта          Ответ 1

Сохранение и публикация расписания            Ответ 2

Создание проекта или редакция существующего проекта  Ответ 3

Упорядочение задач  Ответ 4

Добавление задач       Ответ 5

Вопрос 5

Назовите принципы составления ИСР.

Выберите один или несколько ответов:

Принцип декомпозиции

Концентрация на цели

Дерево, а не сеть

Только работа

Работы по управлению проектами

Все варианты верны

Вопрос 6

Основные цели мониторинга вовлечения заинтересованных сторон проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и корректировка стратегий и планов для повышения их вовлеченности в проект

все ответы верны

Вопрос 7

Критериями отбора в команду проекта являются

Выберите один или несколько ответов:

профессиональные знания и навыки в предметной области, необходимые для решения профессиональных задач

наличие двух высших образований

мотивация кандидата, готовность к работе в данных проекте, роли, должности

деловые компетенции, уровни развития деловых и личностных качеств

обязательное знание английского языка

Вопрос 8

Что относится к процессам исполнения при управлении заинтересованными сторонами?

Выберите один ответ:

Планирование вовлечения заинтересованных сторон

Идентификация заинтересованных сторон

Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон

Управление вовлечением заинтересованных сторон

Вопрос 9

Расположите по порядку план управления коммуникациями.

Методы передачи информации          Ответ 1

Пожелания участников проекта          Ответ 2

Требования к содержанию информации        Ответ 3

Круг лиц, ответственных за коммуникации  Ответ 4

Ограничения и частотность передачи информации Ответ 5

Вопрос 10

Основная задача интеграции – это

Выберите один ответ:

связать разные части проекта в одно целое

вести постоянный контроль эффективности деятельности предприятия, координацию работы всех его подразделений

обеспечить автоматизацию производства и переход к применению рабочей силы, которая обладает высокой квалификацией

осуществлять постоянный поиск и освоение новых рынков

Назовите основные процессы в области знаний «Управление содержанием».

Выберите один или несколько ответов:

Планирование управления содержанием

Определение содержания

Подтверждение содержания

Контроль содержания

Все варианты верны

Вопрос 2

Когда чаще наполняют базу накопленных знаний?

Выберите один ответ:

На стадии окончания проекта

Перед реализацией проекта

Все ответы верны

Во время реализации проекта

Вопрос 3

На что нацелена программа?

Выберите один ответ:

На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации

На создание конечного продукта или услуги

На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке

На будущие финансовые результаты

Вопрос 4

... – это официальный документ, в котором описываются установленные нормы, методы, процессы и практики.

Ответ:  

Вопрос 5

... – это измеримый продукт работы.

Ответ:  

Вопрос 6

Укажите основные цели развития команды проекта.

Выберите один или несколько ответов:

Построение и развитие эффективной команды проекта

Обеспечение максимального индивидуального вклада всей команды в достижение результатов проекта

Разработка плана управления ресурсами проекта

Распределение ролей и ответственности в команде проекта

Все варианты верны

Вопрос 7

Выберите е описание преимущества проектного управления «система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана».

Выберите один ответ:

Уход от микроменеджмента

Эффективное управление ресурсами

Возможность мониторинга

Управление рисками

Вопрос 8

Соотнесите варианты ответов.

Принятие риска            •            Перетащите ответ сюда

Эскалация риска           •            Перетащите ответ сюда

•            Стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта

•            Стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления

Принятие риска            Стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления

Эскалация риска           Стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта

Вопрос 9

... заинтересованными лицами – это систематическая идентификация, анализ, планирование и осуществление действий, направленных на взаимодействие с заинтересованными лицами.

Ответ:  

Вопрос 10

... – это факторы, которые считаются верными, реальными или определёнными без привлечения доказательств в проекте.

Ответ:  

2 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 2

Первый путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Вопрос 3

При описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :

Выберите один ответ:

для чего она создаётся?

какой у неё план действий ?

кому будет выгоден результат ?

что будет главное целью ?

