Организация деятельности служб гостиницы (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
516
Покупок
38
Антиплагиат
Не указан
Размещена
7 Июн 2023 в 16:14
ВУЗ
МФПУ Синергия / Московский открытый институт (МОИ) / Московский технологический институт (МТИ) / МОСАП
Курс
Не указан
Стоимость
300 ₽
Демо-файлы   
1
jpg
Результат 100 баллов из100 Результат 100 баллов из100
64.9 Кбайт 64.9 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Организация деятельности служб гостиницы (ОТВЕТЫ)
922.4 Кбайт 300 ₽
Описание

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

97 вопросов с ответами

Последний раз предмет был сдан на 100 баллов из 100 "Отлично".

Год сдачи -2023.

!!!ВАЖНО!!! ВЫ покупаете готовую работу а именно ответы на те вопросы, которые прописаны на странице!

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

***(Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения https://studwork.ru/info/147162

Оглавление

1. «Заморозка» денежных средств на карте гостя – это …

2. RevPAR рассчитывается по формуле

*выручка от всех проданных номеров за расчетный

период количество доступных номеров в этот период

*количество проданных номеров * 100%

все номера, доступные к продаже

*ADR x OCC

3. Room Revenue выражается в …

*квадратных метрах

*процентах

*процентилях

* рублях

4. Аренда» персонала, который оформлен у стороннего работодателя, но выполняет функционал в другой организации – это

5. Блок финансового контроля «Уверенность в корректности всех казначейских операций» означает …

*наличие злоупотреблений, связанных с мошенничеством или неполным оприходованием выручки

* исключение потерь от непоступления платежей или неправильного оформления денежных средств

*своевременное получение оплаты по кредитным линиям от компаний

*минимизацию рисков потерь выручки

6. Бронирование корпоративных гостей осуществляется на основании …

*личной просьбы руководителя компании

* заявки, оформленной на фирменном бланке и заверенной ответственным лицом

*сообщения в мессенджере

*телефонного звонка от секретаря

7. Бронирование мест в ресторане сверх доступных в расчете на то, что некоторые клиенты по разным причинам не придут – это …

8. В европейской классической модели организации работы гостиницы лицо, следящее за взаимодействием между персоналом и гостями и контролирующее, чтобы обслуживание происходило должным образом, быстро и в соответствии с политикой отеля – это…

9. В зависимости от типа гостиницы каждая горничная убирает и приводит в порядок в день …

*от 5 до 7 номеров

*от 8 до 15 номеров

* от 16 до 20 номеров

*от 21 до 26 номеров

10. В зависимости от типа ресторана затраты на персонал могут составлять …

*от 0 до 16%

* от 17 до 28%

*от 29 до 36%

*от 37 до 46%

11. В линейной структуре управления решения передаются по цепочке…

* сверху вниз

*снизу вверх

*от центра к периферии

*от общего к частному

12. В обязанности супервайзера службы гостиничного хозяйства входит …

*уборка и комплектация свободных и занятых номеров

* контроль уборки помещений в соответствии со стандартами

* передача в службу приема информации о свободных и занятых номерах

* учет и ведение журнала потерянных и найденных вещей

13. В среднем на уборку одного стандартного номера у горничной уходит …

*10 минут

* 30 минут

*60 минут

*90 минут

14. В технике работы с жалобами L.E.A.R.N. этап «E» означает …

*выслушать

* посочувствовать

*извиниться

*поблагодарить

15. В течение разговора с гостем, его имя нужно использовать …

*1 раз

*2 раза

* 3 раза

*4 раза

16. В функциональной структуре управления за процессы в каждом сегменте отвечает …

17. В ходе опроса, проведенного компанией Technical Assistance Research Programs Inc. в Вашингтоне, было установлено, что гость, у которого имеются претензии, расскажет об этом еще …

*2-3 людям

*3-5 людям

*5-8 людям

* 9-10 людям

18. Генеральный менеджер отеля…

* разрабатывает бизнес-план отеля и управляет его ежедневной работой

* контролирует соответствие работы всех служб отеля стандартам

* контролирует соответствие работы всех служб руководящим указаниям собственника

*обеспечивает ведение документации в соответствии с корпоративными и *Российскими стандартами

