курсовой по бизнес-планированию - Тема: бизнес-план по открытию глэмпинга

курсовой по бизнес-планированию

Тема: бизнес-план по открытию глэмпинга

Уникальность - Ап ру 50%

Цель разработки бизнес–плана – спланировать хозяйственную

деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с

потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Целью бизнес–плана может быть получение кредита, или привлечение

инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы

[8, c.59].

Чтобы эффективно конкурировать в рыночной экономике, предприятие

должно постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества

информации об отрасли, конкуренции и учитывать все это при разработке

бизнес-плана, повышая тем самым реальность достижения поставленных

целей.

Бизнес-планирование выступает как заранее разработанная система

мероприятий, предусматривающая цели, содержание, сбалансированное

взаимодействие ресурсов и объема работ, а также методы, последовательность и

сроки выполнения работ по производству и реализации той или иной

продукции или услуг. Производственное бизнес-планирование дает также

основу для принятия решения. Знание того, чего предприятие желает достичь,

помогает уточнить наиболее подходящие пути действий.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том

числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для

этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов,

требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется

бизнес-план.

Бизнес–план предусматривает решение стратегических и тактических

задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной

ориентации:

 организационно – управленческая и финансово – экономическая

оценка состояния предприятия;

 выявление потенциальных возможностей предпринимательской

деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;

 формирование инвестиционных целей на планируемый период.

В бизнес-плане обосновываются:

 общие и специфические детали функционирования предприятия

в условиях рынка;

 выбор стратегии и тактики конкуренции;

 оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов,

необходимых для достижения целей предприятия.

Выбранная нами тема особенно актуальна в современных условиях

развития рынка, поскольку бизнес-планирование становится основой

управления предприятием, а бизнес–план позволяет мобилизовать все

имеющиеся ресурсы предприятия, использовать их наиболее эффективно.

Предметом данного исследования является бизнес-планирование. В

качестве объекта выступает предприятие глэмпинга.

Цель бизнес-плана – обоснование финансово-экономической

целесообразности реализации проекта.

Для достижения поставленной цели решены задачи:

1. произведен анализ внешних и внутренних факторов деятельности

предприятия;

2. определены принципы, цели и задачи комплекса маркетинга

предприятия;

3. разработаны мероприятия по повышению эффективности

проекта.

СОДЕРЖАНИЕ

Меморандум о конфиденциальности 3

Введение 5

1 Теоретические основы разработки бизнес-плана 8

1.1 Сущность, цели и задачи бизнес-плана 8

1.2. Классификация бизнес-планов 13

1.3 Содержание разделов бизнес-плана 14

4.План маркетинга 24

5.Производственный план 26

6.Организационный план 27

7. Финансовый план 29

8.Оценка и страхование риска 32

Заключение 37

Список литературы 39

Список литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-

методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 242 с.

2. Асаул, А. Н, Организация предпринимательской деятельности: учебник

/ А. Н. Асаул. - СПб.: АНО ИПЭВ, 2012. - 336с.

3. Берзон Н.И., Николашина Н.Н., Тюгой Л.А. Финансовый менеджмент.

Учебник. – М.: Академия, 2014. – 336 с.

4. Бизнес-план./Под редакцией Маниловского Р.Г. – М.:

Финансы и статистика, 2019. – 410 с.

5. Гайнутдинов Э.М., Поддерегина Л.И. Бизнес-планирование. – Минск:

Вышэйшая школа, 2011. – 208 с.

6. Гарнов А.П., Хлевная Е.А. Экономика предприятия. Современное

бизнес-планирование: учеб.пособие. – М.: Дело и сервис, 2011. – 272с.

7. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных

образцов бизнес-плана. – М.:Ось-89, 2011. – 592 с.

8. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: учебник. – М.:

Дашков и Ко, 2012 г. – 432 с.

9. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. - М.:

Инфра-М, 2018. – 280 с.

10. Лумпов А.И., Лумпов А.А. Бизнес-планирование инвестиционных

проектов. – М.: Флинта, 2012 г. – 166 с.

11. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А.

Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР. 2018. – 316

с.

12. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать

бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. - М.: Омега-Л,

2018. - 171 c.

13. Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В.

Романова. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2019. - 240 c.

14. Стратегическое планирование. / Под ред. Уткина Э.А. – М.: ТАНДЕМ.

Издательство ЭКМОС. 2018. – 360 с.

15. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт

третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. - СПб.: Питер, 2021. - 352 c.

16. Тертышник, М.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / М.И.

Тертышник. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 328 c.

17. Уткин Э.А. Организация и планирование предпринимательской

деятельности. – М.: Акалис, 2020. – 430 с.

18. Нещадин А., Кашин В. Кризисные явления в экономике России

усиливаются. Каков выход? / Нещадин А., Кашин В. // Общество и

экономика. - 2021. - № 1-2. - С. 79-88.