Вопрос 4

В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:

Выберите один ответ:

управление рисками в проекте

управление изменениями в проекте

управление предметной областью

управление финансами в проекте

Вопрос 5

4 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 6

Проекты в работе должны:

Выберите один или несколько ответов:

приносить компании прибыль

приносить компании ценность

должны быть простыми и легко понятными всем

реализоваться вопреки сопротивлению внешней среды

Вопрос 7

Рабочий процесс включает в себя

Выберите один ответ:

выбор наиболее эффективного проекта

анализ плана

определение стратегии создания инновации

Вопрос 8

Определение тайм-боксов – это

Выберите один ответ:

Общение по определению объема работ, которые предполагается сделать во время этого спринта

Выбор элементов Бэклога продукта, которые могут быть завершены в один спринт

четырех-часовых лимитов на двухнедельные спринты (пропорциональная продолжительность для остальных спринтов)

Вопрос 9

Третий путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Вопрос 10

Согласно ISO 21500, "проект" – это

Выберите один ответ:

целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы»

временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата»

это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели»

замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации

Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:

Выберите один или несколько ответов:

Документировать только важные аспекты

Совмещать разработку и эксплуатацию

Выпускать качественный софт

Документировать всё

Вопрос 2

Ежедневный Scrum …

Выберите один ответ:

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды

Ежедневный Scrum не ограничен по времени

Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже время

Вопрос 3

ICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:

Выберите один или несколько ответов:

теоритической компетенции

поведенческой компетенции

практической компетенции

Контекстуальная компетентность

Вопрос 4

1 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 5

Эмпатия – это

Выберите один ответ:

Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается

взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами

это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и цели

Вопрос 6

В канбане не применяются :

Выберите один ответ:

визуализация

регрессия

Управление потоком работы

Вопрос 7

Что не включается в технические компетенции ICB ?

Выберите один ответ:

качество

количество

изменения

закрытие проекта

Вопрос 8

В ретроспективе спринта, команда …

Выберите один или несколько ответов:

делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены

Размышляет о прошлом спринте

Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий

Вопрос 9

У Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:

Выберите один или несколько ответов:

начните с того, что есть сейчас

начните с того, что хотели бы иметь сейчас

не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях

договоритесь об эволюционном развитии

Вопрос 10

Действия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй

Создать общий сервер для хранения информации

Делать бэкапы

Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксов

Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Финансы

ориентация на доход

ориентация на осуществления плана проекта

бизнес

Вопрос 2

Второй путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Вопрос 3

Какие существуют стадии проекта Prince2?

Выберите один или несколько ответов:

план проекта

инициация проекта

контроль определённых этапов

контроль ограничений этапов

Вопрос 4

Важным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление …

Выберите один или несколько ответов:

персоналом

временем

организацией

рисками

информацией

Вопрос 5

Scrum Включает в себя :

Выберите один или несколько ответов:

честность

уважение

открытость

лидерство

Вопрос 6

Главные принципы методологии:

Выберите один или несколько ответов:

Элементарность принимаемых решений

Обратная связь с поставщиком

Командное программирование

Итеративность

Вопрос 7

В Канбане применяются базовые практики, такие как :

Выберите один или несколько ответов:

управление потоком людей

прогрессия

регрессия

визуализация

Вопрос 8

Действия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать создание серверов

Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами

Обеспечить абсолютную отказоустойчивость

отказаться от бекапов

Вопрос 9

В процессе управления проектами реализуются следующие функции:

Выберите один или несколько ответов:

управление персоналом в проекте

управление финансами в проекте

управление временем в проекте

управление потоками информации в проекте

Вопрос 10

Одним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент …

Выберите один ответ:

времени

истины

риска

прибыли

Основные обязанности Скрам мастера включают:

Выберите один или несколько ответов:

Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды

организация информационной поддержки

Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон

Обработка основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципам

Вопрос 2

Основные принципы P2M

Выберите один ответ:

результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании

В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий выгоду заинтересованным лицам

оценка рисков

анализ рынка

Вопрос 3

Что такое DevOps?