19. Детальный портрет типичного клиента – это …

20. Если показатель ARI больше 1, то …

* средний тариф отеля выше, чем у отелей-конкурентов

*средний тариф отеля ниже, чем у отелей-конкурентов

*средний тариф отеля такой же, как у отелей-конкурентов

*средний тариф отеля составляет 100 долларов

21. Из всех некачественно обслуженных покупателей, которые не жалуются и не предъявляют претензий, никогда не совершают повторных покупок …

* более половины

*менее половины

*более трети

*менее трети

22. Индекс лояльности NPS рассчитывается по формуле:

* % сторонников - % критиков

*% сторонников + % критиков

*% сторонников * % критиков

*% сторонников / % критиков

23. Индекс средней цены продажи номеров отеля – это …

24. Индекс удовлетворенности клиентов обозначается аббревиатурой …

*NPS

*ABC

* CSI

*LTV

25. Исполнительный комитет возглавляется …

*директором номерного фонда

*директором отдела продаж

*директором отдела персонала

* генеральным менеджером отеля

26. К доплатам, включаемые в ФОТ, относится …

* за вредные и опасные условия труда

* за работу в праздники и выходные

*пособия за первые 3 дня болезни

*страховые взносы

27. К недостаткам линейно-функциональной оргструктуры относится…

* возможность потери информации на горизонтальном уровне между производственными отделениями

*максимально четкая ответственность руководителей, поскольку они не всегда являются исполнителями принятого решения

* опасность «раздуть» штат, принимая на работу слишком большое количество сотрудников

*возможность делегирования, наделения полномочиями и карьерного развития для сотрудников

28. К недостаткам линейной организационной системы управления относится…

* необходимость всесторонней подготовки руководителя

* недостаточное внимание планированию и подготовке решений

* концентрация власти в управляющей верхушке

*четко выраженная ответственность руководителя за результаты работы своего подразделения

29. К недостаткам функциональной структуры относятся…

* трудности в поддержании постоянных взаимосвязей между различными функциональными службами

* длительность процедур принятия решений

* долгая реакция на изменения

*стандартизация и формализация процессов работы

30. К преимуществам аутсорсинга относится…

*необходимость увеличивать собственный штат персонала

* высокая скорость подбора подходящих специалистов

*увеличенные затраты по обязательным отчислениям в государственные фонды

* низкие материальные и временные затраты на подбор сотрудников

31. К преимуществам линейной структуры управления относится…

* простота управления

*нечеткость распоряжений и указаний

*несогласованность действий исполнителей

* скорость в принятии решений

32. К признакам линейно- функциональной организационной структуры управления относится…

* наличие функциональных сегментов внутри подразделений

*минимальная численность штата и небольшие расходы на зарплату

* ответственность функционального руководителя за результат работы своего отдела

* ответственность линейного руководителя за работу подразделения в целом

33. К списку сумм, не относящихся к ФОТ, относится …

* подарок к празднику

* материальная помощь

* авторские гонорары

*командировочные

34. К функциям менеджера по доходам относится …

* изучение спроса на гостиничные услуги в тот или иной момент

* назначение правильной цены за гостиничный номер

*регистрация новых корпоративных договоров

*прием заявок на размещение и их обработка

35. Количество столов с разным количеством посадочных мест – это …

36. Краткосрочная аренда/прокат машины с поминутной оплатой – это …

37. Метод демонстрации внимания и отражения чувств собеседника в разговоре, необходимый, чтобы обеспечить возможность свободного выражения чувств и мыслей собеседником – это …

