Разработка стратегии по управлению и обучению персонала компании на примере Газпром трансгаз Москва
Целью исследования являются изучение теоретических основ и разработка стратегии по управлению и обучению персонала ООО «Газпром Трансгаз Москва».
Задачи в данной работе следующие:
1. Обобщить теоретические основы обучения персонала;
2. Проанализировать данные о профессиональном обучении сотрудников ООО «Газпром Трансгаз Москва»;
3. Выявить слабые стороны системы обучения персонала в ООО «Газпром Трансгаз Москва».
4. Определить основные мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «Газпром Трансгаз Москва».
87% ап.ру и 71% etxt (глубокая)
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ РАБОТНИКОВ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ МОСКВА» 5
1.1 Общая характеристика деятельности ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ МОСКВА» 5
1.2 Анализ системы обучения работников ООО «Газпром Трансгаз Москва» 12
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ РАБОТНИКОВ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ МОСКВА» 20
2.1 Программа мероприятий по совершенствованию системы обучения работников ООО «Газпром Трансгаз Москва» 20
2.2 Оценка эффективности предложенной программы 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
ПРИЛОЖЕНИЯ
17. Прошкина И.А. Как организовать эффективное обучение // Управление человеческим потенциалом.- № 25.- февраль.- 2021, С.11-12
18. Синягин Ю.В., Синягина Н.Ю., Баркова Ю.К. Управление личностно-профессиональным развитием и карьерным ростом: технологии оценки и мотивации//Образование личности.- 2019.- № 2.- С. 36-37
19. Стукен Т.Ю. Внутрифирменное обучение персонала: мотивы работников и работодателей // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. – 2018. № 4. С.170-171
20. Шагиев Р.Р., Дьяконова Н.А. Человеческие ресурсы нефтегазовых компаний. М., 2017 – 80с.
21. Шаталова Н.И. Консультирование в управлении человеческими ресурсами: учеб, пособие/под ред.М.: ИНФРА-М, 2017 – 141с.