Выберите один ответ:

это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт

единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или "в продакшене"

профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды

Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологии

Вопрос 4

Основная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– это

Выберите один ответ:

стоимость задержки

нематериальный класс

объяснить людям на всех уровнях ценность практик Канбана: визуализации и ограничения незавершенной работы

вытягивающий принцип для интеллектуального труда

Вопрос 5

Действия для компании в стадии активного роста и средний бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):

Выберите один или несколько ответов:

Сделать полностью полуавтоматическую выкатку новых версий сервиса

Настроить глубокий мониторинг всех аспектов поведения железа, сервисов и вашего продукт

Уменьшить количество бэкапов

Автоматизировать или упростить восстановление после сбоев

Вопрос 6

Процессы управления включают :

Выберите один или несколько ответов:

планирование проекта

создание проекта

осуществления проекта

инициация проекта

Вопрос 7

Так как Канбан-метод живет в сервисной парадигме, он придерживается и ее принципов:

Выберите один или несколько ответов:

выясните потребности покупателя

выясните потребности и ожидания заказчика

управляйте людьми

развивайте правила, чтобы улучшить показатели

Вопрос 8

Что не включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один ответ:

самоконтроль

лидерство

самосознание

разрядка

Вопрос 9

Scrum не включает в себя :

Выберите один ответ:

уважение

открытость

лидерство

фокус

Вопрос 10

Что включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Самоконтроль

Самосознание

Лидерство

Активность

Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:

Выберите один или несколько ответов:

Документировать только важные аспекты

Совмещать разработку и эксплуатацию

Выпускать качественный софт

Документировать всё

Вопрос 2

Ежедневный Scrum …

Выберите один ответ:

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды

Ежедневный Scrum не ограничен по времени

Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже время

Вопрос 3

ICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:

Выберите один или несколько ответов:

теоритической компетенции

поведенческой компетенции

практической компетенции

Контекстуальная компетентность

Вопрос 4

1 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 5

Эмпатия – это

Выберите один ответ:

Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается

взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами

это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и цели

Вопрос 6

В канбане не применяются :

Выберите один ответ:

визуализация

регрессия

Управление потоком работы

Вопрос 7

Что не включается в технические компетенции ICB ?

Выберите один ответ:

качество

количество

изменения

закрытие проекта

Вопрос 8

В ретроспективе спринта, команда …

Выберите один или несколько ответов:

делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены

Размышляет о прошлом спринте

Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий

Вопрос 9

У Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:

Выберите один или несколько ответов:

начните с того, что есть сейчас

начните с того, что хотели бы иметь сейчас

не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях

договоритесь об эволюционном развитии

Вопрос 10

Действия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй

Создать общий сервер для хранения информации

Делать бэкапы

Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксов

... – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.

Ответ:  

Вопрос 2

Сопоставьте варианты ответов.

План управления выгодами проекта •            Сценарий обеспечения выгодности создания продукта

Деловой кейс проекта              •            Обоснование выгоды создания продукта

•            Сценарий обеспечения выгодности создания продукта

•            Обоснование выгоды создания продукта

Вопрос 3

Выберите формулу SPI (Schedule Performance Index) – индекс выполнения календарного плана.

Выберите один ответ:

SPI = EV / PV

SPI = EV + PV

SPI = EV – PV

SPI = PV / EV

Вопрос 4

Соотнесите варианты ответов.

Экспертная власть       

Взыскательная власть

Поощрительная власть            

Формальная власть     

•            Приказ

•            Депремирование

•            Премия

•            «Так сказал эксперт»

Вопрос 5

К основным обязанностям менеджера проекта относятся

Выберите один или несколько ответов:

анализ запросов на изменение и принятие по ним управленческих решений

обеспечение руководителя проекта сжатой информацией, дающей возможность оперативного контроля за реализацией проекта, ресурсами и приоритетами

организация сбора информации о ходе работ по проекту и составление отчетов о состоянии проекта

обеспечение взаимодействия и оптимального использования ресурсов проекта

Вопрос 6

 0,0 из 1,0

На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и срочно» расположены дела

Выберите один ответ:

которым следует посвятить основное время

которые следует сделать прямо сейчас

которые следует делегировать

от которых следует отказаться

Вопрос 7

Выберите подходящий тип контракта, если покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца.

