Курсовой по менеджменту
Тема - Формирование управленческой команды
Актуальность темы обусловлена:
− во-первых, обострением конкуренции в условиях глобализации, как
на внутреннем, так и на внешнем рынках;
− во-вторых, быстротой изменений условий деятельности в технико-
технологических, промышленно-производственных, социальных сферах;
− в-третьих, усилением неопределенности внешней среды;
− в-четвертых, необходимостью диверсификации организациями своей
деятельности.
Объект исследования – ООО «Байтэкс» и разработка предложений по
формирования системы управления команд компании «Байтэкс».
Предмет исследования – системы управления команд компании
4
«Байтэкс».
Цель работы – анализ формирования системы управления команд в
организации и разработка предложений по формированию системы
управления команд в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие
задачи:
- рассмотреть понятие и типы команд в организации;
- рассмотреть современные подходы и факторы формирования
команд;
- рассмотреть общую характеристику компании ООО «Байтэкс»;
- провести анализ внедрения рабочих команд в компанию «Байтэкс»;
- рассмотреть эффективность системы управления командой в
компании «Байтэкс»;
- разработать рекомендации по отбору членов команд компании
«Байтэкс;
- разработать рекомендации по формированию системы управления
командой и развитию командного духа;
Теоретической базой работы являются научные труды,
диссертационные исследования по организации работы персонала,
монографии, учебные и учебно-методические пособия, статьи в научных и
периодических изданиях по теме исследования.
Нормативной базой выступает Конституция РФ, федеральные законы,
нормативные акты Правительства Российской Федерации.
Работа состоит введения, трех разделов, заключения, списка
используемой литературы и используемых источников и приложений.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ КОМАНД В ОРГАНИЗАЦИИ ………………………………..5
1.1. Понятие и типы команд в организации………………………………..……5
1.2. Современные подходы и факторы формирования команд………………...9
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
КОМАНД В КОМПАНИИ ООО «БАЙТЭКС» ………………………………13
2.1. Общая характеристика компании ООО «Байтэкс»……………………….13
2.2. Эффективность системы управления командой
в компании «Байтэкс» …………………………………………………………..17
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ КОМАНД КОМПАНИИ «БАЙТЭКС»……………………...26
3.1 Мероприятия по управлению командой …………………………………..26
3.2 Рекомендации по формированию и развитию командного духа…………29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...………..32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Трудовой кодекс Российской Федерации : федер. закон от 30
декабря 2001 года № 197-ФЗ // Собр. Законодательства Рос. Федерации. –
2002. – №1 – ст. 3 [Электронный ресурс]: (с изм. и доп.) // Консультант Плюс
[сайт информ.-правовой компании].– Режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
2 Агиджанов Р. О. Инновационное предпринимательство /
Р. О. Агиджанов - М. : Мысль, 2019. –412 с.
3 Албин Р. К. Типы ролей в командах различных менеджеров /
Р. К. Албин - М. : НИВА, 2020. – 267 с.
4 Базарова Т. Ю. Управление персоналом в организации: учебник /
Т. Ю. Базарова - М. : Мысль, 2018. – 454 с.
5 Барютин Л. С. Основы менеджмента. Теория и практика. Учебник /
Л. С. Барютин - М. : ЮНИТИ, 2019. – 418 с.
6 Болубина Т. К. Как с успехом построить проект / Т. К. Бобулина //
Менеджмент. – 2021. – № 10. – С. 26.
7 Бомаркова Т. О. Человеческий фактор: успешные команды /
Т. О. Бомаркова - СПб. : М-Плюс, 2019. – 258 с.
8 Вачугова Д. Д. Основы менеджмента: учебник / Д. Д. Вачугова - М.
: Мысль, 2018. – 476 с.
9 Виконова Т. П. Человеческий фактор: успешные команды /
Т. П. Виконова - СПб. : М-Плюс, 2022. – 178 с.
10 Дитхелм Г. Управление проектами компании / Г. Дитхелм - СПб. :
Бизнес-Пресса, 2021. – 478 с.
11 Дитхелм Г. Управление проектами компании. Том II: Особенности /
Г. Дитхелм- СПб. : Бизнес-Пресса, 2021. – 387 с.
12 Дубров М. Ж. Как лучше организовать проектную работу /
М. Ж. Дубров // Менеджмент. – 2019. – № 11. – С. 20.
37
13 Ежин В. В. Менеджмент: практическое пособие / В. В. Ежин - М. :
А-Пресс, 2021. – 218 с.
14 Иванов В. П. Инновационный менеджмент: учебник. / В. П. Иванов
- М. : Мысль, 2019. – 383 с.
15 Икаев С. В. Организация команды. Психология и стратегия. /
С. В. Икаев -СПб. : А-Пресса, 2019. – 270 с.
16 Клиффорд Ф. Грей Управление проектами / Ф. Грей Клиффорд,
У. Ларсон Эрик - М. : Дело и Сервис, 2018. – 398 с.
17 Кунов Р. А. Управление проектами / Р. А. Кунов - М. : Омега-С,
2020. – 137 с.
18 Кухарев П. Ю. Социальная психология для бизнеса / П. Ю. Кухарев
- М. : Мысль, 2019. – 567 с.
19 Локунов В. П. Управление различными проектами / В. П. Локунов
- М. : Эро, 2020. – 188 с.
20 Лукашевич В. В. Управления персоналом / В. В. Лукашевич - М. :
Мысль, 2021. – 252 с.
21 Мазуров А. И. Управление проектами: пособие / А. И. Мазуров -
М. : ЮНИТИ, 2018. – 567 с.
22 Мишин М. А. Адаптированная модель бизнеса для России / М. А.
Мишин - М. : Мысль, 2019. – 378 с.
23 Мужин Е. С. Конфликты и команда проекта. Часть 1 / Е. С. Мужин
// Intelligent enterprise. – 2020. – № 11. – С.38-45.
24 Мужин Е. С. Решение конфликтов в команде. Часть 2 / Е. С. Мужин
// Intelligent enterprise. – 2021. – № 12. – С.57-62.
25 О’Коннэл Ф. Как можно успешно руководить проектами фирмы /
Ф. О’Коннэл - М. : Юнити, 2019. – 456 с.
26 Окутин Ю.В. Управление программами: 18-модульная программа
для менеджеров «Управление организацией» / Ю. В. Окутин – М. : ЮРО,
2019. – 578 с.
38
27 Орлов С. Конфликты и реализация проекта / С. Орлов // Intelligent
enterprise. – 2019. – №2. – С.100-102.
28 Остин А. Ю. Управление проектами в команде / А. Ю. Остин –
СПб. : А-Пресс, 2021. – 187 с.
29 Попова В. Л. Управление инновациями: пособие для вузов /
В. Л. Попова. - М. : ЮНИТИ, 2019. – 436 с.
30 Разумов М. Л. Управление проектом в компании. Основы
управления / М. Л. Разумов – М. : Мысль, 2020. – 348 с.
31 Ровертов В. Б. Маркетинг: учебник для вузов. / В. Б. Ровертов - М. :
ЮНИТИ, 2018. – 531 с.
32 Суринов Т. В. Инновационный менеджмент: учебник для вузов /
Т. В. Суринов – М. : ЮРО, 2021. – 368 с.
33 Тедов В. И. Инновационный менеджмент : учебник для вузов /
В. И. Тедов - М. : Эра, 2020. – 308 с.
34 Тернер Дж. Р. Руководство по проектному и ориентированному
управлению / Дж. Р. Тернер - М. : ЮРО, 2019. – 356 с.
35 Трошин Ю. Н. Управленческие решения в организации: пособие /
Ю. Н. Трошин – М. : ЮНИТИ. 2019. – 410 с.
36 Трудовой Кодекс Российской Федерации. – 10-е изд. – М.: Мысль,
2021. – 256 с.
37 Федотова Н. В. Управление персоналом фирмы: учебное пособие /
Н. В. Федотова - М. : ЮРО, 2021. – 316 с.
38 Хелдман К. Профессиональное управление фирмой / К. Хелдман -
М. : ЮРО, 2020. – 188 с.
39 Чирдакова В. В. Управление человеческими ресурсами: учебное
пособие / В. В. Чирдакова - М. : Мысль, 2020. – 193 с.
40 Шапиро С. А. Управление человеческими ресурсами: пособие по
кадровому планированию фирмы / С. А. Шапиро - М. : Эро, 2019. – 318 с.