Ситуация «Совершенствование системы оценки персонала»
Описание ситуации
Кадровое агентство «ЗЕВС» по заказу торговой компании «Паритет» провело исследование на предмет удовлетворенности сотрудников компании системой аттестации. Аттестация персонала в компании проводится каждый год по классической схеме: сбор информации об аттестуемых, тестирование и аттестационное собеседование. Результаты исследования представлены в таблице 7.
Таблица 7 – Результаты проведенной оценки системы аттестации, %
Не удовлетворены системой аттестации
78
Не считают существующую систему аттестации объектив-ной
69
Считают аттестацию формальной и устаревшей
82
Считают систему аттестации бесперспективной
73
Считают необходимым совершенствовать существующую систему аттестации
82
Вопросы для обсуждения:
1 О чем говорят результаты опроса?
2 В чем причины сложившейся ситуации?
3 Какие меры по совершенствованию системы оценки Вы бы предложи-ли отделу управления персоналом?
