ВВЕДЕНИЕ
В данной работе рассматривается тема «Организационная культура команды проекта».
Данная тема является актуальной, потому что для любой организации необходимо формирование собственного облика, который будет включать в себя также и правила поведения и нравственных принципов работников, ведь в свою очередь, они будут влиять на репутацию фирмы в деловом мире.
Анализ теоретической базы: для изучения данной темы были использованы следующие источники. При ознакомлении с сущностью и параметрами организационной культуры команды проекта была использована работы Шейна Э. «Организационная культура и лидерство» для ознакомления с понятием культуры команды и Асаула А.Н. «Культура организации: проблемы формирования и управления», в которой были изучены основные элементы организационной культуры команды проекта. А также, был проведен анализ статьи Калининой Н. Ю. «Особенности проектной культуры в контексте жизненного цикла проекта», где были рассмотрены параметры и другие аспекты организационной культуры команды проекта. Также, при ознакомлении с особенностями и принципами организации был использован труд Титова С.А. «Организационное обучение и адаптация в контексте управления проектами», а также электронные источники, где были изучены командная культура, включающая в себя несколько элементов, и главные особенности – многоуровневость и многогранность.
Целью данной работы является изучение организационной культуры команды проекта на примере «Проекта по снижению пробок на дорогах г. Хабаровска».
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические основы организационной культуры команды проекта, такие как: сущность и параметры.
2. Изучить особенности и принципы организационной культуры команды проекта.