38. На данном рисунке представлена …

39. На рисунке представлена организационная структура

*иерархическая

* линейная

*функциональная

*шахматная

40. Найденные в номере после выезда гостя продукты питания …

*хранятся в отделе находок 1 год

*хранятся в отделе находок 6 месяцев

*хранятся в отделе находок 1 неделю

* сразу же утилизируются

41. Неверно, что в функции отдела продаж входит …

* прием безналичных платежей от организаций за услуги отеля

*маркетинговый анализ рынка и конкурентов

*работа по представлению гостиницы в социальных сетях

* разработка основного и банкетного меню

42. Неверно, что к обязанностям официанта минибара относится…

*контроль сроков годности продукции

* дегустация образцов продукции

*контроль чистоты холодильников

*пополнение продукции в минибаре

43. Неверно, что к основным функциям отдела по работе с персоналом относится…

*формирование кадров организации

*обучение работников

* контроль безопасности условий труда

*стимулирование производственной активности персонала

44. Неверно, что к преимуществам функциональной структуры относится…

* увеличение потребности в специалистах широкого профиля

*стандартизация и формализация процессов работы

* дублирование в выполнении управленческих функций

*освобождение линейных менеджеров от решения узко специфичных вопросов

45. Неверно, что организационная структура отеля определяется …

* назначением и местоположением отеля

*текущим обменным курсом валют

*вместимостью номерного фонда отеля

*объемом предоставляемых услуг

46. Неверно, что отдел кадров занимается …

* досмотром личных вещей сотрудников

*подбором новых сотрудников

*разработкой должностных регламентов

*разрешением трудовых споров

47. Неверно, что расчет индекса операционных затрат в отеле позволяет оценить, …

*какая доля выручки уходит на покрытие операционных расходов

*насколько эффективная выбранная стратегия продаж

*прибыльность всего бизнеса

* удовлетворенность гостей сервисом в отеле

48. Обеспечение бесперебойных поставок и приобретение нужных товаров требуемого качества по разумной цене в нужное время – это функция …

49. Обратная связь – это …

*приверженность покупателя к определённой торговой марке

* отзыв, мнение клиента о вашем сервисе

*метод финансового аудита

*процесс изучения поведенческих факторов

50. Организационная структура, которая часто применяется в мини-отелях и небольших гостиницах эконом-класса, которые предлагают небольшой набор услуг - …

*иерархическая

* линейная

*функциональная

*шахматная

51. Отдел закупок входит в …

*инженерную службу

*административно-хозяйственную службу

*кухню

* финансовую службу

52. Отношение общего номерного фонда отеля к суммарному номерному фонду выбранной группы отелей, включая наш – это …

53. Отраслевой норматив затрат на коммунальные услуги на доступную комнату составляет …

*10-12% от общего объема расходов

*8-10% от общего объема расходов

*6-8% от общего объема расходов

* 2-5% от общего объема расходов

54. Передача части работ, услуг или бизнес-функций компании внешнему провайдеру, у которого достаточно человеческих ресурсов для ее осуществления – это …

55. Персональный консьерж или дворецкий для высокопоставленных гостей – это …

56. По данной формуле вычисляется … общее число гостей ресторана за период / число столов в заведении / число дней в выбранном периоде.

*естественная доля рынка

* среднее количество гостей за одним столом в день

*выручка на квадратный метр

*текучесть персонала

57. По данной формуле вычисляется … сумма средних чеков по категориям меню (закуски/ салаты/ горячее/ десерты / напитки и остальные категории)

58. По данной формуле вычисляется … 

59. По данной формуле вычисляется …

60. По данной формуле вычисляется … 

61. По данной формуле вычисляется … 

62. По данной формуле вычисляется … 

63. По данной формуле вычисляется… 

64. По данной формуле рассчитывается … 

*ADR

*ABC

* MPI

*IMP

65. По международным стандартам …

* на 20-23 м2 требуется один сотрудник службы безопасности

*на 20-23 м2 требуется два сотрудника службы безопасности

*на 20-23 м2 требуется три сотрудника службы безопасности

*на 20-23 м2 требуется четыре сотрудника службы безопасности

66. Показатель, характеризующий динамику изменения уровня расходов (затрат), связанных с поставками соответствующей продукции (услуг), позволяющий обеспечить поэтапное достижение эффективного уровня операционных расходов (затрат), определяемого методом сравнения аналогов или путем расчета эффективного уровня расходов (затрат), связанных с содержанием типового оборудования – это …

67. Посредством фактически произнесенных слов передается …

* 7 % смысла общения

*18 % смысла общения

*38 % смысла общения

*55 % смысла общения

68. Посредством языка тела передается …

*7 % смысла общения

*18 % смысла общения

*38 % смысла общения

* 55 % смысла общения

69. Представленная на рисунке организационная структура является… 

*иерархической

*линейной

* функциональной

*шахматной

70. Представленный рисунок иллюстрирует организационную структуру… 

71. Примером выражения сочувствия является фраза …

* «Я разделяю ваши эмоции»

*«Здравствуйте! Рады снова вас видеть!»