Выберите один ответ:

Контракты с фиксированной ценой

Время и материалы

Контракты с возмещением затрат

Вопрос 8

Соотнесите варианты ответов.

Брейншторминг           

Принцип декомпозиции          

Дерево, а не сеть         

Только работы

При составлении ИСР идентифицируются только работы; сроки, ответственные, деньги, связи – потом

Работы должны быть построены в виде иерархического дерева

Самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени

Каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ

Вопрос 9

Что могут включать разделы плана управления расписанием?

Выберите один или несколько ответов:

Связи с процедурами компании, например, регулярную отчетность

Правила измерения эффективности исполнения

Формы отчетности

Модель разработки расписания проекта

Все ответы верны

Вопрос 10

К какой власти в проекте относится высказывание: «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»?

Выберите один ответ:

Экспертная

Взыскательная

Ссылочная

Формальная

Что включается в технические компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

качество

количество

командная работа

планирование

Вопрос 2

Действия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать создание серверов

Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами

Обеспечить абсолютную отказоустойчивость

отказаться от бекапов

Вопрос 3

В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:

Выберите один ответ:

управление рисками в проекте

управление изменениями в проекте

управление предметной областью

управление финансами в проекте

Вопрос 4

Scrum – это

Выберите один или несколько ответов:

Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля

Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта

метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса

это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектами

Вопрос 5

Рабочий процесс не включает в себя

Выберите один ответ:

Оценку промежуточных итогов и анализ разницы между планом и фактом

анализ плана

определение стратегии создания инновации

Вопрос 6

Процессы управления включают :

Выберите один или несколько ответов:

планирование проекта

создание проекта

осуществления проекта

инициация проекта

Вопрос 7

Scrum Включает в себя :

Выберите один или несколько ответов:

честность

уважение

открытость

лидерство

Вопрос 8

Главные принципы методологии:

Выберите один или несколько ответов:

Элементарность принимаемых решений

Обратная связь с поставщиком

Командное программирование

Итеративность

Вопрос 9

Процессы управления не включают :

Выберите один ответ:

инициация проекта

закрытие проекта или его этапа

создание проекта

организацию и контроль выполнения проекта

Вопрос 10

3 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Основная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– это

Выберите один ответ:

стоимость задержки

нематериальный класс

объяснить людям на всех уровнях ценность практик Канбана: визуализации и ограничения незавершенной работы

вытягивающий принцип для интеллектуального труда

Вопрос 2

Определение тайм-боксов – это

Выберите один ответ:

Общение по определению объема работ, которые предполагается сделать во время этого спринта

Выбор элементов Бэклога продукта, которые могут быть завершены в один спринт

четырех-часовых лимитов на двухнедельные спринты (пропорциональная продолжительность для остальных спринтов)

Вопрос 3

Действия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй

Создать общий сервер для хранения информации

Делать бэкапы

Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксов

Вопрос 4

ICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:

Выберите один или несколько ответов:

теоритической компетенции

поведенческой компетенции

практической компетенции

Контекстуальная компетентность

Вопрос 5

Что не включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один ответ:

самоконтроль

лидерство

самосознание

разрядка

Вопрос 6

Ежедневный Scrum …

Выберите один ответ:

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды

Ежедневный Scrum не ограничен по времени

Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже время

Вопрос 7

Одним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент …

Выберите один ответ:

времени

истины

риска

прибыли

Вопрос 8

Действия для компании в стадии активного роста и средний бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):

Выберите один или несколько ответов:

Сделать полностью полуавтоматическую выкатку новых версий сервиса

Настроить глубокий мониторинг всех аспектов поведения железа, сервисов и вашего продукт

Уменьшить количество бэкапов

Автоматизировать или упростить восстановление после сбоев

Вопрос 9

У Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:

Выберите один или несколько ответов:

