Курсовой по менеджменту - Тема -Разработка бизнес-стратегии предприятия
Курсовой по менеджменту
Тема -Разработка бизнес-стратегии предприятия
Цель написания курсовой работы – изучить процесс разработки бизнес-
стратегии организации, в связи с чем можно сформулировать следующие
задачи:
1. Рассмотреть теоретическое содержание разработки бизнес-
стратегии организации;
2. Классифицировать стратегии и методы их разработки
3. Изучить порядок разработки и реализации бизнес-стратегии
организации;
4. Дать организационно-экономическую характеристику компании
ООО «Ясный план»;
5. Проанализировать действующую бизнес-стратегию компании ООО
«Ясный план»;
6. Дать рекомендации по совершенствованию разработки бизнес-
стратегии ООО «Ясный план».
Объектом исследования курсовой работы является ООО «Ясный план».
Предметом исследования является процесс разработки бизнес-стратегии в
компании ООО «Ясный план».
Теоретической базой исследования являются работы таких ученых, как
Беляков С.И. и Василенков С. А., Покаместов И.Е., Леднев М.В, В.С.Абрамов,
С.В.Абрамов.
Эмпирическую базу составляют собственные материалы по разработке
бизнес-стратегии организации ООО «Ясный план».
Структура курсового проекта состоит из введения, двух глав, заключения,
списка литературы.
В первой главе содержатся теоретические аспекты разработки стратегии
развития организации. Рассматриваются такие вопросы как: стратегическое
планирование, экономическая сущность стратегий и факторы, формирующие
стратегии.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ В
ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1. Сущность разработки бизнес-стратегии предприятия 4
1.2 Классификация стратегий и методов разработки бизнес-стратегии
предприятия 9
1.3. Этапы разработки и реализации бизнес-стратегии предприятия 14
2. АНАЛИЗ БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ ООО «ЯСНЫЙ ПЛАН» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Ясный план» 24
2.2 Анализ действующей бизнес-стратегии и подходов к ее разработке в ООО
"Ясный план" 33
2.3 Рекомендации по совершенствованию разработки бизнес-стратегии ООО
«Ясный План» 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 45
1. Беляков С.И., Вишнякова М.И. Внедрение проектно-
ориентированного подхода к управлению// Наука, образование и культура.
2018. № 4 (28). С. 25-28.
2. Василенков С.А. Специфика эмиссионного консалтинга
//Инвестиционный банкинг-2018-№2- С.21-24.
3. Воропаев В. Управление проектами – неиспользованный ресурс в
экономике России. URL: https://hr-portal.ru/article/upravlenie-proektami-
neispolzovannyy-resurs-v-ekonomike-rossii (дата обращения: 12.05.2020 г.)
4. Измайлов М.К. Роль производственного менеджмента в
управленческом учете // Бизнес и дизайн ревю. 2019. №7. С. 7-20.
5. Кулапина Г. Консалтинг как фактор антикризисного развития
предприятия // Финансовая газета- 2019-№47
6. [Электронный ресурс] https://marketing.wikireading.ru/9935
7. Лукин А. Профессиональные услуги по развитию маркетинговой
деятельности на предприятиях // Маркетинг № 3 (64), 2012. С. 75-77.
8. Покаместов И.Е., Леднев М.В. Консалтинг как способ
интенсификации факторинговой деятельности // Факторинг и торговое
финансирование-2019-№2- С.31-35.
9. Руков В.Б. Консультационные услуги //Консультант бухгалтера-
2016-№5- С.3-7.
10. Смирнова Н.Ю. Консалтинг для предпринимателя
//Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ- 2017-№4-
С.12-15.
11. Тищенко К.В. Внедрение проектно-ориентированного управления
на производственном предприятии и оценка его эффективности // Инновации и
инвестиции. 2018. № 7. С. 104-106.
12. Стратегический менеджмент. Часть 1. Курс лекций / Д.В.Петухов –
Москва: Электронная библиотека Школы Бизнеса «УНИВЕРСИТЕТ».
44
13. Интернет-курс по дисциплине «Стратегический менеджмент» /
Москва: Школа Бизнеса «УНИВЕРСИТЕТ».
14. Стратегический менеджмент. В 2 ч. Часть 1. Сущность и
содержание: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры /
В.С.Абрамов, С.В.Абрамов; под ред. В.С.Абрамова. – М.: Издательство Юрайт,
2017. – 217 с. – Серия: Бакалавр и магистр. Академический курс.
15. Стратегический менеджмент. В 2 ч. Часть 2. Функциональные
стратегии: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры /
В.С.Абрамов, С.В.Абрамов; под ред. В.С.Абрамова. – М.: Издательство Юрайт,
2017. – 217 с. – Серия: Бакалавр и магистр. Академический курс.
16. [Электронный ресурс] https://www.cfin.ru/consulting/region.shtml
17. Управление изменениями: учебник и практикум для бакалавриата и
магистратуры / А.Т.Зуб. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 284 с. – Серия:
Бакалавр и магистр. Академический курс.
18. Методы развития организаций: Организации: природа (цели, стадии
развития, патологии). Профессия консультанта по управлению.
Организационная диагностика. Методы выработки решений. Управленческое
консультирование нововведений. Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ЛЕНАНД,
2017. – 848 с.
19. Ключевые стратегические инструменты: 88 инструментов, которые
должен знать каждый менеджер / В.Эванс; пер. с англ. В.Н.Егорова. – М.:
БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015. – 456с.: ил.
20. Управление жизненным циклом корпораций / Ицхак Калдерон
Адизес: пер. с англ. В.Кузина. – 4-е изд. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. –
512 с.: ил.