*«Мне очень жаль, что произошла такая ситуация»

*«Позвольте мне уточнить это»

72. Примером уточнения является выражение …

* «Все ли вам понравилось?»

*«Если я вас правильно понял, то …»

*«То есть вы имеете в виду, что …»

* «Уточните, пожалуйста, что вы имеете в виду, когда говорите о …»

73. Процесс заселения в отель должен длиться …

* 3-4 минуты

*10-12 минут

*20-25 минут

*30-40 минут

74. Процесс формирования кадров организации включает в себя …

* планирование персонала

* отбор и найм персонала

*аттестацию персонала

* анализ текучести персонала

75. Процесс, который состоит в том, чтобы выслушать потребителей, предпринять необходимые действия, проинформировать клиентов о намеченных мероприятиях и подтвердить эффективность выполненной работы такими показателями, как повышение NPS и получение бизнес-результатов – это …

76. Руководит процессами отбора и приема на работу, разрабатывает и контролирует выполнение программы обучения для всех сотрудников …

*директор номерного фонда

*директор отдела продаж

* директор отдела персонала

*генеральный менеджер отеля

77. Руководитель службы безопасности:

* разрабатывает процедуры реагирования на чрезвычайные происшествия

*отвечает за разбор корпоративной корреспонденции

*лично контролирует доступ в здание гостиницы

*отвечает за соблюдение правил использования оборудования и техники безопасности

78. Слова, употребление которых свойственно людям, образующим обособленные социальные группы, т. е. слова и выражения, встречающиеся в речи людей, связанных определенным родом деятельности, способом времяпрепровождения и пр. – это …

79. Службы, персонал которых имеет непосредственный контакт с потребителем – это…

80. Службы, персонал которых практически не контактирует с гостем – это…

81. Совокупная прибыль компании, получаемая от одного клиента за все время взаимодействия с ним – это …

82. Совокупность средств фирмы, которые были направлены на выплаты коллективу – это …

83. Умение проявлять инициативу и брать ответственность за свои решения и действия – это …

проактивность

84. Установите порядок шагов в гостя в карте клиентского пути в отеле:

1 Сбор информации об отелях и выбор

2 Бронирование отеля

3 Прибытие в отель

4 Заселение в отель

5 Номер и пребывание в нем

6 Сервис в отеле

7 Исследование местности

8 Отъезд из отеля

9 Лояльность

85. Установите соответствие между возможностями cjm и их содержанием:

A.эффективность взаимодействия

B.стандартизация

C.удержание клиентов

D.оптимизация продаж

E. позволяет определить, насколько согласованно ведется взаимодействие между подразделениями и каналами коммуникации на протяжении всего клиентского пути

F.помогает создать стандарты работы с клиентами, поддерживая таким образом узнаваемое и высокое качество обслуживания во всех филиалах и подразделениях

G.детальное понимание и улучшение опыта клиентов от работы с продуктом и обслуживания влияет на лояльность и процент повторных покупок

H. улучшение опыта в каждой из точек контакта клиента с компанией, что позволяет повысить конверсию и сократить цикл продаж

86. Установите соответствие между должностями и их функциями на кухне:

A.повар

B.стюард

C.шеф-повар

D.технолог

E.приготовление блюд для служебной столовой

F.уборка кухни и выдача посуды со склада

G.контроль за себестоимостью приготовляемой пищи

H.разработка и проверка качества кулинарной продукции

87. Установите соответствие между должностями и подразделениями финансовой службы:

A.системный администратор

B.ночной аудитор

C.кладовщик-приемщик

D.менеджер по снабжению

E.отдел информационных технологий

F.бухгалтерия

G.отдел инвентаризации

H. отдел закупок

88. Установите соответствие между метриками производительности труда и способами их расчета:

A.Количество часов работы на 1 сотрудника

B.Стоимость одного рабочего часа

C.Выручка на один рабочий час

D.Коэффициент текучести кадров

E.Больничные дни, %

F.Средняя загрузка, %

G.Средняя продолжительность найма

H. общее количество часов / общее число сотрудников

I. общий ФОТ / количество часов работы

J.общая выручка / количество часов работы

K.количество уволившихся за период / среднесписочное кол-во сотрудников

L.количество дней на больничном / общее количество дней за период по всем сотрудникам

M.количество персонала в соответствии со штатным расписанием / фактическое количество персонала

N.сумма рабочих недель по всем сотрудникам / количество сотрудников за отчетный период

89. Установите соответствие между показателями и их обозначением:

A.коэффициент расходов на персонал относительно выручки

B.процентный показатель себестоимости ингредиентов относительно выручки с продаж

C.процентный показатель стоимости закупки алкогольных напитков в выручке с продаж алкогольных напитков

D.отношение количества чеков к количеству посадочных мест в ресторане

E.Labor cost

F.Food cost

G.Beverage cost

H. оборачиваемость стола

90. Установите соответствие между показателями и их отраслевыми нормами:

A.маржинальность операционных отделов

B.маржинальность подразделения номерного фонда

C.маржинальность F&B

D.маржинальность SPA

E.50 – 70%

F.70 – 80%

G.30 - 50%

H.50 - 60%

91. Установите соответствие между показателями и способами их расчета:

A.GOP

B.GOPPAR

C.RevPASH

D.ARI

E.общая выручка (номерной фонд, F&B, прочие отделы), уменьшенная на прямые расходы операционных департаментов и на нераспределенные расходы

F.прибыль на один доступный для продажи номер

G. отношение общего дохода заведения к количеству доступных посадочных мест * количество часов работы

H. отношение средней цены продажи номеров вашего отеля и ADR отелей-конкурентов

92. Установите соответствие между службами отдела приема и размещения гостей и их функциями:

A.служба регистрации гостей

B.служба швейцаров

C.служба телефонных операторов

D.служба гостевых услуг

E.выдача ключей от номеров

F.помощь с багажом

G.прием заказов на обслуживание в номере

H.информационное обслуживание

93. Чем выше NPS, тем …

* больше клиентов доверяют организации

*меньше клиентов готовы рекомендовать ее знакомым

* чаще клиенты будут возвращаться за повторными покупками

*ниже доля лояльных потребителей

94. Численность персонала в перерасчете на норму часов по производственному календарю – это …

* FTE

* full time equivalent

* эквивалент полной занятости

*выработка на сотрудника

95. Экономическая техника, нацеленная на определение наилучшей ценовой политики для оптимизации дохода предприятия индустрии гостеприимства на основе определения поведения спроса – это …

96. Эксплуатационно-техническая служба осуществляет контроль за …

* расходованием воды, электроэнергии, газа

* утилизацией мусора и опасных веществ

* соблюдением требований по охране труда

*расходом моющих средств и правильной загрузкой стиральных машин

97. Этап «осведомленность» в жизненном цикле клиента означает, что …

* клиент осознает свою потребность и сталкивается с информацией о методах ее решения

*клиент начинает искать и сравнивать решения, читает обзорные статьи, заказывает тестовые образцы продукта

*клиент получает продукт/услугу и начинает использование

*клиент работает с продуктом/ получает услугу, за которую заплатил

Список литературы

Тема 1. Структура гостиничного предприятия, количество операционных служб и их взаимодействие для разных типов отелей

Тема 2. Обслуживание гостей, основные точки внутреннего и внешнего контроля

Тема 3. Экономические показатели эффективности для операционных служб

Тема 4. Эффективное взаимодействие

Итоговая аттестация 

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора
Премиум
Железобетонные конструкции
Тест Тест
29 Окт в 02:53
167 +2
3 покупки
Премиум
Электрические машины
Тест Тест
22 Окт в 13:06
256 +5
6 покупок
Премиум
Экономика
Тест Тест
18 Окт в 17:32
225 +4
9 покупок
Премиум
Юриспруденция
Тест Тест
17 Окт в 12:20
194 +5
3 покупки
Премиум
Государственное и муниципальное управление
Тест Тест
27 Сен в 01:53
99 +1
3 покупки
Премиум
Финансовое право
Тест Тест
8 Сен в 21:46
379 +3
9 покупок
Премиум
Информационные системы
Тест Тест
30 Июл в 12:48
421 +2
12 покупок
Премиум
Инвестиционный менеджмент
Тест Тест
11 Июл в 02:02
543
16 покупок
Премиум
Психология
Тест Тест
25 Июн в 14:33
313 +1
1 покупка
Премиум
Психофизиология
Тест Тест
25 Июн в 13:59
343
7 покупок
Премиум
Психология развития
Тест Тест
25 Июн в 13:52
291
1 покупка
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир