Инновационная деятельность определяется наполнением и уровнем развития единиц входящих в ее состав, их взаимосвязями и способностью функционировать как единая система осуществления нововведений, поэтому для определения эффективности системы управления таковой деятельностью, необходимо выявить все критерии, измерить их, определить отношения между ними и получить всеохватывающую оценку осуществляемой предприятием деятельности.
Следовательно, возникает проблема составления методов оценки эффективности новых видов деятельности предприятий в соответствии с сегодняшними условиями хозяйствования и регулирования, информационную базу которых необходимо составлять в качестве суммы критериев, рассчитываемых на основе реализуемой статистической, финансовой и бухгалтерской документации.
Актуальность темы исследования обуславливается необходимостью создания комплекса мер по увеличению эффективности инновационного процесса на предприятии и форм взаимодействия персонала на конкретном примере.
Цель научной работы заключается в обосновании целесообразности внедрения собственных предложений по увеличению эффективности инновационного процесса на предприятии и форм взаимодействия персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
1) Изучить теоретические основы инновационного процесса
2) Исследовать формы взаимодействия персонала в инновационной организации