Стратегический менеджмент, 88 вопросов (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)
- 88 вопросов с ответами
- Результат: 75-100 баллов из 100
После покупки вы получите файл Word с ответами на вопросы, которые указаны ниже. Верные варианты ответа выделены желтым цветом.
Чтобы найти нужный вопрос в файле, нажмите ctrl+F и введите несколько слов из тестового вопроса, затем нажмите Enter.
Перед покупкой вы можете посмотреть демо-файл с оценкой за тест.
Если вам нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения. Для этого перейдите по ссылке в мой профиль и нажмите "написать": https://studwork.ru/info/18856
Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относится к ... стратегическим целям организации
Тип ответа: Одиночный выбор
О финансово-экономическим
О производственным
О организационным
О рыночным
Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется ... организации
Тип ответа: Одиночный выбор
О стратегическим видением
О стратегическим планом
О долгосрочным планом
О миссией организации
К функциональным стратегиям относят ...
Тип ответа: Множественный выбор
□ портфельную
□ отраслевую
□ маркетинговую
□ производственную
□ финансовую
Невысокие входные барьеры, неопределенность, динамичные изменения и отсутствие надежного взаимодействия с партнерами характеризуют...
Тип ответа: Одиночный выбор
О зрелые отрасли
О отрасли на стадии спада
О зарождающиеся или растущие отрасли
О отрасли, находящиеся на любой стадии жизненного цикла
... рост связан с развитием производимого продукта, захватом или расширением рынка внутри отрасли, в которой организация в настоящее время работает.
«Турбулентность» внешней среды начала XXI века выражается в том, что ...
Тип ответа: Множественный выбор
□ темпы изменений уменьшаются
□ цена ошибок возрастает
□ жизненный цикл товаров увеличивается
□ мир становится одной «глобальной деревней»
□ «тихих гаваней» становится все меньше и меньше
К специфическим школам стратегического менеджмента, относят ...
Тип ответа: Множественный выбор
□ школу предпринимательства
□ школу власти
□ школу культуры
□ школу конфигурации
□ школу дизайна
□ когнитивную школу
Организация решила расширить свой продуктовый ряд, ориентируясь при этом на прежних клиентов. О какой разновидности диверсифицированного роста и почему здесь идет речь?
Тип ответа: Одиночный выбор
О это - горизонтальный диверсифицированный рост, т.к. он связан с поиском возможностей развития на освоенном рынке за счет новой продукции, отличной от имеющейся
О это - концентрический диверсификационный рост, т.к. он ориентирован на поиск и использование дополнительных возможностей для производства новой продукции, которая с технической и маркетинговой точки зрения схожа с выпускаемой
О это - конгломератный диверсификационный рост, т.к. предполагается расширение организации за счет производства новой продукции, которая реализуются на новых рынках и технологически не связана с прежней
Заключительным этапом комплексного ситуационного анализа является определение предпочтительных стратегических действий и выявление главных проблем организации, иначе говоря, обоснование ее ....
... — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
Тип ответа: Одиночный выбор
О стратегическое планирование
О стратегический анализ
О реализация стратегии
О формирование стратегических альтернатив
Стратегические цели организации - идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе. Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
Тип ответа: Одиночный выбор
О экономические (например, рост производительности) и неэкономические (например, улучшение условий труда)
О рыночные, производственные, организационные, финансово-экономические, инвестиционные, инновационные
О количественные (например, сумма прибыли) и качественные (например, социальная ответственность)
Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а ... — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования
Тип ответа: Одиночный выбор
О сбор информации об объекте исследования
О формирование стратегии
О реализацию стратегии
О управление прибыльностью организации
Стратегия ... интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования сырья в конечную продукцию.
Для подхода к управлению организациями, называемого стратегическим планированием, характерно:...
Тип ответа: Множественный выбор
□ предвидение изменений
□ исследование как основной способ учета нестабильности внешней среды
□ реактивный подход к управлению
□ краткосрочный характер планирования
□ анализ как внутренних возможностей фирмы, так и внешних конкурентных сил
Поиск ответа на вопрос: «Как достичь поставленных целей?», формулировку долгосрочной концепции управления деятельностью организации и описание ее основных параметров называют ...
Базовая стратегия или стратегия последнего средства — это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста.
Понятия «видение» и «миссия» являются важнейшими для стратегического менеджмента, однако следует их различать. В чем разница понятий «видение» и «миссия»?
Тип ответа: Одиночный выбор
О если миссия организации очерчивает ее фундаментальные принципы, то видение - желаемое будущее, к которому стремится организация
О если миссия свидетельствует о предназначении и системе ценностей организации, то видение - о необходимых планах, мероприятиях, ресурсах
О если формулировка миссии раскрывает цели и задачи организации, то видение - идеальный образ, которому организация собирается соответствовать
Проектирование миссии может осуществляться с применением технологии бизнес-инжиниринга как определение позиции в трехмерной системе координат. О какой из координат данной модели и почему идет речь, когда говорят о ресурсах, организационной структуре, компетенциях сотрудников?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О координата «Надо», т.к. речь идет о потребностях рынка
О координата «Могу», т.к. речь идет о возможностях организации
О координата «Хочу», т.к. речь идет о философии бизнеса
Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании, называется ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О программой стратегического развития
О стратегической зоной хозяйствования
О объектом стратегического управления
О стратегической позицией компании
Полное или частичное изменение организационной структуры является ... действием в процессе реализации стратегии предприятия
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О недопустимым
О крайне редким
О необходимым
О весьма распространенным ошибочным
... - это комплекс исследований, направленных на глубокое и всестороннее изучение текущего состояния организации и внешнего окружения в интересах выявления критических факторов стратегического успеха обоснованного выбора стратегии.
В рамках используемого корпорацией управления портфеля на основе матрицы Бостонской консалтинговой группы выяснилось, что бизнес-единица попала в поле матрицы, называемое «Дойная корова». Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О поскольку прибыльность низкая, но рынок быстро развивается, прежде всего, необходим анализ: сможет ли эта бизнес-единица превратиться в «Звезду»
О поскольку прибыльность высокая и растущая, необходимы максимальные инвестиции в эту бизнес-единицу
О поскольку прибыльность высокая, но темпы роста рынка низкие, необходимо поддержание прибыльности бизнес- единицы с одновременными инвестициями в другие направления бизнеса
О поскольку и прибыльность, и темпы роста рынка низкие, необходим «сбор урожая» и ликвидация данной бизнес- единицы
Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О базовой стратегией
О стратегией достижения конкурентных преимуществ
О портфельной стратегией
О отраслевой стратегией
Функциями стратегического планирования являются:...
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
□ стратегическое программирование
□ составление сменных заданий для сотрудников
□ разработка бизнес-планов
□ выбор основных целей
… рост связан с развитием за счет проникновения в другие, новые для данной организации отрасли.
Для стратегического управления характерна ориентация на ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О долгосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения
О долгосрочную перспективу и игнорирование текущих изменений
О краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать долгосрочные изменения
О краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения
Анализ внутренней среды организации - это большое количество взаимосвязанных переменных, к важнейшим из которых относят ...
Отметьте правильные варианты ответа:
□ ресурсы и организацию корпорации
□ потребителей
□ производство, операции и технические аспекты
□ финансирование
□ рынки и сбыт
□ персонал
К наиболее типичным источникам получения конкурентного преимущества относятся новые …
Отметьте правильные варианты ответа:
□ технологии
□ запросы потребителей
□ правила игры на рынке
□ товары и услуги
Стратегия - это...
Отметьте правильный вариант ответа:
о совокупность долгосрочных целей и задач организации, которые она ставит перед собой и реализует в своей деятельности
о сформулированные организацией миссия и цели развития
о выбор организацией эффективных методов конкуренции и ведения бизнеса
о долгосрочный план организации по обеспечению материально-технической базы, совершенствованию технологических процессов и повышению квалификации персонала
Неверно, что к пяти конкурентоспособным силам в отрасли (по М. Портеру) относят ...
Отметьте правильный вариант ответа:
О рыночную силу потребителей
О угрозу инфляции
О рыночную силу поставщиков
О угрозу появления заменителей
О соперничество среди существующих конкурентов
О угрозу появления новых конкурентов
Управленческий план действий отдельного подразделения или ключевого функционального направления внутри отдельной сферы бизнеса - это ...
Отметьте правильный вариант ответа:
О корпоративная (портфельная) стратегия
О функциональная стратегия
О деловая стратегия (бизнес-стратегия)
К топ-менеджменту относят...
Отметьте правильные варианты ответа:
□ функциональных руководителей высшего звена
□ руководителей первичных подразделений функциональных сфер организации
□ заместителей руководителя организации
□ руководителя организации
Расположите уровни стратегической пирамиды от нижнего к верхнему:
Варианты ответа:
Действия по организационному совершенствованию
Организационные показатели результативности и целевые значения
Организационные цели
Ключевые факторы успеха
Видение
Миссия
Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит...