начните с того, что есть сейчас

начните с того, что хотели бы иметь сейчас

не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях

договоритесь об эволюционном развитии

Вопрос 10

Основные принципы P2M

Выберите один ответ:

результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании

В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий выгоду заинтересованным лицам

оценка рисков

анализ рынка

Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Финансы

ориентация на доход

ориентация на осуществления плана проекта

бизнес

Вопрос 2

Согласно ISO 21500, "проект" – это

Выберите один ответ:

целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы»

временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата»

это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели»

замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации

Вопрос 3

Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:

Выберите один или несколько ответов:

Документировать только важные аспекты

Совмещать разработку и эксплуатацию

Выпускать качественный софт

Документировать всё

Вопрос 4

В Канбане применяются базовые практики, такие как :

Выберите один или несколько ответов:

управление потоком людей

прогрессия

регрессия

визуализация

Вопрос 5

Третий путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Вопрос 6

Так как Канбан-метод живет в сервисной парадигме, он придерживается и ее принципов:

Выберите один или несколько ответов:

выясните потребности покупателя

выясните потребности и ожидания заказчика

управляйте людьми

развивайте правила, чтобы улучшить показатели

Вопрос 7

Важным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление …

Выберите один или несколько ответов:

персоналом

временем

организацией

рисками

информацией

Вопрос 8

Что включается в технические компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

качество

количество

командная работа

планирование

Вопрос 9

4 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 10

Процессы управления не включают :

Выберите один ответ:

инициация проекта

закрытие проекта или его этапа

создание проекта

организацию и контроль выполнения проекта

Второй путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Вопрос 2

В процессе управления проектами реализуются следующие функции:

Выберите один или несколько ответов:

управление персоналом в проекте

управление финансами в проекте

управление временем в проекте

управление потоками информации в проекте

Вопрос 3

Scrum – это

Выберите один или несколько ответов:

Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля

Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта

метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса

это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектами

Вопрос 4

1 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 5

Эмпатия – это

Выберите один ответ:

Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается

взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами

это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и цели

Вопрос 6

Основные обязанности Скрам мастера включают:

Выберите один или несколько ответов:

Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды

организация информационной поддержки

Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон

Обработка основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципам

Вопрос 7

2 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 8

Какие существуют стадии проекта Prince2?

Выберите один или несколько ответов:

план проекта

инициация проекта

контроль определённых этапов

контроль ограничений этапов

Вопрос 9

В ретроспективе спринта, команда …

Выберите один или несколько ответов:

делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены

Размышляет о прошлом спринте

Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий

Вопрос 10

Рабочий процесс не включает в себя

Выберите один ответ:

Оценку промежуточных итогов и анализ разницы между планом и фактом

анализ плана

определение стратегии создания инновации

В канбане не применяются :

Выберите один ответ:

визуализация

регрессия

Управление потоком работы

Вопрос 2

Что такое DevOps?

Выберите один ответ:

это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт

единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или "в продакшене"

профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды

Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологии

Вопрос 3

3 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 4

Первый путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Вопрос 5

При описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :

Выберите один ответ:

для чего она создаётся?

какой у неё план действий ?

кому будет выгоден результат ?

что будет главное целью ?

Вопрос 6

Рабочий процесс включает в себя

Выберите один ответ:

выбор наиболее эффективного проекта

анализ плана

определение стратегии создания инновации

Вопрос 7

Что не включается в технические компетенции ICB ?

Выберите один ответ:

качество

количество

изменения

закрытие проекта

Вопрос 8

Проекты в работе должны:

Выберите один или несколько ответов:

приносить компании прибыль

приносить компании ценность

должны быть простыми и легко понятными всем

реализоваться вопреки сопротивлению внешней среды

Вопрос 9

Scrum не включает в себя :

Выберите один ответ:

уважение

открытость

лидерство

фокус

Вопрос 10

Что включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Самоконтроль

Самосознание

Лидерство

Активность

Определение тайм-боксов – это

Выберите один ответ:

Общение по определению объема работ, которые предполагается сделать во время этого спринта

Выбор элементов Бэклога продукта, которые могут быть завершены в один спринт

четырех-часовых лимитов на двухнедельные спринты (пропорциональная продолжительность для остальных спринтов)

Вопрос 2

Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Финансы

ориентация на доход

ориентация на осуществления плана проекта

бизнес

Вопрос 3

В канбане не применяются :

Выберите один ответ:

визуализация

регрессия

Управление потоком работы

Вопрос 4

Что включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Самоконтроль

Самосознание

Лидерство

Активность

Вопрос 5

Действия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать создание серверов

Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами

Обеспечить абсолютную отказоустойчивость

отказаться от бекапов

Вопрос 6

У Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:

Выберите один или несколько ответов:

начните с того, что есть сейчас

начните с того, что хотели бы иметь сейчас

не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях

договоритесь об эволюционном развитии

Вопрос 7

Второй путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Вопрос 8

Одним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент …

Выберите один ответ:

времени

истины

риска

прибыли

Вопрос 9

Рабочий процесс не включает в себя

Выберите один ответ:

Оценку промежуточных итогов и анализ разницы между планом и фактом

анализ плана

определение стратегии создания инновации

Вопрос 10

Эмпатия – это

Выберите один ответ:

Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается

взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами

это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и цели

В процессе управления проектами реализуются следующие функции:

Выберите один или несколько ответов:

управление персоналом в проекте

управление финансами в проекте

управление временем в проекте

управление потоками информации в проекте

Вопрос 2

Проекты в работе должны:

Выберите один или несколько ответов:

приносить компании прибыль

приносить компании ценность

должны быть простыми и легко понятными всем

реализоваться вопреки сопротивлению внешней среды

Вопрос 3

В Канбане применяются базовые практики, такие как :

Выберите один или несколько ответов:

управление потоком людей

прогрессия

регрессия

визуализация

Вопрос 4

Scrum не включает в себя :

Выберите один ответ:

уважение

открытость

лидерство

фокус

Вопрос 5

Так как Канбан-метод живет в сервисной парадигме, он придерживается и ее принципов:

Выберите один или несколько ответов:

выясните потребности покупателя

выясните потребности и ожидания заказчика

управляйте людьми

развивайте правила, чтобы улучшить показатели

Вопрос 6

Основные принципы P2M

Выберите один ответ:

результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании

В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий выгоду заинтересованным лицам

оценка рисков

анализ рынка

Вопрос 7

Какие существуют стадии проекта Prince2?

Выберите один или несколько ответов:

план проекта

инициация проекта

контроль определённых этапов

контроль ограничений этапов

Вопрос 8

Процессы управления включают :

Выберите один или несколько ответов:

планирование проекта

создание проекта

осуществления проекта

инициация проекта

Вопрос 9

Рабочий процесс включает в себя

Выберите один ответ:

выбор наиболее эффективного проекта

анализ плана

определение стратегии создания инновации

Вопрос 10

1 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Основная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– это

Выберите один ответ:

стоимость задержки

нематериальный класс

объяснить людям на всех уровнях ценность практик Канбана: визуализации и ограничения незавершенной работы

вытягивающий принцип для интеллектуального труда

Вопрос 2

Действия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй

Создать общий сервер для хранения информации

Делать бэкапы

Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксов

Вопрос 3

Scrum Включает в себя :

Выберите один или несколько ответов:

честность

уважение

открытость

лидерство

Вопрос 4

ICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:

Выберите один или несколько ответов:

теоритической компетенции

поведенческой компетенции

практической компетенции

Контекстуальная компетентность

Вопрос 5

Что не включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один ответ:

самоконтроль

лидерство

самосознание

разрядка

Вопрос 6

Первый путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Вопрос 7

3 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 8

Процессы управления не включают :

Выберите один ответ:

инициация проекта

закрытие проекта или его этапа

создание проекта

организацию и контроль выполнения проекта

Вопрос 9

Согласно ISO 21500, "проект" – это

Выберите один ответ:

целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы»

временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата»

это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели»

замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации

Вопрос 10

Что не включается в технические компетенции ICB ?