Отметьте правильный вариант ответа:
О Питеру Друкеру
О Альфреду Чандлеру
О Игорю Ансоффу
О Генри Минцберр
О Майклу Портеру
Стратегические мероприятия ...
Отметьте правильный вариант ответа:
О обычно носят циклический характер
являются разовыми проектами отдельными проектами, связанными с достижением какой-либо стратегической цели организации
О обычно являются регулярными
К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится ...
Отметьте правильные варианты ответа:
□ школа дизайна
□ школа планирования
□ школа власти
□ школа позиционирования
□ когнитивная школа
□ школа культуры
Стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности, показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель производимых товаров и услуг, - это ...
Отметьте правильный вариант ответа:
О функциональная стратегия
О деловая стратегия (бизнес-стратегия)
О корпоративная (портфельная) стратегия
К факторам внутренней среды, влияющим на текущее состояние организации и рынка, относят …
Отметьте правильные варианты ответа:
□ навыки персонала
□ личные амбиции руководства
□ политические аспекты
□ стиль управления
К основным принципам стратегического менеджмента относят ...
Отметьте правильные варианты ответа:
□ глобальность
□ долгосрочность
□ перспективность
□ системность
□ диверсифицированность
□ комплексность
□ конкурентоспособность
□ приоритетность
□ релевантность
□ реализуемость
Стратегический менеджмент - это ...
Отметьте правильный вариант ответа:
О определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании
О деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях
О процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации
наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях
Стратегией конкуренции называют... стратегию
Отметьте правильный вариант ответа:
О функциональную
О деловую
О корпоративную
Установите правильную последовательность основных элементов системы стратегического контроля:
1 установление тех показателей, по которым будет проводиться оценка реализации стратегии
2 создание системы измерения и отслеживания состояния параметров контроля
3 сравнение реального состояния параметров контроля с их желаемым состоянием
4 оценка результата сравнения и принятие решения по корректировке
Стратегия, которая разрабатывается на уровне хозяйственного подразделения и является стратегией обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения, - это ...
Отметьте правильный вариант ответа:
О функциональная стратегия
О деловая стратегия (бизнес-стратегия)
О корпоративная (портфельная) стратегия
Стратегическое управление базируется на ряде принципов, к основным из которых можно отнести ...
Отметьте правильные варианты ответа:
□ комплексность и единство стратегических планов и программ
□ целенаправленность и перспективность
□ реализуемость
□ стабильность и неизменность основных направлений
□ научность в сочетании с элементами искусства
□ гибкость и приоритетность
Программа развития, определяющая приоритеты стратегических задач, методы привлечения и распределения ресурсов и последовательность шагов по достижению стратегических целей с учетом состояния внутренней и внешней среды организации, - это ...
Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к основной деятельности относится
Отметьте правильный вариант ответа:
О технологическое развитие
О инфраструктура фирмы
О входная логистика
Сравнивая факторный и стратегический анализ, можно утверждать, что ...
Тип ответа: Одиночный выбор Статус: Новый
О стратегический анализ является важнейшим элементом факторного анализа
О эти виды анализа не связаны между собой
О факторный анализ является важнейшим элементом стратегического анализа
Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к поддерживающей (вспомогательной) деятельности относится ...
Тип ответа: Одиночный выбор Статус: Новый
О инфраструктура фирмы
О входная логистика
О выходная логистика
... ценностей М. Портера - это инструмент стратегического анализа, который предполагает сравнительный анализ потребительских свойств продукта, создаваемых на разных этапах его разработки, производства, маркетинга, сбыта, в соизмерении с затратами на достижение этих ценностей
Наименование методики «SWOT-анализ» образовано по начальным буквам английских слов, которые переводятся как «сила», «слабость», «возможности» и «...»
Матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ) - это инструмент для ... анализа и планирования
Тип ответа: Одиночный выбор Статус: Новый
О операционного
О стратегического и операционного
О тактического
О стратегического
Стратегический менеджмент выполняет ряд основных функций, таких как ...
Тип ответа: Множественный выбор Статус: Новый
□ планирование стратегии
□ реализация стратегии
□ сбор и обработка информации
□ анализ возможностей оптимального использования собственных экономических ресурсов организации
□ контроль за выполнением принятой стратегии
□ превращение общих целей организации в конкретные направления оперативной работы
□ оценка стратегических альтернатив
SWOT анализ - это анализ ...
Тип ответа: Одиночный выбор Статус: Новый
О только сильных и слабых сторон организации
О сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды
О только возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды
... - это маркетинговым инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды
Тип ответа: Одиночный выбор Статус: Новый
О Портфельный анализ
О SWOT-анализ
О PEST-анализ
О Анализ стратегических альтернатив
Структура стратегических заявлений организации обычно представляется в виде стратегической пирамиды, верхний уровень которой занимают ... организации
Тип ответа: Одиночный выбор Статус: Новый
О финансирование и продвижение
О видение и финансирование
О руководство и персонал
О миссия и видение
Акционерное общество приняло решение о направлении значительной части прибыли на перевооружение производства. Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения?
Тип ответа: Одиночный выбор
О акционеры, т.к. они ожидают дивидендов и роста капитала
О менеджмент организации, т.к. его ожидания связаны с денежным вознаграждением, престижем и властью
О потребители, т.к. они ожидают улучшения качества продукции и ее ценности
Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется...
Тип ответа: Одиночный выбор
О базовой стратегией
О стратегией достижения конкурентных преимуществ
О стратегией поведения в конкурентной среде
О отраслевой стратегией
Снижение спроса, ужесточение и усложнение конкуренции, сокращение средней прибыли, увеличение количества слияний и поглощений характеризуют ...
Тип ответа: Одиночный выбор
О зарождающиеся или растущие отрасли
О зрелые отрасли
О отрасли на стадии спада
О отрасли, находящиеся на любой стадии жизненного цикла
Компания «Цифра» на протяжении 10 лет является одной из ведущих в отрасли. Что обеспечило компании успешные результаты?
Тип ответа: Одиночный выбор
О успех достигнут за счет применения последних открытий и правильных методов управления
О успех достигнут за счет банкротства конкурентов, которые освободили значительную часть рынка
О успех достигнут за счет удачных действий в рекламе и быстрой распродаже
Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Для какого из этапов развития подходов к управлению организациями и почему характерна возможность использования экстраполяции?
Тип ответа: Одиночный выбор
О для этапа долгосрочного планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на предвидение
О для этапа стратегического планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на исследование
О для этапа стратегического менеджмента, поскольку темп изменений быстрее реакции организации, а акцент в управлении делается на творчество
... портфельные стратегии основаны на использовании доступной информации для увеличения эффективности инвестиций по сравнению с простой диверсификацией.
Миссия организации - это ...
Тип ответа: Множественный выбор
□ детальное описание будущего идеального состояния организации
□ утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение
□ принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью
□ утверждение, определяющее систему ценностей, принципы работы, уникальность организации
Главная задача анализа внутренней среды фирмы состоит в признании менеджментом необходимости ...
Тип ответа: Одиночный выбор
О начать внутриорганизационные изменения и наметить их направления в соответствии со стратегией организации
О сохранить текущий организационный уклад
О изменить характер экономических отношений с основными партнерами организации
О сокращения количества уровней иерархии организации и расширения сферы контроля менеджеров
Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать ...
Тип ответа: Одиночный выбор
О созданию благоприятной организационной культуры, но не влияет на эффективность управления
О улучшению репутации компании, но не помогает созданию требуемой культуры
О притоку новых клиентов, но, как правило, приводит к росту текучести кадров
О повышению эффективности управления и созданию благоприятной организационной культуры
К приоритетам стратегического управления относятся:...
Тип ответа: Множественный выбор
□ ориентация на долгосрочную перспективу
□ адаптация к изменениям
□ прибыльность и рациональность
□ отношение к персоналу как фактору конкурентного преимущества организации
□ эффективное использование внутренних ресурсов
Основной вывод, который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех факторов:...
Тип ответа: Множественный выбор
□ возможностей, которые рынок предоставляет организации
□ целей, которые ставит перед собой организация
□ целей ближайших конкурентов организации
□ состояния законодательной базы государства, регулирующей экономические отношения
□ ресурсов, которыми обладает организация
Анализ работы быстро растущей сети магазинов, расположенных в пяти крупных городах России, показал следующее. Только 65 % покупателей довольны качеством и ассортиментом товаров, при этом почти 90 % довольны расположением магазинов и ценовой политикой. Предложите вариант миссии для этой сети магазинов.
Тип ответа: Одиночный выбор
О «наша миссия - увеличить количеств покупателей, удовлетворенных качеством и ассортиментом, до 85 % за 2 года»
О «наша миссия - предоставлять покупателям качественные товары по доступным ценам»
О «наша миссия заключается в развитии нашей сети магазинов и их присутствии во всех крупных городах России»
Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется ...
Тип ответа: Одиночный выбор
О стратегической группой
О отраслевой стратегией
О отраслевым конгломератом
О стратегической корпорацией
Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития компании, образуют ее ...
Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации. Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег?
Тип ответа: Одиночный выбор
О оперативно вознаграждать персонал за четкое исполнение должностных инструкций
О сосредоточить затраты на персонал на денежном вознаграждении, сэкономив на обучении и развитии сотрудников
О вознаграждать персонал за достижения в ключевых областях, важных для долгосрочного успеха
К предписывающим шкодам стратегического менеджмента относят ...
Тип ответа: Множественный выбор
□ школу дизайна
□ школу конфигурации
□ школу обучения
□ школу позиционирования
□ школу планирования
□ школу внешней среды
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется ...
Тип ответа: Одиночный выбор
О стратегической зоной хозяйствования
О программой стратегического развития
О объектом стратегического управления
О стратегическим портфелем
... - это отдельный сегмент рынка или комбинация сегментов, в которых успешно работает компания или на которые она желает иметь выход в перспективе.
... - это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии.
Организация решила усилить контроль над системами продажи и распределения. О какой разновидности интеграции и почему здесь идет речь?
Тип ответа: Одиночный выбор
О это - обратная вертикальная интеграция, поскольку она достигается с помощью добавления новых структур, занимающихся поставкой сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий
О это - прямая вертикальная интеграция, поскольку происходит присоединение организацией дополнительных звеньев цепочки в сторону потребителей продукции
О это - горизонтальная интеграция, поскольку она предполагает рост организации за счет присоединения к ней организаций-конкурентов, производящих аналогичную продукцию
Стратегический ... - это подсистема стратегического менеджмента, координирующая функции стратегического анализа, планирования и коррекции контроля.
И. Ансофф классифицировал виды стратегического управления в зависимости от степени нестабильности внешней среды. Какой из видов стратегического управления по данной классификации актуален при существенной нестабильности внешней среды?
Тип ответа: Одиночный выбор
О управление на основе экстраполяции тенденций (долгосрочное планирование)
О управление на основе предвидения изменений (стратегическое планирование)
О управление на основе гибких экспертных решений (ранжирование стратегических задач; управление по слабым сигналам)
По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии — это описание следующих основных составляющих:...
Тип ответа: Множественный выбор
□ круг удовлетворяемых потребностей
□ планируемые финансовые показатели
□ характеристика продукции фирмы и ее конкурентных преимуществ
□ занимаемая доля рынка
□ перспективы роста бизнеса
... - это детальное описание будущего идеального состояния организации, которое служит ориентиром в процессе постоянных изменений в долгосрочной перспективе.
К основным свойствам, которыми должна обладать стратегия современной организации относятся:
Тип ответа: Множественный выбор
□ концептуальность
□ неизменность
□ ситуативность
□ долгосрочность
Сторонники данной научной шкоды стратегического менеджмента концентрируют свое внимание на выборе стратегических рыночных позиций организации. О какой научной шкоде и почему идет речь?
Тип ответа: Одиночный выбор
О о школе дизайна, т.к. она понимает сущность стратегического управления как процесс осмысления
О о школе планирования, т.к. она понимает сущность стратегического управления как формальный процесс
О о шкоде позиционирования, т.к. она понимает сущность стратегического управления как аналитический процесс
... успеха - это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в конкретной отрасли.
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется... интеграцией
Тип ответа: Одиночный выбор
О прямой (передней)
О горизонтальной
О обратной (задней)
О полной
Для подхода к управлению организациями, называемого бюджетированием, характерно:...
Тип ответа: Множественный выбор
□ краткосрочный характер планирования
□ направленность во внутреннюю среду организации
□ допустимость эмпирических решений
□ предвидение изменений
□ реактивный подход к управлению
Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве...
Тип ответа: Одиночный выбор
О одного из факторов конкурентного преимущества организации
О одного из ресурсов организации
О основного фактора сопротивления организационным изменениям
О основного источника стратегических инициатив
... интеграция предполагает рост организации за счет присоединения к ней организации-конкурентов, которые производят аналогичную продукцию, или установление контроля над ними.
К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся:...
Тип ответа: Множественный выбор
□ создание бюрократических организационных структур
□ создание условий для непрерывного сбора и анализа информации
□ экстенсивный подход к аккумулированию данных
□ создание системы управления знаниями
□ стремление влиять на процессы, происходящие во внешней среде