Выберите один ответ:

качество

количество

изменения

закрытие проекта

Третий путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Вопрос 2

Действия для компании в стадии активного роста и средний бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):

Выберите один или несколько ответов:

Сделать полностью полуавтоматическую выкатку новых версий сервиса

Настроить глубокий мониторинг всех аспектов поведения железа, сервисов и вашего продукт

Уменьшить количество бэкапов

Автоматизировать или упростить восстановление после сбоев

Вопрос 3

Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:

Выберите один или несколько ответов:

Документировать только важные аспекты

Совмещать разработку и эксплуатацию

Выпускать качественный софт

Документировать всё

Вопрос 4

2 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 5

В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:

Выберите один ответ:

управление рисками в проекте

управление изменениями в проекте

управление предметной областью

управление финансами в проекте

Вопрос 6

Ежедневный Scrum …

Выберите один ответ:

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды

Ежедневный Scrum не ограничен по времени

Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже время

Вопрос 7

При описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :

Выберите один ответ:

для чего она создаётся?

какой у неё план действий ?

кому будет выгоден результат ?

что будет главное целью ?

Вопрос 8

В ретроспективе спринта, команда …

Выберите один или несколько ответов:

делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены

Размышляет о прошлом спринте

Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий

Вопрос 9

Что такое DevOps?

Выберите один ответ:

это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт

единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или "в продакшене"

профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды

Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологии

Вопрос 10

Scrum – это

Выберите один или несколько ответов:

Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля

Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта

метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса

это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектами

Важным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление …

Выберите один или несколько ответов:

персоналом

временем

организацией

рисками

информацией

Вопрос 2

Что включается в технические компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

качество

количество

командная работа

планирование

Вопрос 3

Основные обязанности Скрам мастера включают:

Выберите один или несколько ответов:

Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды

организация информационной поддержки

Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон

Обработка основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципам

Вопрос 4

ICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:

Выберите один или несколько ответов:

теоритической компетенции

поведенческой компетенции

практической компетенции

Контекстуальная компетентность

Вопрос 5

4 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 6

Действия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать создание серверов

Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами

Обеспечить абсолютную отказоустойчивость

отказаться от бекапов

Вопрос 7

Scrum – это

Выберите один или несколько ответов:

Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля

Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта

метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса

это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектами

Вопрос 8

Первый путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Вопрос 9

У Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:

Выберите один или несколько ответов:

начните с того, что есть сейчас

начните с того, что хотели бы иметь сейчас

не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях

договоритесь об эволюционном развитии

Вопрос 10

Главные принципы методологии:

Выберите один или несколько ответов:

Элементарность принимаемых решений

Обратная связь с поставщиком

Командное программирование

Итеративность

Что не включается в технические компетенции ICB ?

Выберите один ответ:

качество

количество

изменения

закрытие проекта

Вопрос 2

Что такое DevOps?

Выберите один ответ:

это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт

единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или "в продакшене"

профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды

Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологии

Вопрос 3

Согласно ISO 21500, "проект" – это

Выберите один ответ:

целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы»

временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата»

это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели»

замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации

Вопрос 4

Действия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй

Создать общий сервер для хранения информации

Делать бэкапы

Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксов

Вопрос 5

Действия для компании в стадии активного роста и средний бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):

Выберите один или несколько ответов:

Сделать полностью полуавтоматическую выкатку новых версий сервиса

Настроить глубокий мониторинг всех аспектов поведения железа, сервисов и вашего продукт

Уменьшить количество бэкапов

Автоматизировать или упростить восстановление после сбоев

Вопрос 6

В ретроспективе спринта, команда …

Выберите один или несколько ответов:

делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены

Размышляет о прошлом спринте

Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий

Вопрос 7

3 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 8

Scrum не включает в себя :

Выберите один ответ:

уважение

открытость

лидерство

фокус

Вопрос 9

Проекты в работе должны:

Выберите один или несколько ответов:

приносить компании прибыль

приносить компании ценность

должны быть простыми и легко понятными всем

реализоваться вопреки сопротивлению внешней среды

Вопрос 10

Важным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление …

Выберите один или несколько ответов:

персоналом

временем

организацией

рисками

информацией

В процессе управления проектами реализуются следующие функции:

Выберите один или несколько ответов:

управление персоналом в проекте

управление финансами в проекте

управление временем в проекте

управление потоками информации в проекте

Вопрос 2

Основные обязанности Скрам мастера включают:

Выберите один или несколько ответов:

Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды

организация информационной поддержки

Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон

Обработка основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципам

Вопрос 3

Что включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Самоконтроль

Самосознание

Лидерство

Активность

Вопрос 4

4 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 5

Какие существуют стадии проекта Prince2?

Выберите один или несколько ответов:

план проекта

инициация проекта

контроль определённых этапов

контроль ограничений этапов

Вопрос 6

Что не включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один ответ:

самоконтроль

лидерство

самосознание

разрядка

Вопрос 7

Ежедневный Scrum …

Выберите один ответ:

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды

Ежедневный Scrum не ограничен по времени

Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже время

Вопрос 8

Процессы управления включают :

Выберите один или несколько ответов:

планирование проекта

создание проекта

осуществления проекта

инициация проекта

Вопрос 9

Процессы управления не включают :

Выберите один ответ:

инициация проекта

закрытие проекта или его этапа

создание проекта

организацию и контроль выполнения проекта

Вопрос 10

Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:

Выберите один или несколько ответов:

Документировать только важные аспекты

Совмещать разработку и эксплуатацию

Выпускать качественный софт

Документировать всё

Рабочий процесс не включает в себя

Выберите один ответ:

Оценку промежуточных итогов и анализ разницы между планом и фактом

анализ плана

определение стратегии создания инновации

Вопрос 2

2 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 3

Главные принципы методологии:

Выберите один или несколько ответов:

Элементарность принимаемых решений

Обратная связь с поставщиком

Командное программирование

Итеративность

Вопрос 4

Основная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– это

Выберите один ответ:

стоимость задержки

нематериальный класс

объяснить людям на всех уровнях ценность практик Канбана: визуализации и ограничения незавершенной работы

вытягивающий принцип для интеллектуального труда

Вопрос 5

В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:

Выберите один ответ:

управление рисками в проекте

управление изменениями в проекте

управление предметной областью

управление финансами в проекте

Вопрос 6

При описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :

Выберите один ответ:

для чего она создаётся?

какой у неё план действий ?

кому будет выгоден результат ?

что будет главное целью ?

Вопрос 7

Эмпатия – это

Выберите один ответ:

Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается

взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами

это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и цели

Вопрос 8

Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Финансы

ориентация на доход

ориентация на осуществления плана проекта

бизнес

Вопрос 9

Одним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент …

Выберите один ответ:

времени

истины

риска

прибыли

Вопрос 10

Рабочий процесс включает в себя

Выберите один ответ:

выбор наиболее эффективного проекта

анализ плана

определение стратегии создания инновации

Ежедневный Scrum …

Выберите один ответ:

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды

Ежедневный Scrum не ограничен по времени

Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже время

Вопрос 2

1 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 3

3 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 4

Что не включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один ответ:

самоконтроль

лидерство

самосознание

разрядка

Вопрос 5

4 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 6

Действия для компании в стадии активного роста и средний бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):

Выберите один или несколько ответов:

Сделать полностью полуавтоматическую выкатку новых версий сервиса

Настроить глубокий мониторинг всех аспектов поведения железа, сервисов и вашего продукт

Уменьшить количество бэкапов

Автоматизировать или упростить восстановление после сбоев

Вопрос 7

Что включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Самоконтроль

Самосознание

Лидерство

Активность

Вопрос 8

Важным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление …

Выберите один или несколько ответов:

персоналом

временем

организацией

рисками

информацией

Вопрос 9

Scrum не включает в себя :

Выберите один ответ:

уважение

открытость

лидерство

фокус

Вопрос 10

Первый путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству